關(guān)于應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù),應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)計(jì)算公式:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=平均應(yīng)收賬款×360天/銷售收入=平均應(yīng)收賬款/平均日銷售額應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=(賒銷凈額/應(yīng)收賬款平均余額)=((銷售收入-現(xiàn)銷收入-銷售退回、折讓、折扣)/[(期初應(yīng)收賬款余額+期末應(yīng)收賬款余額)/2])2、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)計(jì)算公式:應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=當(dāng)期銷售凈收入÷(期初應(yīng)收帳款余額+期末應(yīng)收帳款余額)÷ 2當(dāng)期銷售凈收入=銷售收入-銷售退回應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率。
2、擴(kuò)展資料:應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn):由于各種原因,在應(yīng)收賬款中總有一部分不能收回,形成呆賬、壞賬,直接影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3、對應(yīng)收賬款管理,其根本任務(wù)就在于制定企業(yè)自身適度的信用政策,努力降低成本,力爭獲取最大效益,從而保證應(yīng)收賬款的安全性,最大限度地降低應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)。
4、如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,有效防范風(fēng)險(xiǎn)呢?我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)采取下列措施:一、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定控制不良應(yīng)收賬款的決心。
5、良性的資產(chǎn)循環(huán)是一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的基本條件,因資產(chǎn)變現(xiàn)困難形成大量不能按期償還的應(yīng)收賬款,已逐漸成為企業(yè)破產(chǎn)最常見的原因,隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,特別是銀行商業(yè)化運(yùn)作的逐步到位,這種趨勢必將進(jìn)一步發(fā)展。
6、不良應(yīng)收賬款不僅能導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況的惡化,而且會(huì)危及企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。
7、鑒于這種情況,企業(yè)要提高對應(yīng)收賬款管理的科學(xué)認(rèn)識(shí),把不良應(yīng)收賬款控制到最低水平。
8、二、完善管理制度,建立控制不良應(yīng)收賬款的制度保證體系。
9、是要建立信用評價(jià)制度,即具備什么樣條件的建設(shè)單位才能達(dá)到可以墊資的信用標(biāo)準(zhǔn)和條件。
10、2、是要建立完善的合同管理制度,對于建設(shè)單位付款方式、歸還辦法、歸還期限、違約責(zé)任等作出明確的規(guī)定,增強(qiáng)法律意識(shí)。
11、3、是要建立應(yīng)收賬款的責(zé)任制度,明確規(guī)定責(zé)任單位和責(zé)任人。
12、四是要建立合理的獎(jiǎng)罰制度,并作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的主要指標(biāo)和業(yè)績及離任審計(jì)的考核指標(biāo)。
13、五是要建立應(yīng)收賬款分析制度,分析應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢及制度的執(zhí)行情況,及時(shí)采取措施,進(jìn)行控制。
14、參考資料來源:百度百科-應(yīng)收賬款。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
標(biāo)簽:
免責(zé)聲明:本文由用戶上傳,與本網(wǎng)站立場無關(guān)。財(cái)經(jīng)信息僅供讀者參考,并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。 如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!