關于年度評選優(yōu)秀員工通知，評選優(yōu)秀員工通知這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、季度優(yōu)秀員工評選通知 一、評選目的 良好的發(fā)展成就凝聚了公司廣大員工辛勤的汗水，離不開一線員工在平凡崗位上的默默奉獻。
2、為進一步弘揚先進，全面了解、評價公司員工的工作成績，提升工作效率，激發(fā)公司員工團結向上的精神，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，形成人人爭當先進，人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍，經研究，決定在公司內部開展評選季度 “優(yōu)秀經理”、“優(yōu)秀員工”活動。
3、現(xiàn)將有關評選事宜通知如下： 二、評選名額 優(yōu)秀經理兩名，優(yōu)秀員工三名 三、評選條件及標準 條件：全體員工（在職時間達到或超過三個月）； 2、標準： ?。?）、工作態(tài)度：遵守公司各項規(guī)章制度，忠于自己的職責，勤奮好學，工作認真細致，出錯少； （2）、對公司的忠誠度：人品正直，對公司內部資料嚴格保密，能站在公司的角度考慮問題，忠于公司； （3）、對公司做出的貢獻：為公司創(chuàng)造價值、帶來利益、對公司發(fā)展有一定影響，主動向公司提出合理化建議并被采納，能給公司帶來一定效益； ?。?）、工作成績：出色完成上級的工作任務達到目標，職責內工作完成好，工作效率高，做事情講究方法； （5）、工作能力：工作執(zhí)行能力強，處理問題靈活，表達溝通好； ?。?）、工作原則：工作責任心強，做到言行一致，原則性是否強； ?。?）、出勤狀況：上班不遲到、早退，累計請假不超過7天，無行政處罰單； ?。?）、團結同事：協(xié)助相關部門的同事完成工作，同事間相互團結友愛，工作上熱心幫助同事。
4、 ?。?）、績效考核成績需達到良及以上。
5、 四、評選程序 第一階段：成立評選小組 評選小組成員： 評選小組職責：（1）擬定評選方案，統(tǒng)籌、協(xié)調評選事宜； ?。?）主持評估和評選工作，確定最終人選。
6、 第二階段：動員宣傳 公司下發(fā)評選通知及推薦表，并以文字形式發(fā)放評選單，各部門要積極配合做好宣傳發(fā)動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。
7、 第三階段：推薦申報 候選人的推薦，采取部門推薦和個人自薦相結合的方式進行，并寫明理由。
8、 第四階段： 初步篩選 公司評審小組辦公室對各部門被推薦人選進行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。
9、 第五階段：復審及公示 公司評審領導小組結合推薦及投票情況對候選人進行綜合評審，經復核同意，對最終擬獎勵員工進行公示，如無異議報公司總經理批準。
10、 五、具體步驟 設立投票箱，發(fā)放選票至員工手中由本人選舉，不投票者，視為自動棄權； 2、根據(jù)投票結果，將獲得票數(shù)最多的確定為優(yōu)秀員工。
11、 3、經總經理批準后公布優(yōu)秀員工名單。
12、 六、評選時間 各部門領導于每季度最后一個月（即每年5月、8月、11月、2月）10號前將提名名單交至綜合辦。
13、 2、每季度最后一個月20日前進行公開投票選舉。
14、 3、每季度最后一個月30號將優(yōu)秀經理和員工公布。
15、 七、表彰和獎勵 在全公司進行通報表揚； 2、對于被評選為季度優(yōu)秀經理和員工的公司在例會上給予表彰頒發(fā)獎狀，并作為年度評選優(yōu)秀員工的重要依據(jù)。
16、 3、獲得榮譽的員工材料由公司綜合辦人事部門記錄入案，員工以后晉升將作為先選對象； 4、公司電話通知獲得榮譽的員工家屬，讓員工家人也分享其榮譽； 5、給予優(yōu)秀經理每人100元現(xiàn)金獎勵，優(yōu)秀員工每人50元現(xiàn)金獎勵 八、.評選的組織實施工作由綜合辦負責。
17、 請各部門認真組織，客觀評價，合理推薦優(yōu)秀員工，積極配合相關評選工作。
18、 編制： 審核： 批準： 日期： 日期： 日期：。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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