關(guān)于管理中的ehs是什么，管理中的EHS是什么這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、EHS是英文單詞Environmental, Health, Safety的首字母縮寫。
2、EHS關(guān)注的問題是生產(chǎn)的環(huán)境保護(hù)和控制、員工的身體健康、員工的人身安全和企業(yè)的設(shè)備安全。
3、這也是EHS管理的目標(biāo)：E-環(huán)境→即保證生產(chǎn)環(huán)境處于良好的狀態(tài)，如室內(nèi)的空氣質(zhì)量、照明、溫度、地面的清潔、設(shè)備的布置，也就是保證生產(chǎn)現(xiàn)場秩序井然、布局合理，為員工提供良好舒適的工作環(huán)境；H-健康→即考慮員工在生產(chǎn)過程中健康問題，如操作接觸有毒有害化學(xué)品、車間噪聲、生產(chǎn)設(shè)備的振動(dòng)等可能對(duì)員工的身體造成一定的健康影響。
4、如噪聲的影響可能會(huì)導(dǎo)致神經(jīng)系統(tǒng)的紊亂，從而產(chǎn)生焦躁不安、頭痛、頭暈等不良反應(yīng)。
5、S-安全→關(guān)注整個(gè)生產(chǎn)過程可能導(dǎo)致員工受傷、設(shè)備損壞的因素，并通過預(yù)防控制的手段阻止危害因素誘發(fā)至事故的發(fā)生。
6、E、H、S并不是各自獨(dú)立的部分，而是緊密聯(lián)系在一起的三個(gè)環(huán)節(jié)，因此在管理中也逐步將其進(jìn)行整合統(tǒng)一的管理。
7、EHS管理的核心是在預(yù)防，這也正符合了凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢的道理。
8、無論從EHS的工程層面還是管理層面，EHS的三個(gè)方面都是互相制約、互相支持的，比如我們的生產(chǎn)環(huán)境存在很大的問題（現(xiàn)場設(shè)備物品亂堆亂放、設(shè)備布局空間狹小、光線昏暗、空氣污濁等），那么將直接影響員工的心理和生理健康，在不良的身體狀況下（如煩躁不安、疲勞困頓）發(fā)生事故的概率就會(huì)增大，最終將導(dǎo)致傷害員工或損壞設(shè)備的事故發(fā)生。
9、因此，可以說如果不能創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境，員工的健康、生產(chǎn)的安全都將不能得到保證。
10、上面說到EHS管理的核心是在預(yù)防，那么還有一個(gè)方面需要考慮的，就是任何的預(yù)防控制管理都不可能杜絕事故的發(fā)生，當(dāng)在事故發(fā)生的階段，如何處理呢，這就需要我們考慮可能發(fā)生的事故，并針對(duì)這類事故的發(fā)生采取現(xiàn)場的控制管理，以減少事故的擴(kuò)大化。
11、我們可以把其稱之為緊急事件的處置管理。
12、因此從EHS的管理階段來分，可將EHS分為預(yù)防管理和事后處置管理。
13、EHS管理和生產(chǎn)管理之間又有什么樣的關(guān)系呢？我們可以首先認(rèn)為EHS是生產(chǎn)管理一個(gè)部分，其最終的目的是為生產(chǎn)管理提供有力的支撐作用。
14、沒有現(xiàn)場EHS良好的管理，那么單純地提高生產(chǎn)管理水平只能成為空談。
15、可以想象一個(gè)現(xiàn)場環(huán)境不良、安全事故或安全隱患層出不窮的企業(yè)其生產(chǎn)管理水平會(huì)是什么樣的狀況。
16、可以試想一下：工作臺(tái)的臟亂、工具設(shè)備的亂放，不是嚴(yán)重影響其工作效率嗎？如果導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，不要說效率和產(chǎn)品的質(zhì)量了，連正常的生產(chǎn)都會(huì)受到嚴(yán)重影響。
17、 EHS管理的目標(biāo)就是創(chuàng)造安全、整潔、有序的工作的工作環(huán)境，為生產(chǎn)管理提供支持和保證。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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