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請簡述泰勒的科學管理理論的內(nèi)容(論述泰勒的科學管理理論的主要內(nèi)容是什么)

導讀 關(guān)于請簡述泰勒的科學管理理論的內(nèi)容,論述泰勒的科學管理理論的主要內(nèi)容是什么這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題

關(guān)于請簡述泰勒的科學管理理論的內(nèi)容,論述泰勒的科學管理理論的主要內(nèi)容是什么這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、科學管理”理論有以下幾個主要觀點:??? (1)科學管理的根本目的是謀求最高工作效率.最高的工作效率是工廠主和工人共同達到富裕的基礎(chǔ),提高勞動生產(chǎn)率是泰羅創(chuàng)立科學管理理論的基本出發(fā)點,是泰羅確定科學管理的原堊、方法的基礎(chǔ).??? (2)達到最高工作效率的重要手段,是用科學的管理方法弋替舊的經(jīng)驗管理.泰羅認為管理是?門科學,在管理實踐中。

2、建立各種明確的規(guī)定、條例、標準。

3、使一切科學化、制度化,是混高管理效能的關(guān)鍵。

4、 ??? (3)實施科學管理的核心間題。

5、是要求管理人員和工人雙療在精神上和思想上來一個徹底變革。

6、要求工廠的工人樹立對工怍、對同伙、對扇主負責任的觀念:同時.也要求管理人員一一領(lǐng)工、監(jiān)工、企業(yè)主、董事會改變對同事、對工人以及對一切日常間題的態(tài)度,增強責任觀念.??? 對泰羅制的評價:? (1)泰羅制沖破了百多年沿襲下來的傳統(tǒng)落后的經(jīng)驗管理辦法。

7、將科學引進了管理領(lǐng)域,并且創(chuàng)立了一套具體的科學管理方法來代替單憑個人經(jīng)驗進行作業(yè)和管理的舊方法。

8、這是管理理論上的進步,也為管理實踐開創(chuàng)了新局面。

9、??? (2)泰羅制采用了科學的管理方法和科學的操作程序,使生產(chǎn)效率提高了二、三倍,推動了生產(chǎn)的發(fā)展.適應(yīng)了資本主義經(jīng)濟在這個時期的發(fā)展的需要。

10、??? (3)由于管理職能與執(zhí)行職能的分離,企業(yè)中開始有一些人專門從事管理工作,這就使管理理論的創(chuàng)立和發(fā)展有了實踐基礎(chǔ)。

11、? ??? (4)泰羅把工人看成是會說話的機器,只能按照管理人員的決定、指示、命令進行勞動,在體力和技能上受最大限度的壓榨。

12、泰羅的“標準作業(yè)方法”i“標準作業(yè)時間”、“標準工作量”。

13、都是以身體最強壯、技術(shù)最熟練的工人進行最緊張的勞動時所測定的時間定額為基礎(chǔ)的,是大多數(shù)工人無法忍受和堅持的。

14、因此,’泰羅制是資本家最大限度壓榨工人血汗的手段.泰羅把人看作是純粹的“經(jīng)濟人”,認為人的活動僅僅出予個人的經(jīng)濟動機,忽視企業(yè)成員之間的交往及工人的感情.態(tài)度等社會因素對生產(chǎn)效率的影響。

15、泰羅認為,工人的集體行為會降低工作效率,只有使“每個工人個別化”才能達到最高效率.此外。

16、他所強調(diào)的“科學管理”是“精神變革”,而且“對勞資雙方都有利”,掩蓋了早期資本主義制度對工人進行剝削的實質(zhì)。

17、?? 泰羅制是適應(yīng)歷史發(fā)展的需要而產(chǎn)生的,同時也受到歷史條件和倡導者個人經(jīng)歷的限制:‘當時.要增加企業(yè)的利潤,關(guān)鍵是提高工人的勞動效率。

18、泰羅本人長時間從事現(xiàn)場的生產(chǎn)和管理工作,故他的一系列主張主要是解決工人的操作間題、生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和控制間題。

19、管理的范圍比較小,管理的內(nèi)容也比較少。

20、企業(yè)的供應(yīng)、財務(wù)、銷售、人事等方面的活動,基本沒有涉及。

21、一方面: 泰羅研究科學管理的一個重要動機,就是幫助資本家同工人進行斗爭,他得出的結(jié)論就是用科學的方法控制工人操作的每一個過程。

22、2、 在資本主義生產(chǎn)關(guān)系下,這種“科學管理”使意識與行動分離,腦與手分離,從而使工人喪失了工作過程中的自主權(quán),淪為管理部門的活的生產(chǎn)工具。

23、3、 強調(diào)“科學管理”是“思想革命”,強調(diào)對勞資雙方有利,掩蓋資本主義的剝削是指,以便對工人進行控制。

24、泰羅的科學管理的另一方面是一系列最豐富的科學成就,它反映了當時大機器工業(yè)生產(chǎn)中的某些客觀規(guī)律,對以后的管理實踐和理論的發(fā)展有重要的影響: 加強了工作的最高效率原則,把勞動生產(chǎn)率的提高與工資的增加、利潤的增加聯(lián)系起來,明確了提高勞動生產(chǎn)率在整個企業(yè)管理中的地位,并把當時科學技術(shù)成就運用于提高勞動生產(chǎn)率。

25、2、 在管理中,采用標準化和生產(chǎn)進度控制等科學原則,建立起一套科學的管理方法,代替?zhèn)鹘y(tǒng)的憑個人經(jīng)驗、技能進行操作的舊方法。

26、這不僅是以后發(fā)展現(xiàn)代管理技術(shù)和方法的基礎(chǔ),也是整個“管理科學化”的一個重要開端。

27、3、 強調(diào)計劃職能與執(zhí)行職能的分離,設(shè)置計劃部門進行管理。

28、這是管理專業(yè)化的開端。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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