組織環(huán)境的名詞解釋（組織環(huán)境名詞解釋）

關于組織環(huán)境的名詞解釋，組織環(huán)境名詞解釋這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、解釋：組織變革是指：運用行為的科學以及相關的管理方法，組織規(guī)模的大小，對組織的權利的結構，與外界溝通的渠道，各個角色的設定，本組織與其他的組織之間的相互關系以及對組織內部的成員的觀念、行為和態(tài)度，成員之間的合作精神等方面進行系統(tǒng)的、有目的的革新以及調整，以此來適應組織所處的內外部環(huán)境、組織任務和技術特征等方面所發(fā)生的變化，提高組織效能。

2、補充：組織變革的環(huán)節(jié)的含義是：在組織變革的過程之中，那些對變革的各個方面都會發(fā)生劇烈影響的中心環(huán)節(jié)或者關節(jié)點，以及和它們相關的變革的配套的環(huán)節(jié)。

3、組織變革管理，最重要的是在組織的高級管理層面有著完善的實施步驟，實施計劃以及對有可能出現(xiàn)的所有障礙與阻力有一個清醒認識，企業(yè)的發(fā)展離不開組織變革，企業(yè)資源的不斷整合與變動，內外部環(huán)境的改變都給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)與機遇，因此，要求企業(yè)必須要關注組織變革，只有這樣才能夠提高企業(yè)內部的競爭力，從而提高企業(yè)水平。

4、造成組織變革的原因有很多，比如企業(yè)經營環(huán)境變化、企業(yè)內部變化、企業(yè)的成長要求等等，當企業(yè)經營成績下降時、組織機構本身病癥的顯露、企業(yè)生產經營缺乏創(chuàng)新、職工士氣低落，不滿情緒增加等等，組織變革是一個系統(tǒng)的工程，涉及到方方面面的關系，因此必須要講究策略。

5、組織變革的策略主要包括三方面：變革方法的策略、應對阻力的策略、變革方針的策略。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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