霽彩華年,因夢同行—— 慶祝深圳霽因生物醫(yī)藥轉(zhuǎn)化研究院成立十周年 情緒益生菌PS128助力孤獨(dú)癥治療,權(quán)威研究顯示可顯著改善孤獨(dú)癥癥狀 PARP抑制劑氟唑帕利助力患者從維持治療中獲益,改寫晚期卵巢癌治療格局 新東方智慧教育發(fā)布“東方創(chuàng)科人工智能開發(fā)板2.0” 精準(zhǔn)血型 守護(hù)生命 腸道超聲可用于檢測兒童炎癥性腸病 迷走神經(jīng)刺激對抑郁癥有積極治療作用 探索梅尼埃病中 MRI 描述符的性能和最佳組合 自閉癥患者中癡呆癥的患病率增加 超聲波 3D 打印輔助神經(jīng)源性膀胱的骶神經(jīng)調(diào)節(jié) 胃食管反流病患者耳鳴風(fēng)險增加 間質(zhì)性膀胱炎和膀胱疼痛綜合征的臨床表現(xiàn)不同 研究表明 多語言能力可提高自閉癥兒童的認(rèn)知能力 科學(xué)家揭示人類與小鼠在主要癌癥免疫治療靶點(diǎn)上的驚人差異 利用正確的成像標(biāo)準(zhǔn)改善對腦癌結(jié)果的預(yù)測 地中海飲食通過腸道細(xì)菌變化改善記憶力 讓你在 2025 年更健康的 7 種驚人方法 為什么有些人的頭發(fā)和指甲比其他人長得快 物質(zhì)的使用會改變大腦的結(jié)構(gòu)嗎 飲酒如何影響你的健康 20個月,3大平臺,300倍!元育生物以全左旋蝦青素引領(lǐng)合成生物新紀(jì)元 從技術(shù)困局到創(chuàng)新錨點(diǎn),天與帶來了一場屬于養(yǎng)老的“情緒共振” “華潤系”大動作落槌!昆藥集團(tuán)完成收購華潤圣火 十七載“冬至滋補(bǔ)節(jié)”,東阿阿膠將品牌營銷推向新高峰 150個國家承認(rèn)巴勒斯坦國意味著什么 中國海警對非法闖仁愛礁海域菲船只采取管制措施 國家四級救災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)啟動 涉及福建、廣東 女生查分查出608分后,上演取得理想成績“三件套” 多吃紅色的櫻桃能補(bǔ)鐵、補(bǔ)血? 中國代表三次回?fù)裘婪焦糁肛?zé) 探索精神健康前沿|情緒益生菌PS128閃耀寧波醫(yī)學(xué)盛會,彰顯科研實(shí)力 圣美生物:以科技之光,引領(lǐng)肺癌早篩早診新時代 神經(jīng)干細(xì)胞移植有望治療慢性脊髓損傷 一種簡單的血漿生物標(biāo)志物可以預(yù)測患有肥胖癥青少年的肝纖維化 嬰兒的心跳可能是他們說出第一句話的關(guān)鍵 研究發(fā)現(xiàn)基因檢測正成為主流 血液測試顯示心臟存在排斥風(fēng)險 無需提供組織樣本 假體材料有助于減少靜脈導(dǎo)管感染 研究發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊運(yùn)動對孩子的大腦有很大幫助 研究人員開發(fā)出診斷 治療心肌炎的決策途徑 兩項研究評估了醫(yī)療保健領(lǐng)域人工智能工具的發(fā)展 利用女子籃球隊探索足部生物力學(xué) 抑制前列腺癌細(xì)胞:雄激素受體可以改變前列腺的正常生長 肽抗原上的反應(yīng)性半胱氨酸可能開啟新的癌癥免疫治療可能性 研究人員發(fā)現(xiàn)新基因療法可以緩解慢性疼痛 研究人員揭示 tisa-cel 療法治療復(fù)發(fā)或難治性 B 細(xì)胞淋巴瘤的風(fēng)險 適量飲酒可降低高危人群罹患嚴(yán)重心血管疾病的風(fēng)險 STIF科創(chuàng)節(jié)揭曉獎項,新東方智慧教育榮膺雙料殊榮 中科美菱發(fā)布2025年產(chǎn)品戰(zhàn)略布局!技術(shù)方向支撐產(chǎn)品生態(tài)縱深! 從雪域高原到用戶口碑 —— 復(fù)方塞隆膠囊的品質(zhì)之旅
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什么是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化)

關(guān)于什么是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為進(jìn)一步推進(jìn)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階,再創(chuàng)新水平,保持公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范從業(yè)人員管理和操作行為,對2009年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提出如下實(shí)施意見,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格落實(shí)公司提出的各項安全生產(chǎn)目標(biāo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,全面實(shí)施安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高從業(yè)人員素質(zhì),建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

3、 二、工作目標(biāo)一礦保持一級標(biāo)準(zhǔn),二礦保持二級標(biāo)準(zhǔn);各單位制定亮點(diǎn)工程規(guī)劃并組織實(shí)施,每季度必須完成兩個專業(yè)“亮點(diǎn)”工程,不得重復(fù);到2009年第三季度末力爭公司二對礦井全部達(dá)到省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,新建礦井實(shí)現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)標(biāo)。

4、三、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展,公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、組 長:副組長:成 員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)部,馬曉家兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作。

6、四、檢查驗(yàn)收辦法各礦每月由主管領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評工作,并于次月2日前將檢查結(jié)果(包括檢查人名單、評分基礎(chǔ)表、考評材料、檢查通報材料和本月度工作總結(jié))以及下月質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃報安監(jiān)部備案。

7、遲報或少報材料對主要責(zé)任人罰款100元,并扣單位雙基1.0分。

8、2、公司分專業(yè)成立檢查驗(yàn)收組,每月2日~~5日對各礦上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查驗(yàn)收一次,并將原始記錄、驗(yàn)收結(jié)果于檢查當(dāng)日下午5點(diǎn)前報送公司安監(jiān)部。

9、3、月度驗(yàn)收內(nèi)容有:(1)礦月度達(dá)標(biāo)規(guī)劃工程;(2)礦月度亮點(diǎn)工程;(3)公司安排的月度達(dá)標(biāo)工作。

10、4、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推行“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”的安全管理模式,充分發(fā)揮專業(yè)特長。

11、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、地測防治水專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查;機(jī)電部負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查;調(diào)度中心負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查;安監(jiān)部、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)爆破專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

12、5、為鼓勵單位實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo),每個專業(yè)每月對各礦動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查至少一次,檢查覆蓋面要達(dá)到60%以上,參加檢查人數(shù)(含陪檢)不低于3人,檢查人員必須在檢查結(jié)果上簽名方可作為考核依據(jù),不進(jìn)行動態(tài)檢查活動對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,罰金從季度獎金中扣除。

13、6、每季度后第一個月5號以前,公司對各礦上季度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次綜合考評,由安監(jiān)部負(fù)責(zé)組織,分專業(yè)進(jìn)行考評,提前一天通知被檢單位。

14、檢查地點(diǎn)由檢查人員到達(dá)被檢單位后臨時確定。

15、7、公司及各礦各專業(yè)管理部門的檢查記錄要規(guī)范,并及時存檔管理,作為季度獎罰和年終評級考核的依據(jù)。

16、8、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)按照2007年版《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井和地面廠(處)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(試行)》執(zhí)行。

17、五、考核與獎懲辦法公司對各礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作實(shí)行等級獎勵制度,公司依據(jù)季度綜合考評結(jié)果,兌現(xiàn)獎懲(具體標(biāo)準(zhǔn)參見附表)。

18、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將考核結(jié)果報公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,報人力資源部執(zhí)行。

19、2、凡未達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的單位,對單位和礦班子成員對等處罰;在礦井8個專業(yè)中,對沒有達(dá)到礦井同級別的專業(yè),扣除分管礦領(lǐng)導(dǎo)獎金的20%;從下半年開始,公司要對生產(chǎn)礦井進(jìn)行季度排名,對獲得第一名的單位班子加獎10000元。

20、3、各專業(yè)管理部門必須本著客觀公正、實(shí)事求是的原則考評。

21、公司對部室參與考核的人員按照參加檢查次數(shù)和分管專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況進(jìn)行獎罰(具體標(biāo)準(zhǔn)參見附表)。

22、4、季度內(nèi)發(fā)生重傷事故或一級級別事故的礦井和發(fā)生輕傷或二級級別事故的地面單位,取消安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵,并按未達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

23、六、關(guān)于亮點(diǎn)工程的考核與獎懲亮點(diǎn)工程前提條件:(1)達(dá)到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn);(2)礦井亮點(diǎn)工程所涉及的區(qū)隊不得出現(xiàn)重傷(二級非傷亡事故)及以上事故;(3)不得存在重大隱患;(4)檢查驗(yàn)收達(dá)95分以上。

24、2、亮點(diǎn)工程按照規(guī)劃由礦(廠)向公司申報,同一地點(diǎn)不得重復(fù)申報(大巷一次檢查不得少于200m),由公司統(tǒng)一組織驗(yàn)收,凡被評為亮點(diǎn)工程的給予3000元獎勵;達(dá)不到亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)的對等處罰。

25、 3、亮點(diǎn)工程要做到驗(yàn)收一個,鞏固一個,凡出現(xiàn)質(zhì)量滑坡的給予對等處罰。

26、七、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的幾點(diǎn)要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制。

27、各單位要按照公司整體部署,成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu),配齊專業(yè)技術(shù)人員,建立完善的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、自檢、驗(yàn)收、考核、獎懲等各項規(guī)章制度。

28、將礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容抓緊落實(shí)。

29、做到年度有規(guī)劃、季度有重點(diǎn)、月度有亮點(diǎn),采取措施,保障投入,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核,推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)步發(fā)展。

30、2、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。

31、要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重心放在生產(chǎn)現(xiàn)場,教育和引導(dǎo)班組職工形成“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事”的良好思想氛圍,通過“一化二法”的強(qiáng)力推進(jìn),不斷提升員工的操作和管理水平,達(dá)到干部規(guī)范管理,職工規(guī)范操作,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量的源頭控制效果。

32、3、科技先行,創(chuàng)新發(fā)展。

33、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,要在科技創(chuàng)新和技術(shù)改造上下工夫,把安全生產(chǎn)真正建立在依靠科技進(jìn)步的基礎(chǔ)之上。

34、要積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料,抓好礦井技術(shù)改造工程,提高機(jī)械化水平和礦井防災(zāi)害能力。

35、各單位要按照省局要求噸煤不低于5元提取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項資金,保證礦井科學(xué)研發(fā)項目的順利實(shí)施,從根本上改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境。

36、4、真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。

37、2009年,各單位要以“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,積極推行安全精細(xì)化管理,制定完善各級各類人員的管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,分專業(yè)、分崗位制定完善工作標(biāo)準(zhǔn)體系、流程控制體系、質(zhì)量考核體系。

38、推行編碼管理,做到“有物必有位,有位必有類,有類必有碼”等安全精細(xì)化管理,努力使我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階,為公司快速持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

39、八、本辦法與集團(tuán)公司文件相抵觸的,以集團(tuán)公司規(guī)定為準(zhǔn)。

40、九、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸公司。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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