請(qǐng)簡(jiǎn)述泰勒的科學(xué)管理理論的內(nèi)容（論述泰勒的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容是什么）

關(guān)于請(qǐng)簡(jiǎn)述泰勒的科學(xué)管理理論的內(nèi)容，論述泰勒的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容是什么這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、科學(xué)管理”理論有以下幾個(gè)主要觀點(diǎn)：??? (1)科學(xué)管理的根本目的是謀求最高工作效率．最高的工作效率是工廠主和工人共同達(dá)到富裕的基礎(chǔ)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是泰羅創(chuàng)立科學(xué)管理理論的基本出發(fā)點(diǎn)，是泰羅確定科學(xué)管理的原堊、方法的基礎(chǔ)．??? (2)達(dá)到最高工作效率的重要手段，是用科學(xué)的管理方法弋替舊的經(jīng)驗(yàn)管理．泰羅認(rèn)為管理是?門科學(xué)，在管理實(shí)踐中。

2、建立各種明確的規(guī)定、條例、標(biāo)準(zhǔn)。

3、使一切科學(xué)化、制度化，是混高管理效能的關(guān)鍵。

4、 ??? (3)實(shí)施科學(xué)管理的核心間題。

5、是要求管理人員和工人雙療在精神上和思想上來(lái)一個(gè)徹底變革。

6、要求工廠的工人樹(shù)立對(duì)工怍、對(duì)同伙、對(duì)扇主負(fù)責(zé)任的觀念：同時(shí)．也要求管理人員一一領(lǐng)工、監(jiān)工、企業(yè)主、董事會(huì)改變對(duì)同事、對(duì)工人以及對(duì)一切日常間題的態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任觀念．??? 對(duì)泰羅制的評(píng)價(jià)：? (1)泰羅制沖破了百多年沿襲下來(lái)的傳統(tǒng)落后的經(jīng)驗(yàn)管理辦法。

7、將科學(xué)引進(jìn)了管理領(lǐng)域，并且創(chuàng)立了一套具體的科學(xué)管理方法來(lái)代替單憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行作業(yè)和管理的舊方法。

8、這是管理理論上的進(jìn)步，也為管理實(shí)踐開(kāi)創(chuàng)了新局面。

9、??? (2)泰羅制采用了科學(xué)的管理方法和科學(xué)的操作程序，使生產(chǎn)效率提高了二、三倍，推動(dòng)了生產(chǎn)的發(fā)展．適應(yīng)了資本主義經(jīng)濟(jì)在這個(gè)時(shí)期的發(fā)展的需要。

10、??? (3)由于管理職能與執(zhí)行職能的分離，企業(yè)中開(kāi)始有一些人專門從事管理工作，這就使管理理論的創(chuàng)立和發(fā)展有了實(shí)踐基礎(chǔ)。

11、? ??? (4)泰羅把工人看成是會(huì)說(shuō)話的機(jī)器，只能按照管理人員的決定、指示、命令進(jìn)行勞動(dòng)，在體力和技能上受最大限度的壓榨。

12、泰羅的“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法”i“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間”、“標(biāo)準(zhǔn)工作量”。

13、都是以身體最強(qiáng)壯、技術(shù)最熟練的工人進(jìn)行最緊張的勞動(dòng)時(shí)所測(cè)定的時(shí)間定額為基礎(chǔ)的，是大多數(shù)工人無(wú)法忍受和堅(jiān)持的。

14、因此，’泰羅制是資本家最大限度壓榨工人血汗的手段．泰羅把人看作是純粹的“經(jīng)濟(jì)人”，認(rèn)為人的活動(dòng)僅僅出予個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)，忽視企業(yè)成員之間的交往及工人的感情．態(tài)度等社會(huì)因素對(duì)生產(chǎn)效率的影響。

15、泰羅認(rèn)為，工人的集體行為會(huì)降低工作效率，只有使“每個(gè)工人個(gè)別化”才能達(dá)到最高效率．此外。

16、他所強(qiáng)調(diào)的“科學(xué)管理”是“精神變革”，而且“對(duì)勞資雙方都有利”，掩蓋了早期資本主義制度對(duì)工人進(jìn)行剝削的實(shí)質(zhì)。

17、?? 泰羅制是適應(yīng)歷史發(fā)展的需要而產(chǎn)生的，同時(shí)也受到歷史條件和倡導(dǎo)者個(gè)人經(jīng)歷的限制：‘當(dāng)時(shí)．要增加企業(yè)的利潤(rùn)，關(guān)鍵是提高工人的勞動(dòng)效率。

18、泰羅本人長(zhǎng)時(shí)間從事現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和管理工作，故他的一系列主張主要是解決工人的操作間題、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和控制間題。

19、管理的范圍比較小，管理的內(nèi)容也比較少。

20、企業(yè)的供應(yīng)、財(cái)務(wù)、銷售、人事等方面的活動(dòng)，基本沒(méi)有涉及。

21、一方面： 泰羅研究科學(xué)管理的一個(gè)重要?jiǎng)訖C(jī)，就是幫助資本家同工人進(jìn)行斗爭(zhēng)，他得出的結(jié)論就是用科學(xué)的方法控制工人操作的每一個(gè)過(guò)程。

22、2、 在資本主義生產(chǎn)關(guān)系下，這種“科學(xué)管理”使意識(shí)與行動(dòng)分離，腦與手分離，從而使工人喪失了工作過(guò)程中的自主權(quán)，淪為管理部門的活的生產(chǎn)工具。

23、3、 強(qiáng)調(diào)“科學(xué)管理”是“思想革命”，強(qiáng)調(diào)對(duì)勞資雙方有利，掩蓋資本主義的剝削是指，以便對(duì)工人進(jìn)行控制。

24、泰羅的科學(xué)管理的另一方面是一系列最豐富的科學(xué)成就，它反映了當(dāng)時(shí)大機(jī)器工業(yè)生產(chǎn)中的某些客觀規(guī)律，對(duì)以后的管理實(shí)踐和理論的發(fā)展有重要的影響： 加強(qiáng)了工作的最高效率原則，把勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高與工資的增加、利潤(rùn)的增加聯(lián)系起來(lái)，明確了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率在整個(gè)企業(yè)管理中的地位，并把當(dāng)時(shí)科學(xué)技術(shù)成就運(yùn)用于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

25、2、 在管理中，采用標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)進(jìn)度控制等科學(xué)原則，建立起一套科學(xué)的管理方法，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、技能進(jìn)行操作的舊方法。

26、這不僅是以后發(fā)展現(xiàn)代管理技術(shù)和方法的基礎(chǔ)，也是整個(gè)“管理科學(xué)化”的一個(gè)重要開(kāi)端。

27、3、 強(qiáng)調(diào)計(jì)劃職能與執(zhí)行職能的分離，設(shè)置計(jì)劃部門進(jìn)行管理。

28、這是管理專業(yè)化的開(kāi)端。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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