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監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括哪些內(nèi)容(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括哪些內(nèi)容)

導(dǎo)讀 關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括哪些內(nèi)容,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括哪些內(nèi)容這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起

關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括哪些內(nèi)容,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括哪些內(nèi)容這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!

1、1. 工程(或分部分項(xiàng)工程特殊工藝)楷況或特點(diǎn) 2. 監(jiān)理依據(jù)(應(yīng)包括經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,施工方法等) 3. 監(jiān)理目標(biāo)的分解 4. 監(jiān)理人員職責(zé)的分工及作業(yè)計(jì)劃 5. 質(zhì)量,投資,進(jìn)度事前事中事后控制及措施。

2、 6. 重點(diǎn)部位,關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)理針對(duì)措施及隱患控制 7. 組織協(xié)調(diào)及合同,信息管理控制重點(diǎn)及實(shí)施細(xì)則 (1) 投資控制實(shí)施細(xì)則 ① 在承包合同價(jià)款外,盡量減少所增加工程費(fèi)用。

3、 ② 全面履約,減少對(duì)方提出索賠的機(jī)會(huì) ③ 按合同支付工程款 (2) 質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則 一方面,要求施工單位建立并完善落實(shí)質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料,設(shè)備有實(shí)驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有自檢,專檢,交工有資料;另一方面,也應(yīng)制定一套具體,細(xì)致的質(zhì)監(jiān)措施,特別是質(zhì)量預(yù)控措施。

4、 ① 對(duì)主要工程材料,半成品,設(shè)備質(zhì)量的預(yù)控措施,應(yīng)列成表格 ② 質(zhì)量措施與方法:審核產(chǎn)品技術(shù)合格證及質(zhì)保證明,抽樣試驗(yàn),考察生產(chǎn)廠家。

5、 ③ 對(duì)重要工程部位及容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部分項(xiàng)工程制定質(zhì)量預(yù)控措施 (3) 進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則 ① 嚴(yán)格審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),要求編制可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并在施工中按此組織施工 ② 無(wú)論乙供材料或甲供材料,設(shè)備,必須制定供貨計(jì)劃,并按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位,為施工創(chuàng)造有利條件 ③ 檢查落實(shí)施工單位的4M1E,即勞動(dòng)力,材料,機(jī)械設(shè)備,施工方法等的落實(shí)情況。

6、 ④ 要求施工單位按月編制施工作業(yè)計(jì)劃,將進(jìn)度按日分解,以保證計(jì)劃落實(shí)并作為支付工程款的依據(jù)。

7、 ⑤ 檢查進(jìn)度落實(shí)情況,按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃明確關(guān)鍵線路,可根據(jù)實(shí)際情況按季,月,旬檢查進(jìn)度情況,并安排下一步進(jìn)度。

8、 ⑥ 協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系,使其互相配合,支持。

9、 ⑦ 利用經(jīng)濟(jì)桿杠,督促施工單位按計(jì)劃完成任務(wù)。

10、 ⑧ 通過建設(shè)單位協(xié)調(diào)好遠(yuǎn)近外層的關(guān)系,為施工創(chuàng)造便利。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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