關(guān)于酒店衛(wèi)生差投訴到哪個部門，跪求酒店優(yōu)秀部門評選標準 急這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、優(yōu)秀員工評選標準一、品德端正，遵紀守法，當月無違反公司的各項管理規(guī)定和制度。
2、二、遵守考勤紀律，當月無遲到、早退、請假、曠工。
3、三、工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，服從安排。
4、四、熱愛公司，維護公司形象，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，有團隊精神和集體榮譽感。
5、五、業(yè)務（技術(shù)）能力強，完全勝任本職工作，能較好地完成或配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。
6、六、當月內(nèi)無任何被投訴記錄（經(jīng)查實的）。
7、七、在上述條件具備的情況下，具備下列條件之一的，可直接參加 季度優(yōu)秀員工評選：良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，在本職工作崗位上成績突出和在公司連續(xù)工作滿一年及以上的（考慮到對公司的忠誠度）。
8、2、為公司利益不計個人得失，扎根本職工作，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用。
9、3、創(chuàng)造性地開展工作，對工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革，提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務細節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。
10、4、為公司做出特殊貢獻者，如因個人行為為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益，或曾避免公司蒙受巨大損失的。
11、5、受到領導、員工或業(yè)主普遍好評的。
12、優(yōu)秀員工評選辦法一、總則為全面了解、評選部門員工的工作成績，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效地激勵成績優(yōu)良、表現(xiàn)優(yōu)秀員工，讓大家始終朝同一方向、目標努力，更好地為公司服務。
13、二、評選范圍面向保潔（含綠化）、安管一線員工，部門主管除外。
14、三、評選方法體現(xiàn)公開、公平、公正的原則和增強評選的先進性、代表性，全方位對員工進行考核、評比。
15、每月評選一次月優(yōu)秀員工。
16、2、部門員工進行無記名投票，保潔選出2名，安管選出3名作為候選人。
17、3、行政部及主管部門領導可直接推薦候選人。
18、4、綜合上述第2、3兩條結(jié)果，確定候選人。
19、5、行政部著重對候選人的各項工作記錄按相關(guān)規(guī)定進行審查，經(jīng)綜合考核各評選出一名月優(yōu)秀員工，連續(xù)三個月獲得月優(yōu)秀員工的，則成為季度優(yōu)秀員工。
20、6、評選工作要按相關(guān)標準和實際工作相結(jié)合，不得降低標準進行。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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