關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括哪些內(nèi)容，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括哪些內(nèi)容這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、1. 工程（或分部分項(xiàng)工程特殊工藝）楷況或特點(diǎn) 2. 監(jiān)理依據(jù)（應(yīng)包括經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，施工方法等） 3. 監(jiān)理目標(biāo)的分解 4. 監(jiān)理人員職責(zé)的分工及作業(yè)計(jì)劃 5. 質(zhì)量，投資，進(jìn)度事前事中事后控制及措施。
2、 6. 重點(diǎn)部位，關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)理針對措施及隱患控制 7. 組織協(xié)調(diào)及合同，信息管理控制重點(diǎn)及實(shí)施細(xì)則 （1） 投資控制實(shí)施細(xì)則 ① 在承包合同價(jià)款外，盡量減少所增加工程費(fèi)用。
3、 ② 全面履約，減少對方提出索賠的機(jī)會 ③ 按合同支付工程款 （2） 質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則 一方面，要求施工單位建立并完善落實(shí)質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料，設(shè)備有實(shí)驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，專檢，交工有資料；另一方面，也應(yīng)制定一套具體，細(xì)致的質(zhì)監(jiān)措施，特別是質(zhì)量預(yù)控措施。
4、 ① 對主要工程材料，半成品，設(shè)備質(zhì)量的預(yù)控措施，應(yīng)列成表格 ② 質(zhì)量措施與方法：審核產(chǎn)品技術(shù)合格證及質(zhì)保證明，抽樣試驗(yàn)，考察生產(chǎn)廠家。
5、 ③ 對重要工程部位及容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部分項(xiàng)工程制定質(zhì)量預(yù)控措施 （3） 進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則 ① 嚴(yán)格審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，要求編制可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并在施工中按此組織施工 ② 無論乙供材料或甲供材料，設(shè)備，必須制定供貨計(jì)劃，并按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場到位，為施工創(chuàng)造有利條件 ③ 檢查落實(shí)施工單位的4M1E，即勞動(dòng)力，材料，機(jī)械設(shè)備，施工方法等的落實(shí)情況。
6、 ④ 要求施工單位按月編制施工作業(yè)計(jì)劃，將進(jìn)度按日分解，以保證計(jì)劃落實(shí)并作為支付工程款的依據(jù)。
7、 ⑤ 檢查進(jìn)度落實(shí)情況，按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃明確關(guān)鍵線路，可根據(jù)實(shí)際情況按季，月，旬檢查進(jìn)度情況，并安排下一步進(jìn)度。
8、 ⑥ 協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，使其互相配合，支持。
9、 ⑦ 利用經(jīng)濟(jì)桿杠，督促施工單位按計(jì)劃完成任務(wù)。
10、 ⑧ 通過建設(shè)單位協(xié)調(diào)好遠(yuǎn)近外層的關(guān)系，為施工創(chuàng)造便利。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
標(biāo)簽：
免責(zé)聲明：本文由用戶上傳，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！