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什么是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化)

導(dǎo)讀 關(guān)于什么是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!1、安全

關(guān)于什么是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為進(jìn)一步推進(jìn)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新水平,保持公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范從業(yè)人員管理和操作行為,對(duì)2009年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提出如下實(shí)施意見(jiàn),望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格落實(shí)公司提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,秉承“從零開(kāi)始,向零奮斗”的安全理念,全面實(shí)施安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高從業(yè)人員素質(zhì),建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

3、 二、工作目標(biāo)一礦保持一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),二礦保持二級(jí)標(biāo)準(zhǔn);各單位制定亮點(diǎn)工程規(guī)劃并組織實(shí)施,每季度必須完成兩個(gè)專(zhuān)業(yè)“亮點(diǎn)”工程,不得重復(fù);到2009年第三季度末力爭(zhēng)公司二對(duì)礦井全部達(dá)到省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,新建礦井實(shí)現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)標(biāo)。

4、三、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展,公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、組 長(zhǎng):副組長(zhǎng):成 員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)部,馬曉家兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作。

6、四、檢查驗(yàn)收辦法各礦每月由主管領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作,并于次月2日前將檢查結(jié)果(包括檢查人名單、評(píng)分基礎(chǔ)表、考評(píng)材料、檢查通報(bào)材料和本月度工作總結(jié))以及下月質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃報(bào)安監(jiān)部備案。

7、遲報(bào)或少報(bào)材料對(duì)主要責(zé)任人罰款100元,并扣單位雙基1.0分。

8、2、公司分專(zhuān)業(yè)成立檢查驗(yàn)收組,每月2日~~5日對(duì)各礦上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查驗(yàn)收一次,并將原始記錄、驗(yàn)收結(jié)果于檢查當(dāng)日下午5點(diǎn)前報(bào)送公司安監(jiān)部。

9、3、月度驗(yàn)收內(nèi)容有:(1)礦月度達(dá)標(biāo)規(guī)劃工程;(2)礦月度亮點(diǎn)工程;(3)公司安排的月度達(dá)標(biāo)工作。

10、4、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推行“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”的安全管理模式,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)。

11、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查;機(jī)電部負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查;調(diào)度中心負(fù)責(zé)調(diào)度專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查;安監(jiān)部、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)爆破專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

12、5、為鼓勵(lì)單位實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),每個(gè)專(zhuān)業(yè)每月對(duì)各礦動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查至少一次,檢查覆蓋面要達(dá)到60%以上,參加檢查人數(shù)(含陪檢)不低于3人,檢查人員必須在檢查結(jié)果上簽名方可作為考核依據(jù),不進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查活動(dòng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,罰金從季度獎(jiǎng)金中扣除。

13、6、每季度后第一個(gè)月5號(hào)以前,公司對(duì)各礦上季度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次綜合考評(píng),由安監(jiān)部負(fù)責(zé)組織,分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考評(píng),提前一天通知被檢單位。

14、檢查地點(diǎn)由檢查人員到達(dá)被檢單位后臨時(shí)確定。

15、7、公司及各礦各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)的檢查記錄要規(guī)范,并及時(shí)存檔管理,作為季度獎(jiǎng)罰和年終評(píng)級(jí)考核的依據(jù)。

16、8、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)按照2007年版《河南省國(guó)有煤礦生產(chǎn)礦井和地面廠(處)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》執(zhí)行。

17、五、考核與獎(jiǎng)懲辦法公司對(duì)各礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作實(shí)行等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)制度,公司依據(jù)季度綜合考評(píng)結(jié)果,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲(具體標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)附表)。

18、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將考核結(jié)果報(bào)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,報(bào)人力資源部執(zhí)行。

19、2、凡未達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的單位,對(duì)單位和礦班子成員對(duì)等處罰;在礦井8個(gè)專(zhuān)業(yè)中,對(duì)沒(méi)有達(dá)到礦井同級(jí)別的專(zhuān)業(yè),扣除分管礦領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金的20%;從下半年開(kāi)始,公司要對(duì)生產(chǎn)礦井進(jìn)行季度排名,對(duì)獲得第一名的單位班子加獎(jiǎng)10000元。

20、3、各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)必須本著客觀公正、實(shí)事求是的原則考評(píng)。

21、公司對(duì)部室參與考核的人員按照參加檢查次數(shù)和分管專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰(具體標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)附表)。

22、4、季度內(nèi)發(fā)生重傷事故或一級(jí)級(jí)別事故的礦井和發(fā)生輕傷或二級(jí)級(jí)別事故的地面單位,取消安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì),并按未達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

23、六、關(guān)于亮點(diǎn)工程的考核與獎(jiǎng)懲亮點(diǎn)工程前提條件:(1)達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn);(2)礦井亮點(diǎn)工程所涉及的區(qū)隊(duì)不得出現(xiàn)重傷(二級(jí)非傷亡事故)及以上事故;(3)不得存在重大隱患;(4)檢查驗(yàn)收達(dá)95分以上。

24、2、亮點(diǎn)工程按照規(guī)劃由礦(廠)向公司申報(bào),同一地點(diǎn)不得重復(fù)申報(bào)(大巷一次檢查不得少于200m),由公司統(tǒng)一組織驗(yàn)收,凡被評(píng)為亮點(diǎn)工程的給予3000元獎(jiǎng)勵(lì);達(dá)不到亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)等處罰。

25、 3、亮點(diǎn)工程要做到驗(yàn)收一個(gè),鞏固一個(gè),凡出現(xiàn)質(zhì)量滑坡的給予對(duì)等處罰。

26、七、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的幾點(diǎn)要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制。

27、各單位要按照公司整體部署,成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu),配齊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,建立完善的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、自檢、驗(yàn)收、考核、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度。

28、將礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容抓緊落實(shí)。

29、做到年度有規(guī)劃、季度有重點(diǎn)、月度有亮點(diǎn),采取措施,保障投入,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)步發(fā)展。

30、2、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。

31、要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重心放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),教育和引導(dǎo)班組職工形成“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事”的良好思想氛圍,通過(guò)“一化二法”的強(qiáng)力推進(jìn),不斷提升員工的操作和管理水平,達(dá)到干部規(guī)范管理,職工規(guī)范操作,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量的源頭控制效果。

32、3、科技先行,創(chuàng)新發(fā)展。

33、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,要在科技創(chuàng)新和技術(shù)改造上下工夫,把安全生產(chǎn)真正建立在依靠科技進(jìn)步的基礎(chǔ)之上。

34、要積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料,抓好礦井技術(shù)改造工程,提高機(jī)械化水平和礦井防災(zāi)害能力。

35、各單位要按照省局要求噸煤不低于5元提取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金,保證礦井科學(xué)研發(fā)項(xiàng)目的順利實(shí)施,從根本上改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境。

36、4、真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。

37、2009年,各單位要以“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,積極推行安全精細(xì)化管理,制定完善各級(jí)各類(lèi)人員的管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,分專(zhuān)業(yè)、分崗位制定完善工作標(biāo)準(zhǔn)體系、流程控制體系、質(zhì)量考核體系。

38、推行編碼管理,做到“有物必有位,有位必有類(lèi),有類(lèi)必有碼”等安全精細(xì)化管理,努力使我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階,為公司快速持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

39、八、本辦法與集團(tuán)公司文件相抵觸的,以集團(tuán)公司規(guī)定為準(zhǔn)。

40、九、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸公司。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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