關(guān)于公司價(jià)值觀使命愿景,公司價(jià)值觀這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!
1、1.???? 對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言,只有當(dāng)企業(yè)內(nèi)絕大部分員工的個(gè)人價(jià)值觀趨同時(shí),整個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀才可能形成。
2、與個(gè)人價(jià)值觀主導(dǎo)人的行為一樣,企業(yè)所信奉與推崇的價(jià)值觀,是企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)與管理行為的內(nèi)在依據(jù)。
3、2.???? 企業(yè)價(jià)值觀,是指企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功過(guò)程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo)。
4、從哲學(xué)上說(shuō),價(jià)值觀是關(guān)于對(duì)象對(duì)主體有用性的一種觀念。
5、而企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)全體或多數(shù)員工一致贊同的關(guān)于企業(yè)意義的終極判斷。
6、3.???? 這里所說(shuō)的價(jià)值是一種主觀的、可選擇的關(guān)系范疇。
7、一事物是否具有價(jià)值,不僅取決于它對(duì)什么人有意義,而且還取決于誰(shuí)在做判斷。
8、不同的人很可能做出完全不同的判斷。
9、如一個(gè)把判斷作為本位價(jià)值的企業(yè),當(dāng)利潤(rùn)、效率與創(chuàng)新發(fā)生矛盾時(shí),它會(huì)自然的選擇后者,使利潤(rùn)、效率讓位。
10、同樣,另一些企業(yè)可能認(rèn)為企業(yè)的價(jià)值在于致富、企業(yè)的價(jià)值在于利潤(rùn)、企業(yè)的價(jià)值在于服務(wù)、企業(yè)的價(jià)值在于育人。
11、那么,這些企業(yè)的價(jià)值觀分別可稱為“致富價(jià)值觀”、“利潤(rùn)價(jià)值觀”、“服務(wù)價(jià)值觀”、“育人價(jià)值觀”。
12、4.???? 企業(yè)價(jià)值觀簡(jiǎn)而言之,企業(yè)的價(jià)值觀就是企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方式的取向所做出的選擇,是為員工所接受的共同觀念。
13、(1)??? 價(jià)值觀是企業(yè)所有員工共同持有的,而不是一兩個(gè)人所有的。
14、(2)??? 企業(yè)價(jià)值觀是支配員工精神的主要的價(jià)值觀。
15、(3)??? 企業(yè)價(jià)值觀是長(zhǎng)期積淀的產(chǎn)物,而不是突然產(chǎn)生的。
16、(4)??? 企業(yè)價(jià)值觀是有意識(shí)培育的結(jié)果,而不是自發(fā)產(chǎn)生的。
17、5.???? 價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。
18、菲利浦·塞爾日利克說(shuō):“一個(gè)組織的建立,是靠決策者對(duì)價(jià)值觀念的執(zhí)著,也就是決策者在決定企業(yè)的性質(zhì)、特殊目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方式和角色時(shí)所做的選擇。
19、通常這些價(jià)值觀并沒(méi)有形成文字,也可能不是有意形成的。
20、不論如何,組織中的領(lǐng)導(dǎo)者,必須善于推動(dòng)、保護(hù)這些價(jià)值,若是只注意守成,那是會(huì)失敗的。
21、總之,組織的生存,其實(shí)就是價(jià)值觀的維系,以及大家對(duì)價(jià)值觀的認(rèn)同。
22、”6.???? 實(shí)際上,企業(yè)文化是以價(jià)值觀為核心的,價(jià)值觀是把所有員工聯(lián)系到一起的精神紐帶;價(jià)值觀是企業(yè)生存、發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力;價(jià)值觀是企業(yè)行為規(guī)范制度的基礎(chǔ)。
23、7.???? 企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)精神的靈魂,保證員工向統(tǒng)一目標(biāo)前進(jìn)。
24、企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展與完善是一個(gè)永無(wú)止境的工作,企業(yè)的各級(jí)管理人員要認(rèn)真考慮究竟什么是企業(yè)最實(shí)際、最有效的價(jià)值觀,然后不斷地檢討和討論,使這些價(jià)值觀永葆活力。
25、事實(shí)上,這樣做有助于大家統(tǒng)一思想,步調(diào)一致,促進(jìn)發(fā)展。
26、GE的嚴(yán)厲和它強(qiáng)調(diào)共有價(jià)值觀,并非相互矛盾的事情,二者借來(lái)自相同的根源——企業(yè)必須掌握自己的命運(yùn)。
27、8.???? 無(wú)數(shù)例子證明,企業(yè)價(jià)值觀建設(shè)的成敗,決定著企業(yè)的生死存亡.因而,成功的企業(yè)都很注重企業(yè)價(jià)值觀的建設(shè),并要求員工自覺(jué)推崇與傳播本企業(yè)的價(jià)值觀。
28、為了讓企業(yè)員工了解企業(yè)的價(jià)值觀,價(jià)值觀應(yīng)該用具體的語(yǔ)言表示出來(lái),而不應(yīng)該用抽象難懂、過(guò)于一般化的語(yǔ)言來(lái)表示。
29、1.????? 黨十八提要倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、諧倡導(dǎo)自由、平等、公、治倡導(dǎo)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善積極培育踐行社主義核價(jià)值觀富強(qiáng)、民主、文明、諧家層面價(jià)值要求自由、平等、公、治社層面價(jià)值要求、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善公民層面價(jià)值要求概括實(shí)際答我要建設(shè)家、建設(shè)社、培育公民重問(wèn)題富強(qiáng)、民主、文明、諧自由、平等、公、治、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善傳承著優(yōu)秀傳統(tǒng)文化基寄托著近代民求索、歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦確立理想信念承載著我每美愿景我要全社牢固樹(shù)立社主義核價(jià)值觀全體民起努力通持恒奮斗我家建設(shè)更加富強(qiáng)、更加民主、更加文明、更加諧、更加美麗讓華民族更加自信、更加自強(qiáng)姿態(tài)屹立于世界民族林。
30、2.????? 樹(shù)立培育社主義核價(jià)值觀要幾點(diǎn)功夫 要勤苦功夫求真問(wèn)知識(shí)樹(shù)立核價(jià)值觀重要基礎(chǔ)古希臘哲家說(shuō)知識(shí)即美德我古說(shuō):非廣才非志青春光應(yīng)該珍惜要貴勤奮、貴鉆研、貴恒魯迅先說(shuō):哪才我別喝咖啡工夫都用工作階段恰同少風(fēng)華茂師指點(diǎn)同切磋浩瀚書(shū)籍引路旁騖求知問(wèn)努力更待何要勤于習(xí)、敏于求知注重所知識(shí)內(nèi)化于形自見(jiàn)解既要專攻博覽要關(guān)家、關(guān)民、關(guān)世界擔(dān)社責(zé)任 二要修德加強(qiáng)道德修養(yǎng)注重道德實(shí)踐。
31、3.????? 德者本蔡元培先說(shuō):若德則雖體魄智力發(fā)達(dá)適足助其惡道德于、于社都具基礎(chǔ)性意義做做事第位崇德修身我用標(biāo)準(zhǔn)德才兼?zhèn)?、德先德首要、向明德、守公德、?yán)私德其才能用其所修德既要立意高遠(yuǎn)要立足平實(shí)要立志報(bào)效祖、服務(wù)民德養(yǎng)德者業(yè)同做事、管節(jié)始起步見(jiàn)善則遷則改踏踏實(shí)實(shí)修公德、私德勞、勤儉恩、助謙讓、寬容自省、自律 三要明辨善于明辨非善于決斷選擇思則罔思則殆非明向清路付辛勞才能結(jié)實(shí)面世界深刻復(fù)雜變化面信息代各種思潮相互激蕩面紛繁變、魚(yú)龍混雜、泥沙俱社現(xiàn)象面業(yè)、情、職業(yè)選擇等面考量些疑惑、彷徨、失落經(jīng)歷關(guān)鍵要思考、善于析、確抉擇做穩(wěn)重自持、容自信、堅(jiān)定自勵(lì)要樹(shù)立確世界觀、觀、價(jià)值觀掌握總鑰匙再看看社萬(wàn)象、歷程切非、誤、主切真假、善惡、美丑自洞若觀火、清澈明自能作確判斷、作確選擇所謂千淘萬(wàn)漉雖辛苦吹盡狂沙始金 四要篤實(shí)扎扎實(shí)實(shí)干事踏踏實(shí)實(shí)做道坐論德能空談?dòng)趯?shí)處用力知行合功夫核價(jià)值觀才能內(nèi)化精神追求外化自覺(jué)行。
32、4.????? 《禮記》說(shuō):博審問(wèn)慎思明辨篤行說(shuō):圣肯做工夫庸庸肯做工夫圣青著機(jī)遇關(guān)鍵要邁穩(wěn)步、夯實(shí)根基、久久功浮氣躁朝三暮四門丟門干行棄行論創(chuàng)業(yè)都忌諱難事必作于易;事必作于細(xì)功背永遠(yuǎn)艱辛努力青要艱苦環(huán)境作磨煉自機(jī)遇事作事干步腳印往前走滴水穿石要堅(jiān)韌拔、百折撓功定前等 。
本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。
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