結合身邊的例子論述創(chuàng)業(yè)團隊組建的三要素

關于結合身邊的例子論述創(chuàng)業(yè)團隊組建的三要素這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、三要素是：有市場潛力的創(chuàng)業(yè)項目、有才干的創(chuàng)業(yè)能力人和創(chuàng)業(yè)資金的支撐。

2、創(chuàng)業(yè)時注意的問題：一心多用的誤區(qū)有的人在創(chuàng)業(yè)中把自己忙死，也有的人采取了一種完全不同的策略。

3、然而并不是說利用業(yè)余時間創(chuàng)業(yè)是完全不可能的事，在進行創(chuàng)業(yè)的時候，你應該非常認真，做一些值得你去投資的事情，當你看到了創(chuàng)業(yè)的價值，并且愛上了它，很快你就會開始全職創(chuàng)業(yè)的。

4、無論你的創(chuàng)意和理念有多好，如果你自己不認真對待它，那么其他人也不會對你和你的企業(yè)進行投資的。

5、2、切忌浮躁一個投資人表達了對你的興趣，但是在接下來的幾周里他始終沒跟你聯(lián)系過。

6、這樣的事情經常出現(xiàn)，投資人表達了興趣并不意味著你已經將資金放在自己的銀行賬戶里了。

7、同樣，一個消費者認為你的產品很有意思，并不意味著他會購買你的產品，你要努力去促成銷售，在真金白銀到手之前，你沒有停止努力的資本。

8、3、要定義好服務的客戶誰也不能在一心二用的情況下把兩件事情都做好，你沒有時間、資金和資源為讓一個產品同時匹配兩個市場，當新的機遇出現(xiàn)的時候，我們總是會被它吸引，但是你不能欺騙自己。

9、在同一時間內，你無法拆分自己的注意力，讓自己專注于兩個完全不同的市場戰(zhàn)略。

10、拆分自己的經歷最好的結果，是讓兩個工作都變的平庸，而最常見的情況是兩個工作做的都很糟，如果你真的覺得新機遇很好，那你就進行轉型，全新投入到新機遇當中去。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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