關(guān)于acp世界大賽官網(wǎng)，acp這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、PMI-ACP的中文含義為敏捷項目管理專業(yè)人士，一般指的是PMI-ACP認(rèn)證考試，也就是我們常說的PMI-ACP考試。
2、PMI-ACP認(rèn)證驗證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則及在項目上實踐的能力。
3、它與別的認(rèn)證不同在于它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項目工作經(jīng)驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結(jié)合。
4、它同樣也結(jié)合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏捷開發(fā)）、XP（極限編程）和LeanDevelopment（精益敏捷）。
5、PMI-ACP考試包含知識領(lǐng)域：敏捷原則和理念、價值驅(qū)動交付、干系人參與、團(tuán)隊績效、適應(yīng)性規(guī)劃、問題發(fā)現(xiàn)和解決、持續(xù)改進(jìn)(產(chǎn)品、流程、人員)。
6、敏捷原則實踐：第1條我們最優(yōu)先考慮的是盡早和持續(xù)不斷地交付有價值的軟件，從而使客戶滿意。
7、第2條即使在開發(fā)后期也歡迎需求變更。
8、敏捷過程利用變更可以為客戶創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
9、第3條采用較短的項目周期（從幾周到幾個月），不斷地交付可工作軟件。
10、第4條業(yè)務(wù)人員和開發(fā)人員必須在整個項目期間每天一起工作。
11、第5條圍繞富有進(jìn)取心的個體而創(chuàng)建項目。
12、為他們提供所需的環(huán)境和支持，信任他們所開展的工作。
13、第6條不論團(tuán)隊內(nèi)外，傳遞信息效果最好且效率最高的方式就是面對面交談。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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