獎懲情況怎么寫（獎懲情況怎么寫）

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1、事實證明，公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實也是員工管理技巧之一。

2、以下是一則員工獎罰制度范本，僅供各位參考借鑒。

3、第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

4、第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。

5、第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

6、第四條：獎勵或處罰方式： 處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報）。

7、2、 獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。

8、第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下： 員工推薦、本人自薦或部門提名；2、 辦公室、本部門審核；3、 總經(jīng)理辦公會議會審；4、 總經(jīng)理批準(zhǔn)；第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰： 通報批評；2、 經(jīng)濟處罰；3、 降級；4、 辭退。

9、第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵 完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益；2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

10、4、 維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強、工作績效突出者。

11、6、 堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

12、7、 其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。

13、 遲到、早退一次罰款30元；2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；3、 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；4、 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；8、 不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元；。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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