導(dǎo)讀 關(guān)于員工激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，員工激勵(lì)政策有哪些這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！1、公司激勵(lì)
關(guān)于員工激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，員工激勵(lì)政策有哪些這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、公司激勵(lì)政策的規(guī)劃和設(shè)計(jì)需要從3個(gè)維度來通盤考慮，包括物質(zhì)、精神和時(shí)間，比如，在物質(zhì)上，圍繞著如何讓公司與骨干員工同呼吸共命運(yùn)來考慮;在精神上，圍繞著如何讓骨干員工的價(jià)值觀與公司價(jià)值觀趨同來考慮;在時(shí)間上，圍繞著公司過去的歷史、目前的現(xiàn)狀和未來的目標(biāo)來考慮。
2、按照上述三個(gè)方向進(jìn)行思考和設(shè)計(jì)，就可以推延出許多具體的辦法和制度......。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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