關(guān)于未來(lái)零售業(yè)發(fā)展的方向是:( ) a a .集約化的方向,未來(lái)零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!
1、現(xiàn)在的零售行業(yè)正在經(jīng)歷洗牌,也就重組和擴(kuò)張后中國(guó)市場(chǎng)將被十幾個(gè)中國(guó)零售企業(yè)和幾個(gè)外資零售企業(yè)所占據(jù)。
2、中國(guó)加WTO后,外資零售行來(lái)加快了在中國(guó)的發(fā)展,而本國(guó)零售也為抗拒外資零售企業(yè),也在不斷加快自身的發(fā)展。
3、地區(qū)性零售老大市場(chǎng)不斷被全國(guó)性零售和全球性零售企業(yè)所吞噬,雖然地區(qū)性零售企業(yè)老大有區(qū)域性顧客情感支持和政府保護(hù),但最終還是有能力者才能生存,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是不斷的進(jìn)行新陳代謝,淘汰弱者。
4、 未來(lái)?太遠(yuǎn)了,說(shuō)點(diǎn)近的,應(yīng)該是近些年中國(guó)零售業(yè)將會(huì)是一個(gè)發(fā)展高峰時(shí),因隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),國(guó)民的消費(fèi)能力提升和消費(fèi)理念的改變,必將促進(jìn)中國(guó)零售行業(yè)的發(fā)展。
5、 2、目前來(lái)說(shuō)中國(guó)還不適合零售開(kāi)發(fā)網(wǎng)上店,因中國(guó)目前電子商務(wù)存在著許許多多問(wèn)題,在法律法規(guī)還不健全,同時(shí)因門店網(wǎng)點(diǎn)還未完全布好。
6、 3、這個(gè)好比是生孩子,如果生一個(gè)健康的寶寶,那成活的機(jī)率就比較大,只看以后父母如何養(yǎng),而如果孩子一生下就存在問(wèn)題,那可能就隨時(shí)就行夭折或抵抗能力差,隨時(shí)容易生病,經(jīng)不起折騰。
7、因中國(guó)零售行業(yè)還存在很多法律法規(guī)漏洞,可以“白手起家”除了少部份固定資產(chǎn)是自個(gè)的,貨物很多是代理商鋪貨,先貨上架過(guò)一段時(shí)間結(jié)款(送貨款)結(jié)款還時(shí)時(shí)不守時(shí),于是就有混水撈一把著有之;試試運(yùn)氣者有之、洗洗錢者有之,搞不好,就撤,而還有攜款潛逃者(供應(yīng)商貨款、員工工資);這就是有病的孩子;而現(xiàn)在中國(guó)的零售行業(yè)不管是國(guó)資還是民營(yíng)的,其經(jīng)營(yíng)理念仍無(wú)法達(dá)到國(guó)際較好企業(yè),而國(guó)資因有國(guó)家作墊背失敗命運(yùn)較小,而民營(yíng)卻麻煩,現(xiàn)民營(yíng)企來(lái)還存在家族式,或者朋友式,想法大都是“拍腦式”一就拍就出來(lái),沒(méi)有系統(tǒng)式管理企業(yè)方案,故競(jìng)爭(zhēng)力可想而之,雖然外在風(fēng)光,卻內(nèi)在百病纏身,這就是生了一個(gè)健康的孩子,卻因沒(méi)有養(yǎng)好而后期染上了不治之癥。
8、 中國(guó)零售企業(yè)一方面加快市場(chǎng)的占有(外功),還須加快經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變(內(nèi)功),如此方可有為之。
本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。
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