抖音想把流量關(guān)進(jìn)籠子里

關(guān)于抖音想把流量關(guān)進(jìn)籠子里,這個(gè)很多人還不知道，今天瀾瀾給大家說(shuō)一說(shuō)，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧~.~！

?怕極了反噬。

@科技新知?原創(chuàng)

作者丨櫻木??編輯丨伊頁(yè)

作為每日生產(chǎn)無(wú)數(shù)爆款的超級(jí)流量制造機(jī)，近日，抖音卻在流量的限制與監(jiān)管方向上不斷加力。

5月12日，有抖音創(chuàng)作者收到該平臺(tái)創(chuàng)作者中心的通知稱，為優(yōu)化創(chuàng)作者體驗(yàn)，保障創(chuàng)作者權(quán)益、優(yōu)化創(chuàng)作者體驗(yàn)，抖音調(diào)整了商業(yè)推廣場(chǎng)景下的賬號(hào)授權(quán)功能抖音不再支持以發(fā)布社會(huì)時(shí)政、財(cái)經(jīng)、法律或醫(yī)療等內(nèi)容為主，或者粉絲量較高、影響力較大的賬號(hào)與商業(yè)推廣賬戶建立包含內(nèi)容發(fā)布能力的授權(quán)關(guān)系。

消息一出，就被外界解讀為抖音將限制發(fā)布時(shí)政、財(cái)經(jīng)、法律或醫(yī)療內(nèi)容。雖然經(jīng)公司證明為不屬實(shí)，但抖音方并未完全否認(rèn)相關(guān)新規(guī)，只是強(qiáng)調(diào)相關(guān)調(diào)整為商業(yè)素材發(fā)布授權(quán)功能，不影響創(chuàng)作者的其他變現(xiàn)或者商業(yè)化能力。

這并非抖音第一次出手。此前，5月11日抖音巨量引擎公告稱，平臺(tái)在治理中發(fā)現(xiàn)：貸款中介行業(yè)存在倒賣客資、門店經(jīng)營(yíng)不規(guī)范、提供不實(shí)服務(wù)等多種違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。為維護(hù)平臺(tái)生態(tài)健康、保障用戶權(quán)益，從5月15日起，平臺(tái)將暫時(shí)限制貸款中介行業(yè)投放相關(guān)廣告。限制貸款中介的流量，抖音第一次開(kāi)始將流量關(guān)進(jìn)籠子。

而更早的4月30日，字節(jié)跳動(dòng)企業(yè)紀(jì)律與職業(yè)道德委員會(huì)通報(bào)61起員工違法違紀(jì)案件，涉事員工全部被辭退。而其中最為嚴(yán)重的4起構(gòu)成犯罪的案件中，大多數(shù)與抖音流量運(yùn)營(yíng)相關(guān)。比如，違規(guī)使用虛擬賬號(hào)，聯(lián)合外部機(jī)構(gòu)用于抖音賬號(hào)刷量并獲取非法收入；違規(guī)引入服務(wù)商，非法收受外部合作商巨額好處費(fèi)等。從某種程度上來(lái)說(shuō)，字節(jié)反腐其重點(diǎn)是加強(qiáng)了對(duì)流量相關(guān)的監(jiān)管。

總結(jié)來(lái)看，抖音近期的動(dòng)作如反腐、新規(guī)都指向了一個(gè)交點(diǎn)，即對(duì)流量更加高效的利用。與公司野蠻生長(zhǎng)期對(duì)流量寬松的政策不同，此時(shí)已然登頂短視頻流量頂峰的抖音，似乎有意加強(qiáng)監(jiān)管將流量收權(quán)，其背后的原因也耐人尋味。

從某種程度來(lái)說(shuō)，字節(jié)一連串動(dòng)作更像是一次大型的“降本增效”。對(duì)于抖音，從早期劉畊宏、張同學(xué)、董宇輝的“造星運(yùn)動(dòng)”，再到后面全面興起的興趣電商、直播電商，無(wú)往不利的背后是強(qiáng)大的算法推薦與精準(zhǔn)的流量賦能。字節(jié)在擴(kuò)張的同時(shí)，進(jìn)一步攻城略地，組織規(guī)模也從1萬(wàn)人增加到10萬(wàn)多人。

但隨著規(guī)模日漸成熟穩(wěn)定，增長(zhǎng)已達(dá)天花板，效率就成了公司開(kāi)始重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。在2024年1月30日的字節(jié)年度全員會(huì)中，梁汝波罕見(jiàn)地談及字節(jié)內(nèi)部組織的低效、平庸、遲鈍與標(biāo)準(zhǔn)低。他以效率變低為例，稱一個(gè)內(nèi)部系統(tǒng)的簡(jiǎn)單需求，拉了一堆人，一開(kāi)始評(píng)估要1000人/天，也就是1個(gè)人要做1000天，深入追問(wèn)之后發(fā)現(xiàn)，其實(shí)是有些人理解錯(cuò)誤，最終發(fā)現(xiàn)只需要1個(gè)人做15天就可以完成 。而一位員工離職加入創(chuàng)業(yè)公司后，告訴認(rèn)識(shí)的同事，他在創(chuàng)業(yè)公司1個(gè)月干了字節(jié)6個(gè)月的活。

大企業(yè)病林立，直接影響的也許就是流量的效率。內(nèi)部的腐敗直接降低的是對(duì)于流量的利用率，而外部低效產(chǎn)品如貸款中介增加了流量的道德風(fēng)險(xiǎn)。

從另一個(gè)層面來(lái)看，今年2月抖音原CEO張楠被調(diào)往剪映，有接近抖音人士透露，公司內(nèi)部負(fù)責(zé)商業(yè)化的張利東已經(jīng)成了話語(yǔ)權(quán)較大的高管，而商業(yè)化最為看重的則是流量效率的價(jià)值。自那之后對(duì)于流量管理強(qiáng)度的增加，似乎從側(cè)面也印證了，公司進(jìn)入到了與以往不同的階段。

抖音的收權(quán)還在繼續(xù)，也許更加顛覆的舉措還在后面。

以上就是關(guān)于【抖音想把流量關(guān)進(jìn)籠子里】的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有幫助！

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