導(dǎo)讀 大家好,小物來為大家解答以上的問題。企業(yè)文化建設(shè)包含哪些方面？(企業(yè)文化建設(shè)包含哪些方面內(nèi)容)這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看...
大家好,小物來為大家解答以上的問題。企業(yè)文化建設(shè)包含哪些方面？(企業(yè)文化建設(shè)包含哪些方面內(nèi)容)這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
一些企業(yè)在進(jìn)行流程再造時，尤其是那些只注重業(yè)務(wù)流程再造的改革項目失敗的原因之一是：人們只關(guān)注“硬”的業(yè)務(wù)流程的再造，卻很少考慮良好的企業(yè)文化這些“軟”的方面的配合。因此在企業(yè)進(jìn)行流程再造前，應(yīng)從以下兒個方面來建立良好的企業(yè)文化:
1. (1)企業(yè)的價值觀。企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)人格化的產(chǎn)物，它規(guī)定了企業(yè)該干什么、朝什么方向前進(jìn)和怎樣干才能效益更好，以及干的好與壞的評價標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供了基本方向和行動指南，企業(yè)要建立一個良好的價值觀，而且要從高層管理人員到琴層員工，
本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。
標(biāo)簽：
免責(zé)聲明：本文由用戶上傳，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！