關于部門崗位職責說明書版本，部門崗位職責說明書這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現在讓我們一起來看看吧！
1、部門職責說明書是各部門制訂績效管理標準的依據之一。
2、好的職位說明書，既要按照重要性的先后順序，列明每項職責的主要內容，又要說明該職責是全責，還是部分責任，抑或是輔助支持性的工作；同時，也要列明相應的考核方法。
3、考核指標可以是反映質量的，也可以是反映數量的。
4、例如，在成本方面，可以用預算與實際之比、人工成本與銷售額之比、單位成本等指標；在時限方面，可以用交貨時間、投放市場時間、客戶響應時間等指標；在數量方面，可以用利潤率、產量、增長率、市場占有率、顧客保有率、新顧客數、新產品比例、投資回報率、每股收益等指標；在質量方面，可以用準確率（錯誤率，次品率）、預算差異、可靠性、客戶滿意度、員工滿意度、員工流失率等指標。
5、如果難以用上述標準，可以用概括性的詞語，比如“遵照公司ISO9001的要求”。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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