關(guān)于體制機(jī)制改革的意見，體制機(jī)制改革這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、這里所說的機(jī)制，一般指社會(huì)機(jī)制。
2、 理解機(jī)制這個(gè)概念，最主要的是要把握2點(diǎn)。
3、一是事物各個(gè)部分的存在是機(jī)制存在的前提，因?yàn)槭挛镉懈鱾€(gè)部分的存在，就有一個(gè)如何協(xié)調(diào)各個(gè)部分之間的關(guān)系問題。
4、二是協(xié)調(diào)各個(gè)部分之間的關(guān)系一定是一種具體的運(yùn)行方式；機(jī)制是以一定的運(yùn)作方式把事物的各個(gè)部分聯(lián)系起來，使它們協(xié)調(diào)運(yùn)行而發(fā)揮作用的。
5、 機(jī)制的劃分： 從機(jī)制運(yùn)作的形式劃分，一般有三種。
6、 第一種是行政-計(jì)劃式的運(yùn)行機(jī)制，即以計(jì)劃、行政的手段把各個(gè)部分統(tǒng)一起來。
7、 第二種是指導(dǎo)-服務(wù)式的運(yùn)行機(jī)制，即以指導(dǎo)、服務(wù)的方式去協(xié)調(diào)各部分之間的相互關(guān)系。
8、 第三種是監(jiān)督-服務(wù)式的運(yùn)行機(jī)制，即以監(jiān)督、指導(dǎo)式的方式去協(xié)調(diào)各部分之間的關(guān)系。
9、 從機(jī)制的功能來分，有激勵(lì)機(jī)制，制約機(jī)制和保障機(jī)制。
10、 激勵(lì)機(jī)制是調(diào)動(dòng)管理活動(dòng)主體積極性的一種機(jī)制；制約機(jī)制是一種保證管理活動(dòng)有序化、規(guī)范化的一種機(jī)制；保障機(jī)制是為管理活動(dòng)提供物質(zhì)和精神條件的機(jī)制。
11、 以上幾種類型的機(jī)制實(shí)際上是相互聯(lián)系和相互滲透的，只是為了分析問題的方便才做了如上劃分。
12、 機(jī)制的建立，一靠體制，二靠制度。
13、這里所謂的體制，主要指的是組織職能和崗位責(zé)權(quán)的調(diào)整與配置；所謂制度，廣義上講包括國家和地方的法律、法規(guī)以及任何組織內(nèi)部的規(guī)章制度。
14、也可以說，通過與之相應(yīng)的體制和制度的建立(或者變革),機(jī)制在實(shí)踐中才能得到體現(xiàn)。
15、 可以通過改革體制和制度，達(dá)到轉(zhuǎn)換機(jī)制的目的；也就是說，通過建立適當(dāng)?shù)捏w制和制度，可以形成相應(yīng)的機(jī)制。
16、例如：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)是兩種不同的體制；在兩種經(jīng)濟(jì)體制之下，形成了截然不同的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。
17、現(xiàn)行社會(huì)保障體制與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)職工退休制度是截然不同的兩個(gè)體系，現(xiàn)行體制對(duì)企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的推進(jìn)是舊體制難以望其項(xiàng)背的。
18、 從微觀結(jié)構(gòu)來看，企業(yè)的股份制改造確立了一種新的所有制體制，也形成了一種新的高層組織結(jié)構(gòu)——以股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營班子構(gòu)成的組織體制,在企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)換與完善方面，其所發(fā)揮的作用是顯而易見的。
19、 在機(jī)制的形成上，制度的作用更加直觀；用人制度和分配制度改革在內(nèi)部競爭、激勵(lì)機(jī)制的建立過程中首當(dāng)其沖；監(jiān)察、審計(jì)制度在監(jiān)督、約束機(jī)制完善方面也發(fā)揮著不可替代的作用。
20、 機(jī)制的構(gòu)建是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各項(xiàng)體制和制度的改革與完善不是孤立的，也不能簡單地以“1+1=2”來解決，不同層次、不同側(cè)面必須互相呼應(yīng)、相互補(bǔ)充，這樣整合起來才能發(fā)揮作用。
21、還要特別重視人的因素，體制再合理，制度再健全，執(zhí)行的人不行，機(jī)制還是到不了位。
22、而且體制與制度不能完全分離，而應(yīng)相互交融。
23、制度可以規(guī)范體制的運(yùn)行，體制可以保證制度落實(shí)。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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