關(guān)于施工組織設(shè)計由誰編制的，施工組織設(shè)計由誰編制這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、1.編制（1）施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。
2、2.審批（1）施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；（2）單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；（3）施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；（4）重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
3、（5）由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨福瑧?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案；（6）規(guī)模較大的分部（分項）工程或和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行編制和審批。
4、施工組織設(shè)計(Construction organization plan )：是用來指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件，是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物，它能保證工程開工后施工活動有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行。
5、施工組織設(shè)計一般包括五項基本內(nèi)容:（一）工程概況工程的基本情況，工程性質(zhì)和作用，主要說明工程類型、使用功能、建設(shè)目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的準(zhǔn)備工作，各個分部分項工程的施工方法及工藝；（三）施工進(jìn)度計劃編制控制性網(wǎng)絡(luò)計劃。
6、工期采用四級網(wǎng)絡(luò)計劃控制，一級為總進(jìn)度，二級為三個月滾動計劃，為月進(jìn)度計劃，四級為周進(jìn)度計劃。
7、（四）施工平面圖根據(jù)場區(qū)情況設(shè)計繪制施工平面平置圖，大體包括各類起重機械的數(shù)量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運輸?shù)缆返奈恢?，行政、辦公、文化活動等設(shè)施的位置，水電管網(wǎng)的位置等內(nèi)容。
8、（五）主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)施工組織設(shè)計的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)包括：施工工期、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施工環(huán)境和施工效率，以及其他技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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