公司管理制度有哪些?（公司管理制度有哪些）

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1、企業(yè)管理制度要根據(jù)企業(yè)管理體系制定，一般企業(yè)管理體系制定過程：確認的組織結(jié)構、部門設置，崗位設置、工作流程（應當涵蓋多個分項管理體系），程序文件，當然每個過程要有詳細的相關說明和接口要求，最后逐一編寫部門管理制度（應當按本部門職能分解對照分項管理體系），和績效管理辦法。

2、 企業(yè)管理制度文本 第一章 內(nèi)部管理細則文本 內(nèi)部管理細則參考格式 公司內(nèi)部細則 第一章 管理大綱 第二章 員工守則 第三章 財務管理 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 財務機構與會計人員 第三節(jié) 會計核算原則及科目報表 第四節(jié) 資金、現(xiàn)金、費用管理 第五節(jié) 工資及獎金 第六節(jié) 稅收及利潤分配 第七節(jié) 利潤上交和庫存物資財務管理 第八節(jié) 會計憑證和檔案保管 第四章 人事管理 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 編制及定編 第三節(jié) 員工的聘（雇）用 第四節(jié) 工資、待遇 第五節(jié) 假期及待遇 第六節(jié) 辭職、辭退、開除 第七節(jié) 附則 第五章 行政管理 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 第三節(jié) 文印室管理規(guī)定 第四節(jié) 電腦室管理規(guī)定 第五節(jié) 辦公用品領用規(guī)定 第六節(jié) 電話使用規(guī)定 第七節(jié) 車輛使用管理規(guī)定 第八節(jié) 摩托車使用管理規(guī)定 第九節(jié) 集體宿舍管理規(guī)定 第六章 合同管理 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 經(jīng)濟合同的簽訂 第三節(jié) 經(jīng)濟合同的審查批準 第四節(jié) 經(jīng)濟合同的履行 第五節(jié) 經(jīng)濟合同的變更、解除 第六節(jié) 經(jīng)濟合同糾份的處理 第七節(jié) 經(jīng)濟合同的管理 第七章 房地產(chǎn)開發(fā)與管理 第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā) 第二節(jié) 房產(chǎn)銷售 第三節(jié) 物業(yè)管理 第八章 工業(yè)管理 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 引進和開發(fā) 第三節(jié) 企業(yè)管理 第九章 審計、監(jiān)察 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 審計 第三節(jié) 監(jiān)察 第十章 考勤 第十一章 保密工作 第十二章 安全保衛(wèi) 第十三章 晉升 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 分則 第十四章 獎懲 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 獎勵 第三節(jié) 處罰 第十五章 崗位職責 第十六章 附則 第二章 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度文本 企業(yè)經(jīng)營方針目標管理制度 第一章 總則 第二章 制訂方針目標的依據(jù) 第三章 方針目標編制的程序 第四章 方針目標的展開 第五章 方針目標的實施 計劃管理制度文本參考格式 企業(yè)計劃管理工作制度 第一章 總則 第二章 長遠規(guī)劃 第三章 年度綜合計劃 第四章 指標管理 第五章 計劃指標的調(diào)整 第六章 計劃的檢查和考核 統(tǒng)計管理制度文本參考格式 企業(yè)統(tǒng)計管理制度 第一章 總則 第二章 統(tǒng)計報表的管理與分工 第三章 統(tǒng)計資料的提供、積累和保管 第四章 統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正 第五章 統(tǒng)計工作的交接 第六章 文字說明與分析報告 原始記錄工作管理制度文本參考格式 企業(yè)原始記錄工作管理制度 審計工作制度文本參考格式 企業(yè)審計工作制度 第一章 總則 第二章 任務和范圍 第三章 機構 第四章 職權 第五章 程序 第六章 獎懲 第七章 附則 第二章 物資驗收入庫 第三章 物資的儲存保管 第四章 物資發(fā)放 第五章 其他有關事項 計量室工作制度文本參考格式 企業(yè)計量室工作制度 企業(yè)物資消耗定額管理制度 第一章 總則 第二章 物資消耗定額的內(nèi)容 第三章 物資消耗定額的制定和修改 第四章 限額供料 企業(yè)銷售管理制度 第一章 總則 第二章 市場預測 第三章 經(jīng)營決策 第四章 產(chǎn)銷平衡及簽訂合同 第五章 編制產(chǎn)品發(fā)運計劃，組織回籠資金 第六章 建立產(chǎn)品銷售信息反饋制度 企業(yè)質(zhì)量管理制度 第一章 質(zhì)量信息管理 第二章 質(zhì)量審核 第三章 產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理 企業(yè)設備管理制度(節(jié)錄) 第一章 設備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行 第二章 設備管理內(nèi)容 企業(yè)技術改進與合理化建議管理制度 第一章 總則 第二章 技術建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果的內(nèi)容 第三章 組織領導和職責范圍 第四章 技術建議、管理建議的審查和處理 第五章 獎勵與審批程序 第六章 附則。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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