關(guān)于合作精神比競爭精神更重要，合作精神這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、所謂團隊，是指一些才能互補、團結(jié)和諧并為負有共同責任的統(tǒng)一目標和標準而奉獻的一群人。
2、團隊不僅強調(diào)個人的工作成果，更強調(diào)團隊的整體業(yè)績。
3、團隊所依賴的不僅是集體討論和決策以及信息共享和標準強化，它強調(diào)通過成員的共同貢獻，能夠得到實實在在的集體成果，這個集體成果超過成員個人業(yè)績的總和，即團隊大于各部分之和。
4、團隊的核心是共同奉獻。
5、這種共同奉獻需要一個成員能夠為之信服的目標。
6、只有切實可行而又具有挑戰(zhàn)意義的目標，才能激發(fā)團隊的工作動力和奉獻精神，為工作注入無窮無盡的能量。
7、團隊的精髓是共同承諾。
8、共同承諾就是共同承擔集體責任。
9、沒有這一承諾，團隊如同一盤散沙。
10、作出這一承諾，團隊就會齊心協(xié)力，成為一個強有力的集體。
11、很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談，其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。
12、優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時強化個人工作標準的特點。
13、但工作團體主要是把工作目標分解到個人，其本質(zhì)上是注重個人目標和責任，工作團體目標只是個人目標的簡單總和，工作團體的成員不會為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負責，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應(yīng)。
14、此外，工作團體常常是與組織結(jié)構(gòu)相聯(lián)系的，而團隊則可突破企業(yè)層級結(jié)構(gòu)的限制。
15、高效出色的團隊具有如下的特點： 目標一致。
16、這一共同的目標是一種意境。
17、團隊成員應(yīng)花費充分的時間、精力來討論、制定他們共同的目標，并在這一過程中使每個團隊成員都能夠深刻地理解團隊的目標。
18、以后不論遇到任何困難，這一共同目標都會為團隊成員指明方向和方針。
19、 2、具體目標。
20、將團隊共同的目標分解為具體的、可衡量的行動目標。
21、這一行動目標既能使個人不斷開拓自己，又能促進整個團隊的發(fā)展。
22、具體的目標使得彼此間的溝通更暢通，并能督促團隊始終為實現(xiàn)最終目標而努力。
23、 3、承擔責任。
24、建立一種環(huán)境，使每位團隊成員在這個環(huán)境中都感到自己應(yīng)對團隊的績效負責，為團隊的共同目標、具體目標和團隊行為勇于承擔各自共同的責任。
25、 4、關(guān)系融洽。
26、團隊成員之間應(yīng)該互相支持，善于溝通，彼此之間坦誠相待，相互信任，并勇于表達自我。
27、 5、齊心協(xié)力。
28、團隊成員應(yīng)為實現(xiàn)團隊目標作出共同的承諾，能為著共同的目標而努力工作，并在工作中相互協(xié)調(diào)配合。
29、 6、和諧的領(lǐng)導藝術(shù)。
30、團隊的領(lǐng)導者要能夠做到使對任務(wù)的需求、團隊的凝聚力以及個人需求達到平衡、和諧。
31、 7、短小精悍。
32、團隊的規(guī)模不宜過大，應(yīng)短小精悍，其規(guī)模一般不超過10人。
33、 8、技能互補。
34、出色的團隊應(yīng)具有如下種技能擁有技術(shù)專家型人員；擁有善于解決問題和果斷決策的人員；擁有善于人際交往的人員。
35、各項技能的正確組合是團隊成功的關(guān)鍵。
36、 9、行動統(tǒng)一。
37、團隊成員必須平等地分擔工作任務(wù)，并就各自的工作內(nèi)容取得一致。
38、此外，團隊需要在如何制定工作進度、如何開發(fā)工作技能、如何解決矛盾沖突，以及如何作出或修改決策等方面，達成共識。
39、 10、反應(yīng)迅速。
40、團隊應(yīng)該著眼于未來，視變更為發(fā)展的契機，把握機遇，相機而動。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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