關(guān)于授課形式和授課方式,授課方式有幾種形式這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要,采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動。
2、員工培訓(xùn)的9種形式 講授法 屬于傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,優(yōu)點是運用起來方便,便于培訓(xùn)者控制整個過程。
3、缺點是單向信息傳遞,反饋效果差。
4、常被用于一些理念性知識的培訓(xùn)。
5、 2、視聽技術(shù)法 通過現(xiàn)代視聽技術(shù)(如投影儀、DVD、錄像機等工具),對員工進行培訓(xùn)。
6、優(yōu)點是運用視覺與聽覺的感知方式,直觀鮮明。
7、但學(xué)員的反饋與實踐較差,且制作和購買的成本高,內(nèi)容易過時。
8、它多用于企業(yè)概況、傳授技能等培訓(xùn)內(nèi)容,也可用于概念性知識的培訓(xùn)。
9、 3、討論法 按照費用與操作的復(fù)雜程序又可分成一般小組討論與研討會兩種方式。
10、研討會多以專題演講為主,中途或會后允許學(xué)員與演講者進行交流溝通。
11、優(yōu)點是信息可以多向傳遞,與講授法相比反饋效果較好,但費用較高。
12、而小組討論法的特點是信息交流時方式為多向傳遞,學(xué)員的參與性高,費用較低。
13、多用于鞏固知識,訓(xùn)練學(xué)員分析、解決問題的能力與人際交往的能力,但運用時對培訓(xùn)教師的要求較高。
14、 4、案例研討法 通過向培訓(xùn)對象提供相關(guān)的背景資料,讓其尋找合適的解決方法。
15、這一方式使用費用低,反饋效果好,可以有效訓(xùn)練學(xué)員分析解決問題的能力。
16、另外,近年的培訓(xùn)研究表明,案例、討論的方式也可用于知識類的培訓(xùn),且效果更佳。
17、 A、優(yōu)點: a.可以幫助學(xué)員學(xué)習(xí)分析問題和解決問題的技巧; b.能夠幫助學(xué)員確認和了解不同解決問題的可行方法。
18、 B、局限性: a.需要較長的時間; b.可能同時激勵與激怒不同的人; c.與問題相關(guān)的資料有時可能不甚明了,影響分析的結(jié)果。
19、 5、角色扮演法 授訓(xùn)者在培訓(xùn)教師設(shè)計的工作情況中扮演其中角色,其他學(xué)員與培訓(xùn)教師在學(xué)員表演后作適當(dāng)?shù)狞c評。
20、由于信息傳遞多向化,反饋效果好、實踐性強、費用低,因而多用于人際關(guān)系能力的訓(xùn)練。
21、 A、優(yōu)點: a.能激發(fā)學(xué)員解決問題的熱情; b.可增加學(xué)習(xí)的多樣性和趣味性; c.能夠激發(fā)熱烈的討論,使學(xué)員各抒己見; d.能夠提供在他人立場上設(shè)身處地思考問題的機會; e.可避免可能的危險與嘗試錯誤的痛苦。
22、 B、局限性: a. 觀眾的數(shù)量不宜太多; b.演出效果可能受限于學(xué)員過度羞怯或過深的自我意識。
23、 C、培訓(xùn)時應(yīng)注意的問題: a.要準(zhǔn)備好場地與設(shè)施,使演出學(xué)員與觀眾之間保持一段距離; b.演出前要明確議題所遭遇的情況; c.謹(jǐn)慎挑選演出學(xué)員與角色分配; d.鼓勵學(xué)員以輕松的心情演出; e.可由不同組的學(xué)員重復(fù)演出相同的情況; f.可安排不同文化背景的學(xué)員演出,以了解不同文化的影響。
24、 6、自學(xué)法 這一方式較適合于一般理念性知識的學(xué)習(xí),由于成人學(xué)習(xí)具有偏重經(jīng)驗與理解的特性,讓具有一定學(xué)習(xí)能力與自覺的學(xué)員自學(xué)是既經(jīng)濟又實用的方法,但此方法也存在監(jiān)督性差的缺陷。
25、 7、互動小組法 也稱敏感訓(xùn)練法。
26、此法主要適用于管理人員的人際關(guān)系與溝通訓(xùn)練。
27、讓學(xué)員在培訓(xùn)活動中的親身體驗來提高他們處理人際關(guān)系的能力。
28、其優(yōu)點是可明顯提高人際關(guān)系與溝通的能力,但其效果在很大程度上依賴于培訓(xùn)教師的水平。
29、 8、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法 是一種新型的計算機網(wǎng)絡(luò)信息培訓(xùn)方式,投入較大。
30、但由于使用靈活,符合分散式學(xué)習(xí)的新趨勢,節(jié)省學(xué)員集中培訓(xùn)的時間與費用。
31、這種方式信息量大,新知識、新觀念傳遞優(yōu)勢明顯,更適合成人學(xué)習(xí)。
32、因此,特別為實力雄厚的企業(yè)所青睞,也是培訓(xùn)發(fā)展的一個必然趨勢。
33、 9、個別指導(dǎo)法 師徒傳承也叫“師傅帶徒弟”、“學(xué)徒工制”、“個別指導(dǎo)法”,是由一個在年齡上或經(jīng)驗上資深的員工,來支持一位較資淺者進行個人發(fā)展或生涯發(fā)展的體制。
34、師傅的角色包含了教練、顧問以及支持者。
35、身為教練,會幫助資淺者發(fā)展其技能,身為顧問,會提供支持并幫助他們建立自信;身為支持者,會以保護者的身份積極介入各項事務(wù),讓資淺者得到更重要的任務(wù),或運用權(quán)力讓他們升遷、加薪。
36、 優(yōu)點: a.在師傅指導(dǎo)下開始工作,可以避免盲目摸索; b.有利于盡快融入團隊; c.可以消除剛剛進入工作的緊張感; d.有利于傳統(tǒng)的優(yōu)良工作作風(fēng)的傳遞; e.可以從指導(dǎo)人處獲取豐富的經(jīng)驗。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
標(biāo)簽:
免責(zé)聲明:本文由用戶上傳,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!