關于主導眼測試，主導的意思這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、結果導向是ISO質量管理體系、績效管理理論中的基本概念和核心思想之一，即強調經(jīng)營、管理和工作的結果（經(jīng)濟與社會效益和客戶滿意度），經(jīng)營管理和日常工作中表現(xiàn)出來的能力、態(tài)度均要符合結果的要求，否則沒有價值和意義。
2、 結果導向與過程導向一個人的價值觀無外乎三種：過程導向的、結果導向的、還有一種人沒有價值觀。
3、說實話，這三種價值觀沒有好壞之分，沒有對錯之分。
4、我把它們拿出來討論分析，只是為了更清楚各種價值觀的優(yōu)點，更清楚地去了解人，認識人。
5、過程導向的人就是重過程而不重結果，用句大家都熟悉的話，就是，重在參與性的人。
6、他們去做事，一般只考慮一個問題，這件事是否有意義，有價值。
7、他們很少去考慮，做這件事能得到什么，自己想從這件事里得到什么。
8、他們考慮的是如何讓自己的價值在這件事里得到體現(xiàn)，如何讓自己的人生更有意義。
9、他們做起事來，往往能夠放得開，能夠盡全力，并且很有可能會超常發(fā)揮自己的能力。
10、他們做事無私，所以他們自己心里的負擔要少，同時，他們過得也比較開心，幸福。
11、但是，往往他們會過得比較清貧，往往會吃很多的苦，受很多的罪。
12、有時候，他們還會犯一個錯誤，就是找不到自己的方向，失去自己的目標。
13、但這個問題解決得途徑只有一個，就是要培養(yǎng)自己的使命感，社會責任感。
14、如果一個過程導向的人，有了很強烈的社會責任感，使命感，他們的力量將是無窮的，他們會成為社會的中流砥柱。
15、結果導向的人就是重結果不重過程的人，他們做一件事在乎的是能得到什么結果，能有什么收益，對自己有什么好處。
16、很多時候，他們只會做對自己有利可圖的事，而不是有價值，有意義的事。
17、他們?yōu)榱诉_到自己的目的，為了自己的利益，有時候，會煞費苦心，絞盡腦汁的來想辦法。
18、他們不在乎過程是否完美，是否合理，是否合乎倫理，有時候甚至不在乎是否合法，只在乎他們夢想的那一個完美的結果。
19、往往，他們太注重結果了，而導致過程的錯誤，結果達不到。
20、他們的優(yōu)點是目標明確，但往往他們的缺點是會被一些現(xiàn)象迷惑，而去追求不現(xiàn)實的目標，或是會有多個目標，慘死在追尋夢幻的路上。
21、如果他們心思正，目標明確，能非常好的達成結果，實現(xiàn)價值。
22、主要一點是心思要正，殊途同歸，但要找那條正途，而非歪門邪道。
23、還有一種人，是沒有價值觀的人。
24、這種人很多，非常多。
25、他們會跟隨在一個他們信賴的人后面，跟著這個人走。
26、非常聰明的一種人，也是活的非常沒有意義的一種人。
27、就叫聰明反被聰明誤吧。
28、這種人是感性的，情大于理的人。
29、一個人在不同的時候，可能會表現(xiàn)出不同的價值觀，也可能表現(xiàn)出同一個價值觀；一個人在同一個時間，也可能會表現(xiàn)出不同的價值觀。
30、所有的都是沒有定論的東西，我認為只要一個人在一個時間表現(xiàn)出了合適的，合理的，合情的價值觀，達到了預期的好的結果，并且實現(xiàn)了這個人的價值，這件事是有意義的，就是值得學習，值得發(fā)揚和傳承的。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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