霽彩華年,因夢(mèng)同行—— 慶祝深圳霽因生物醫(yī)藥轉(zhuǎn)化研究院成立十周年 情緒益生菌PS128助力孤獨(dú)癥治療,權(quán)威研究顯示可顯著改善孤獨(dú)癥癥狀 PARP抑制劑氟唑帕利助力患者從維持治療中獲益,改寫晚期卵巢癌治療格局 新東方智慧教育發(fā)布“東方創(chuàng)科人工智能開發(fā)板2.0” 精準(zhǔn)血型 守護(hù)生命 腸道超聲可用于檢測(cè)兒童炎癥性腸病 迷走神經(jīng)刺激對(duì)抑郁癥有積極治療作用 探索梅尼埃病中 MRI 描述符的性能和最佳組合 自閉癥患者中癡呆癥的患病率增加 超聲波 3D 打印輔助神經(jīng)源性膀胱的骶神經(jīng)調(diào)節(jié) 胃食管反流病患者耳鳴風(fēng)險(xiǎn)增加 間質(zhì)性膀胱炎和膀胱疼痛綜合征的臨床表現(xiàn)不同 研究表明 多語言能力可提高自閉癥兒童的認(rèn)知能力 科學(xué)家揭示人類與小鼠在主要癌癥免疫治療靶點(diǎn)上的驚人差異 利用正確的成像標(biāo)準(zhǔn)改善對(duì)腦癌結(jié)果的預(yù)測(cè) 地中海飲食通過腸道細(xì)菌變化改善記憶力 讓你在 2025 年更健康的 7 種驚人方法 為什么有些人的頭發(fā)和指甲比其他人長(zhǎng)得快 物質(zhì)的使用會(huì)改變大腦的結(jié)構(gòu)嗎 飲酒如何影響你的健康 20個(gè)月,3大平臺(tái),300倍!元育生物以全左旋蝦青素引領(lǐng)合成生物新紀(jì)元 從技術(shù)困局到創(chuàng)新錨點(diǎn),天與帶來了一場(chǎng)屬于養(yǎng)老的“情緒共振” “華潤(rùn)系”大動(dòng)作落槌!昆藥集團(tuán)完成收購華潤(rùn)圣火 十七載“冬至滋補(bǔ)節(jié)”,東阿阿膠將品牌營銷推向新高峰 150個(gè)國家承認(rèn)巴勒斯坦國意味著什么 中國海警對(duì)非法闖仁愛礁海域菲船只采取管制措施 國家四級(jí)救災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng) 涉及福建、廣東 女生查分查出608分后,上演取得理想成績(jī)“三件套” 多吃紅色的櫻桃能補(bǔ)鐵、補(bǔ)血? 中國代表三次回?fù)裘婪焦糁肛?zé) 探索精神健康前沿|情緒益生菌PS128閃耀寧波醫(yī)學(xué)盛會(huì),彰顯科研實(shí)力 圣美生物:以科技之光,引領(lǐng)肺癌早篩早診新時(shí)代 神經(jīng)干細(xì)胞移植有望治療慢性脊髓損傷 一種簡(jiǎn)單的血漿生物標(biāo)志物可以預(yù)測(cè)患有肥胖癥青少年的肝纖維化 嬰兒的心跳可能是他們說出第一句話的關(guān)鍵 研究發(fā)現(xiàn)基因檢測(cè)正成為主流 血液測(cè)試顯示心臟存在排斥風(fēng)險(xiǎn) 無需提供組織樣本 假體材料有助于減少靜脈導(dǎo)管感染 研究發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)對(duì)孩子的大腦有很大幫助 研究人員開發(fā)出診斷 治療心肌炎的決策途徑 兩項(xiàng)研究評(píng)估了醫(yī)療保健領(lǐng)域人工智能工具的發(fā)展 利用女子籃球隊(duì)探索足部生物力學(xué) 抑制前列腺癌細(xì)胞:雄激素受體可以改變前列腺的正常生長(zhǎng) 肽抗原上的反應(yīng)性半胱氨酸可能開啟新的癌癥免疫治療可能性 研究人員發(fā)現(xiàn)新基因療法可以緩解慢性疼痛 研究人員揭示 tisa-cel 療法治療復(fù)發(fā)或難治性 B 細(xì)胞淋巴瘤的風(fēng)險(xiǎn) 適量飲酒可降低高危人群罹患嚴(yán)重心血管疾病的風(fēng)險(xiǎn) STIF科創(chuàng)節(jié)揭曉獎(jiǎng)項(xiàng),新東方智慧教育榮膺雙料殊榮 中科美菱發(fā)布2025年產(chǎn)品戰(zhàn)略布局!技術(shù)方向支撐產(chǎn)品生態(tài)縱深! 從雪域高原到用戶口碑 —— 復(fù)方塞隆膠囊的品質(zhì)之旅
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王傳福,該把主要的力氣用在提高比亞迪車的質(zhì)量上了

關(guān)于王傳福,該把主要的力氣用在提高比亞迪車的質(zhì)量上了,這個(gè)很多人還不知道,今天瀾瀾給大家說一說,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧~.~!


作者|睿研消費(fèi)組 編輯|ZL

來源|藍(lán)籌企業(yè)評(píng)論

比亞迪儼然已是國內(nèi)自主品牌汽車的老大,但車的質(zhì)量正在成為老板王傳福必須重視的一個(gè)“問題”。

對(duì)投資者來說,比幾年前漂亮得多的比亞迪汽車和火爆的銷售數(shù)據(jù)帶來的回報(bào)邊際遞減;相反,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象的擔(dān)憂沖擊著他們持股的信心。

來自權(quán)威網(wǎng)站的投訴數(shù)據(jù)

據(jù)中汽研旗下網(wǎng)站車質(zhì)網(wǎng)排行榜顯示,2024年以來,比亞迪的多款車型銷量投訴比名列前茅。

據(jù)網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示,投訴銷量比排行榜單中,比亞迪元PLUS、秦PLUS、宋Pro新能源、宋PLUS新能源、海豹、唐新能源、漢、驅(qū)逐艦05,在這一比例前11位中占據(jù)8席。

在“投訴銷量比”的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)下,能夠避免所謂的“銷量大從而投訴多”的說法,從而更加真實(shí)地反映了各車型收到的投訴情況。

數(shù)據(jù)來源:車質(zhì)網(wǎng)

不僅多車型霸榜,比亞迪所收到的投訴量,同樣驚人。

據(jù)統(tǒng)計(jì),以上車型中,每銷售1萬輛,收到的投訴量分別為90.2件、241.9件、246.9件、261.4件、410.5件、471.3件、584.4件、867.3件。這一數(shù)據(jù)數(shù)值越小,車型表現(xiàn)越好。

與其他品牌相比,比亞迪的投訴銷量比“遙遙領(lǐng)先”。

以上榜單排名顯示,與比亞迪元PLUS相鄰的零跑C11車型,投訴銷量比為萬分之75.9,較比亞迪相差近萬分之15。

同時(shí),比亞迪的海豹的投訴銷量比,高于吉利銀河L6,萬分之120以上。

“優(yōu)等生”榜單中,比亞迪卻未占一席。

國產(chǎn)新能源車型中,紅旗E-QM5的投訴銷量比為萬分之5.3,問界M9此項(xiàng)數(shù)據(jù)為萬分之5.6、吉利熊貓為萬分之6.3。

與優(yōu)等生個(gè)位數(shù)的數(shù)據(jù)相比,比亞迪的投訴量更令人瞠目結(jié)舌。

數(shù)據(jù)來源:車質(zhì)網(wǎng)

從投訴內(nèi)容來看,以投訴數(shù)量最多的車型驅(qū)逐艦06為例,這款車型主要有車身生銹、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)異響、動(dòng)力電池故障氣囊未彈開、制動(dòng)系統(tǒng)異響、變速器異響等問題。

數(shù)據(jù)來源:車質(zhì)網(wǎng)

這些問題反映出比亞迪車的質(zhì)量和售后服務(wù)現(xiàn)狀,與網(wǎng)絡(luò)上此話題的喧囂形成強(qiáng)烈對(duì)比。

財(cái)務(wù)指標(biāo)突飛猛進(jìn)

近年比亞迪的銷量最被人津津樂道。

2023年,比亞迪(含子品牌)的銷量為301.3萬輛,同比增長(zhǎng)61.8%,占2023年乘用車批發(fā)銷量的11.6%,同比提升3.7個(gè)百分點(diǎn),占2023年行業(yè)新能源批發(fā)銷量的33.5%,同比提升5個(gè)百分點(diǎn)。

持續(xù)提高銷量,是比亞迪的競(jìng)爭(zhēng)策略。

去年2月以來,比亞迪陸續(xù)推出“秦”“漢”“宋”等車型的“冠軍版”車型,此后冠軍版車型進(jìn)行了防守性降價(jià),較入門版價(jià)格下探4千元-7.2萬元。

此次降價(jià)進(jìn)一步帶動(dòng)了銷量。

比亞迪車型在5萬元-8萬元、8萬元-12萬元、12萬元-15萬元、15萬元-20萬元、20萬元-25萬元的銷量分別增加28萬輛、28.3萬輛、43.3萬輛、6.4萬輛,除15萬元-20萬元價(jià)格帶的銷量小幅下滑1.2萬輛外,其余細(xì)分價(jià)格帶均實(shí)現(xiàn)明顯增長(zhǎng)。

同時(shí),以上車型的市占率分別為32.9%、65.0%、70.5%、26.0%、38.4%,分別變化32.9個(gè)百分點(diǎn)、1.6個(gè)百分點(diǎn)、17.9個(gè)百分點(diǎn)、-10.9個(gè)百分點(diǎn)、-4.6個(gè)百分點(diǎn)。

可以看出,比亞迪在價(jià)格區(qū)間較低的車型中,市占率有所提升,但在高價(jià)值區(qū)間的市占率出現(xiàn)下滑。

國聯(lián)證券認(rèn)為,這樣策略下的比亞迪有望持續(xù)銷量領(lǐng)跑。

銷量增長(zhǎng)也促使比亞迪業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)。

據(jù)公開數(shù)據(jù),2020年-2023年,比亞迪的營業(yè)收入分別為1566億元、2161億元、4241億元、6023億元。到去年底已經(jīng)在乘用車上市公司中排名第2位。

可以看到,到2023年,比亞迪已經(jīng)直追上汽集團(tuán),而后者的業(yè)績(jī)近4年幾乎停滯。


不僅如此,比亞迪還是近4年來,為數(shù)不多的連續(xù)高增長(zhǎng)的車企。

2020年-2024年,比亞迪的營收分別增長(zhǎng)22.59%、38.02%、96.20%、42.04%。同期能夠保持營收連續(xù)4年增長(zhǎng)的車企,還有長(zhǎng)城汽車、長(zhǎng)安汽車、廣汽集團(tuán),但增速均遠(yuǎn)低于比亞迪。


與此同時(shí),比亞迪的毛利率提升到歷史最好水平。

從統(tǒng)計(jì)數(shù)字我們可以看到(下圖),2020年-2023年,比亞迪的毛利率分別為19.38%、13.02%、 17.04%、20.21%。

到2023年底,比亞迪的毛利率超過了長(zhǎng)城汽車和長(zhǎng)安汽車,在乘用車上市公司中排名上升至第二位。


另一方面,比亞迪也是銷售費(fèi)用增長(zhǎng)最快的車企。

2023年,這家公司的銷售費(fèi)用達(dá)到了252.11億元,相比2022年增加了近100億元。相比4年前更是增加了200億元。這樣的增速在上市車企中可謂鶴立雞群。


用戶滿意度影響投資價(jià)值

比亞迪在新能源汽車行業(yè)擁有全面的供應(yīng)鏈布局,貫穿產(chǎn)業(yè)上、中、下游以及售后市場(chǎng)。公司擁有超過12000家供應(yīng)商,主要供應(yīng)商在華南、華東和珠三角地區(qū)數(shù)量較多。

一直以來,比亞迪都堅(jiān)持自產(chǎn)自銷原則,采用垂直整合供應(yīng)鏈管理模式,從生產(chǎn)的起點(diǎn)到終端銷售都由自家完成。

然而,隨著業(yè)務(wù)規(guī)模和技術(shù)水平的提升,這家公司意識(shí)到需要與更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作進(jìn)行采購。但由于垂直整合模式的存在,它們?nèi)鄙倥c供應(yīng)商的深入聯(lián)系,再加上快速擴(kuò)張的戰(zhàn)略要求,使其對(duì)供應(yīng)商的選擇不夠精細(xì)化,將壓低原材料價(jià)格作為采購的首要標(biāo)準(zhǔn)。

這種模式一方面在很大程度上導(dǎo)致比亞迪新能源汽車的上游采購較為分散,不能較好發(fā)揮與供應(yīng)商之間“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的規(guī)模效益,另一方面供貨商質(zhì)量難以保證,也增加了公司后期的檢驗(yàn)成本和次品率,采購效率較低。

2017年比亞迪開始探索從垂直整合向開放生態(tài)的模式轉(zhuǎn)型,專注新能源汽車的技術(shù)和制造業(yè)務(wù),試圖通過剝離不必要的邊緣業(yè)務(wù)、向外采購部分零部件等戰(zhàn)略走出困境。2018年開始,比亞迪逐步放開了e平臺(tái)的數(shù)據(jù)和控制授權(quán),全面貫徹開放合作戰(zhàn)略,結(jié)束了近二十年的封閉供應(yīng)鏈體系,開始與供應(yīng)商進(jìn)行深度合作。

但是《企業(yè)管理雜志》的作者孫溢在他的研究文章中說,比亞迪的改革效果并未立竿見影地顯現(xiàn)出來,由于比亞迪自成立之初就貫徹垂直整合戰(zhàn)略模式,企業(yè)受其影響很深,極度信任和依賴自己的供應(yīng)鏈,短時(shí)間內(nèi)還無法建立起與供應(yīng)商的深厚聯(lián)系,在此期間還需要克服重重阻礙。

他認(rèn)為,隨著比亞迪的研發(fā)費(fèi)用不斷增加,其邊際效用遞減,研發(fā)支出給企業(yè)帶來的效益逐步降低,對(duì)比亞迪而言,突破關(guān)鍵核心技術(shù)是不斷取得高速增長(zhǎng)的重中之重;另一方面,新能源汽車行業(yè)發(fā)展至今仍是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),諸如電池續(xù)航問題、充電樁數(shù)量問題以及新能源汽車自身品控而導(dǎo)致的自燃或剎車失靈等問題亟待解決。

這一點(diǎn)在公司年報(bào)中也有所體現(xiàn),僅從紙面數(shù)據(jù)來看,比亞迪的研發(fā)費(fèi)用及增長(zhǎng)情況,在車企中排名較為靠前。

但是,這一數(shù)據(jù)增長(zhǎng)背后存在較大“水分”。

2023年,比亞迪全年研發(fā)費(fèi)用為396億元,同比增長(zhǎng)112.15%,占營業(yè)收入的比例為6.57%。

年報(bào)顯示,2023年底,比亞迪的研發(fā)人員為10萬2844人,相比2022年增加了近50%。

而它們?nèi)ツ晁黾拥难邪l(fā)費(fèi)用很大一部分在于職工薪酬的增長(zhǎng)。2023年公司的研發(fā)人員職工薪酬為217億元,同比增長(zhǎng)109%。

去年比亞迪的研發(fā)投入資本化金額只有3.42億元,同比大幅減少78.15%,這在一定程度上說明相比2022年,公司去年的研發(fā)成果收效有限。

數(shù)據(jù)來源:公司年報(bào)

在客戶服務(wù)方面孫溢在他的文章中說,目前網(wǎng)絡(luò)上廣大消費(fèi)者對(duì)比亞迪售后服務(wù)的口誅筆伐從未停止,在各大主流論壇、社交媒體隨處可見比亞迪車主對(duì)售后服務(wù)的不滿。

究其原因主要有兩點(diǎn):

一是比亞迪依舊以傳統(tǒng)的經(jīng)銷商銷售模式為主,由經(jīng)銷商自行承擔(dān)相應(yīng)的銷售費(fèi)用與售后服務(wù),這雖然在一定程度上減少了公司成本,但經(jīng)銷商缺乏足夠的技術(shù)支持與服務(wù)意識(shí),無法保證售后服務(wù)質(zhì)量,引得廣大消費(fèi)者不滿;

二是配套的售后服務(wù)體系、維修網(wǎng)點(diǎn)、維修技工等不能滿足高速增長(zhǎng)的新能源汽車服務(wù)需要,影響了消費(fèi)者的使用體驗(yàn)和售后滿意度。

由于薪資待遇問題,比亞迪歷年的招聘狀況不盡如人意,員工又以青年學(xué)徒為主,缺乏經(jīng)驗(yàn),加上人手不足,導(dǎo)致比亞迪售后服務(wù)處于尷尬的境地。

通常來說,產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度之間存在著密切的相關(guān)性。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量得到保證時(shí),客戶會(huì)更加滿意,而當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時(shí),客戶的滿意度則會(huì)下降。

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量能夠減少產(chǎn)品使用過程中的問題和故障。產(chǎn)品質(zhì)量問題和故障會(huì)導(dǎo)致客戶的不滿和投訴。而高質(zhì)量的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、組裝等環(huán)節(jié)都經(jīng)過嚴(yán)格的控制和檢驗(yàn),減少了產(chǎn)品出現(xiàn)問題的可能性??蛻粼谑褂眠^程中遇到少量的問題,能夠更好地滿足其使用需求,提高滿意度。

頭部車企一直在為提升用戶滿意度做出努力。

例如,特斯拉汽車公司通過其在線服務(wù)中心和移動(dòng)應(yīng)用程序,使得客戶可以直接報(bào)告問題,并得到快速響應(yīng)。

奔馳汽車公司提供的個(gè)性化服務(wù)和貼心的客戶關(guān)懷,有效提升了客戶滿意度和忠誠度。

本田汽車公司通過開展“本田傾聽日”活動(dòng),邀請(qǐng)客戶進(jìn)入工廠,直接聽取他們對(duì)產(chǎn)品的意見和建議等等。

這些車企如此看重用戶滿意度是在于,這不僅關(guān)系到用戶的重復(fù)購買行為和口碑傳播,而且還直接影響企業(yè)的市場(chǎng)份額和盈利能力。

一般來說,提高用戶滿意度可以增加客戶忠誠度,促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,降低客戶流失率,從而增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

其次,用戶滿意度的提升有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在問題和改進(jìn)方向,提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而提升企業(yè)價(jià)值。

此外,用戶滿意度還能影響企業(yè)的品牌形象和市場(chǎng)定位,高用戶滿意度的企業(yè)通常能在市場(chǎng)上獲得更高的估值和市值。

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文章僅供參考 市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn) 投資需謹(jǐn)慎


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