固定資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃和實(shí)施方案（固定資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃）

關(guān)于固定資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃和實(shí)施方案，固定資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、附列盤點(diǎn)明細(xì)表，在盤點(diǎn)說明中重點(diǎn)說明盤虧或盤盈的情況，其他需注明的無非是盤點(diǎn)范圍、盤點(diǎn)日期、盤點(diǎn)人員，監(jiān)盤人員.報(bào)告：××有限公司 存貨盤點(diǎn)報(bào)告 盤點(diǎn)基準(zhǔn)日：年月日 盤點(diǎn)時(shí)間：年月日、月日 抽點(diǎn)時(shí)間：年月日、月日 抽點(diǎn)人員：××?xí)?jì)師事務(wù)所：×× ××× ×× ××有限公司財(cái)務(wù)人員及柜臺(tái)人員 盤點(diǎn)范圍：××有限公司的全部存貨。

2、 盤點(diǎn)方法： 1．我們根據(jù)盤點(diǎn)日客戶各部門實(shí)際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購(gòu)六部（52.10%）、采購(gòu)七部（20.30%）和采購(gòu)五部（18.20%）進(jìn)行監(jiān)盤。

3、 2． 以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組（35%）和洗滌用品組（29%）、七部的庫(kù)房（21%）和前臺(tái)的戒指項(xiàng)鏈組（38%）、五部的家電采購(gòu)組（58%）等，對(duì)以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤；抽盤過程中，我們執(zhí)行了從盤點(diǎn)表到實(shí)物、再?gòu)膶?shí)物到盤點(diǎn)表的抽查程序。

4、 3． 將盤點(diǎn)結(jié)果與盤點(diǎn)日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì)，尋找并分析差異原因，判斷盤點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。

5、 盤點(diǎn)情況： 1．原計(jì)劃選取的采購(gòu)一部，因盤點(diǎn)日總體存貨余額下降，實(shí)際監(jiān)盤時(shí)不再選??； 2．我們注意到，客戶的存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無明顯殘破毀損情況；盤點(diǎn)人員對(duì)貨物的品種、擺放等情況熟悉； 3． 盤點(diǎn)結(jié)果：賬面數(shù)量與初次盤點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量存在差異，金額約為 -129,185.56，占盤點(diǎn)日存貨總額的1.5%；主要差異部門為六部的食品柜組（超市），金額約為 -129,281.60； 4． 差異原因主要為： A． 超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這是造成差異的主要原因； B． 盤點(diǎn)中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等； C． 盤點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤； D． 盤點(diǎn)結(jié)果錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。

6、 5．客戶已組織人員對(duì)出現(xiàn)差異的部門進(jìn)行復(fù)盤，最終盤點(diǎn)結(jié)果將于近期得出。

7、 盤點(diǎn)結(jié)論： 我們認(rèn)為，客戶的盤點(diǎn)差異較小，盤點(diǎn)結(jié)果基本可靠，存貨管理基本可以信賴。

8、計(jì)劃：中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作計(jì)劃為了順利完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就該項(xiàng)工作擬定盤點(diǎn)工作計(jì)劃如下：盤點(diǎn)內(nèi)容截止2006年12月31日中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦填報(bào)的設(shè)備類固定資產(chǎn)。

9、盤點(diǎn)工作的責(zé)任分工由中心設(shè)備處、機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)，規(guī)財(cái)處配合。

10、盤點(diǎn)總體要求中心主管領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)使用部門（機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦）、設(shè)備類資產(chǎn)管理部門（設(shè)備處）、財(cái)務(wù)部門（規(guī)財(cái)處）等組成盤點(diǎn)小組。

11、盤點(diǎn)小組（具體工作由設(shè)備處負(fù)責(zé)）根據(jù)中心總體時(shí)間制定盤點(diǎn)計(jì)劃，并上報(bào)中心資產(chǎn)清查辦公室。

12、四、資產(chǎn)清查盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備（一）設(shè)備處于2月17日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)盤點(diǎn)條碼打印機(jī)定購(gòu)工作，并于2月28日前安裝和調(diào)試工作。

13、（二）2月28日前，設(shè)備處整理“中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”，并與規(guī)財(cái)處完成賬表核對(duì)工作。

14、（三）3月2日前，中心機(jī)關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備條件處、后勤管理處、規(guī)劃財(cái)務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組。

15、五、資產(chǎn)清查盤點(diǎn)實(shí)施階段（一）3月2日前按照財(cái)政部、衛(wèi)生部及中心有關(guān)文件精神，擬定《中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作計(jì)劃》，報(bào)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并抄報(bào)資產(chǎn)清查辦公室。

16、（二）設(shè)備處于3月6日前，完成中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。

17、（三）設(shè)備處于3月7日前組織召開中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦具體負(fù)責(zé)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理人員的盤點(diǎn)工作布置會(huì)，并分發(fā)本部門固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料。

18、（四）中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦于3月15日前，完成本部門設(shè)備類固定資產(chǎn)賬實(shí)核對(duì)工作。

19、在核查的基礎(chǔ)上完成對(duì)賬物相符的設(shè)備核貼相應(yīng)的條形碼標(biāo)簽；對(duì)盤盈、盤虧的設(shè)備如實(shí)填報(bào)盤點(diǎn)表、盤盈、盤虧申報(bào)表。

20、上述表格須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后于3月15日前交設(shè)備處。

21、（五）中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組于3月20日前，完成對(duì)中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作的復(fù)核。

22、六、資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)匯總階段（一）設(shè)備處于3月25日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)材料，并將清查工作中存在的問題歸類、匯總，提出處理建議，報(bào)中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

23、（二）設(shè)備處于3月31日前，按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批的處理意見進(jìn)行逐一修改、落實(shí)、辦結(jié)。

24、將相應(yīng)表格和材料交規(guī)財(cái)處進(jìn)行審核，驗(yàn)收。

25、（三）設(shè)備處于4月15日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的全部總結(jié)工作。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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