導讀 關于培訓的考核方式,培訓考核方式有幾種形式這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、引
關于培訓的考核方式,培訓考核方式有幾種形式這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、引帆為我們做內訓的時候,提供了一些專業(yè)思路:管理類培訓,提高的是受訓者的管理方法和管理意識,哪點不足,最清楚的只有受訓者自己。
2、因此,在培訓前,培訓管理者應該提前告知受訓者培訓的主題、目錄、講師資料等,然后:讓受訓者將自己認為想要了解到的、自己認為不足的、想改進的地方,一一寫出來,交培訓管理者;2、培訓管理者將受訓者的問題進行整理,打印出來,在培訓前發(fā)給受訓者。
3、這樣一份材料,再進行討論和修改,即是受訓者的培訓提綱,也是他們的培訓試卷;3、最后,這份試卷就成了了解受訓者培訓效果的最好載體了,怎么分析就是培訓管理者的事情了。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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