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酒店衛(wèi)生差投訴到哪個部門(跪求酒店優(yōu)秀部門評選標準 急)

導讀 關于酒店衛(wèi)生差投訴到哪個部門,跪求酒店優(yōu)秀部門評選標準 急這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起

關于酒店衛(wèi)生差投訴到哪個部門,跪求酒店優(yōu)秀部門評選標準 急這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、優(yōu)秀員工評選標準一、品德端正,遵紀守法,當月無違反公司的各項管理規(guī)定和制度。

2、二、遵守考勤紀律,當月無遲到、早退、請假、曠工。

3、三、工作認真負責,積極主動,能吃苦耐勞,服從安排。

4、四、熱愛公司,維護公司形象,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,有團隊精神和集體榮譽感。

5、五、業(yè)務(技術)能力強,完全勝任本職工作,能較好地完成或配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。

6、六、當月內無任何被投訴記錄(經(jīng)查實的)。

7、七、在上述條件具備的情況下,具備下列條件之一的,可直接參加 季度優(yōu)秀員工評選:良好的個人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀,在本職工作崗位上成績突出和在公司連續(xù)工作滿一年及以上的(考慮到對公司的忠誠度)。

8、2、為公司利益不計個人得失,扎根本職工作,銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用。

9、3、創(chuàng)造性地開展工作,對工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革,提高工作效率和品質,為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務細節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。

10、4、為公司做出特殊貢獻者,如因個人行為為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益,或曾避免公司蒙受巨大損失的。

11、5、受到領導、員工或業(yè)主普遍好評的。

12、優(yōu)秀員工評選辦法一、總則為全面了解、評選部門員工的工作成績,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提高工作效率,有效地激勵成績優(yōu)良、表現(xiàn)優(yōu)秀員工,讓大家始終朝同一方向、目標努力,更好地為公司服務。

13、二、評選范圍面向保潔(含綠化)、安管一線員工,部門主管除外。

14、三、評選方法體現(xiàn)公開、公平、公正的原則和增強評選的先進性、代表性,全方位對員工進行考核、評比。

15、每月評選一次月優(yōu)秀員工。

16、2、部門員工進行無記名投票,保潔選出2名,安管選出3名作為候選人。

17、3、行政部及主管部門領導可直接推薦候選人。

18、4、綜合上述第2、3兩條結果,確定候選人。

19、5、行政部著重對候選人的各項工作記錄按相關規(guī)定進行審查,經(jīng)綜合考核各評選出一名月優(yōu)秀員工,連續(xù)三個月獲得月優(yōu)秀員工的,則成為季度優(yōu)秀員工。

20、6、評選工作要按相關標準和實際工作相結合,不得降低標準進行。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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