收入總額（收入總額）

關(guān)于收入總額，收入總額這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、利潤總額　　利潤總額=營業(yè)利潤+投資凈收益+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出 　　營業(yè)利潤=主營業(yè)務(wù)利潤+其他業(yè)務(wù)利潤 　　主營業(yè)務(wù)利潤=主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本-期間費用-營業(yè)稅金 　　其他業(yè)務(wù)利潤=其他業(yè)務(wù)收入-其他業(yè)務(wù)成本-營業(yè)稅金 　　工業(yè)企業(yè)利潤總額 　　利潤總額=銷售利潤+投資凈收益+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出 　　銷售利潤=產(chǎn)品銷售利潤+其他銷售利潤-管理費用-財務(wù)費用 　　產(chǎn)品銷售利潤=產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品銷售成本-產(chǎn)品銷售費用-產(chǎn)品銷售稅金及附加 　　產(chǎn)品銷售收入=銷售收入-銷售返回-銷售折讓-銷售折扣 　　其他銷售利潤=其他銷售收入-其他銷售成本-其他銷售稅金及附加 　　2、商業(yè)企業(yè)利潤總額 　　利潤總額=營業(yè)利潤+投資凈收益+匯總損益+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出+國家補貼收入 　　營業(yè)利潤=主營業(yè)務(wù)利潤+其他業(yè)務(wù)利潤 　　主營業(yè)務(wù)利潤=主營業(yè)務(wù)收入-商品銷售成本-經(jīng)營費用-管理費用-財務(wù)費用-營業(yè)稅及附加 　　全部商品產(chǎn)品成本降低額（率） 　　全部商品產(chǎn)品成本降低額=∑（全部商品產(chǎn)品實際產(chǎn)量×計劃單位成本）-∑（全部商品產(chǎn)品實際產(chǎn)量×實際單位成本） 　　全部商品產(chǎn)品成本降低率=全部商品產(chǎn)品成本降低額/∑（全部商品產(chǎn)品實際產(chǎn)量×計劃單位成本） 　　可比產(chǎn)品成本降低額 　　可比產(chǎn)品成本計劃降低額=∑（可比產(chǎn)品計劃產(chǎn)量×上年實際單位成本）-∑（可比產(chǎn)品計劃產(chǎn)量×計劃單位成本） 　　可比產(chǎn)品成本計劃降低額=可比產(chǎn)品成本計劃降低額/∑（計劃產(chǎn)量×上年實際單位成本） 　　可比產(chǎn)品成本實際降低額=∑（可比產(chǎn)品實際產(chǎn)量×上年實際單位成本）-∑（可比產(chǎn)品實際產(chǎn)量×實際單位成本） 　　可比產(chǎn)品成本實際降低率=可比產(chǎn)品成本實際降低額/∑（可比產(chǎn)品實際產(chǎn)量×上年實際單位成本） 　　可比產(chǎn)品成本計劃完成分析 　　產(chǎn)品產(chǎn)量變動的影響 　　產(chǎn)量變動對成本降低額的影響=∑（實際產(chǎn)量×上年實際單位成本）×計劃降低率-計劃降低額 　　2、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動對成本降低額的影響=∑（實際產(chǎn)量×上年實際單位成本）-∑（實際產(chǎn)量×計劃單位成本）-∑（實際產(chǎn)量×上年實際單位成本）×計劃成本降低率 　　產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動對成本降低率的影響={[∑（實際產(chǎn)量×上年實際單位成本）-∑（實際產(chǎn)量×計劃單位成本）]/∑（實際產(chǎn)量×上年實際單位成本）｝-計劃成本降低率 　　3、單位產(chǎn)品成本變動的影響 　　單位產(chǎn)品成本變動對成本降低額的影響=∑（實際產(chǎn)量×計劃單位成本）-∑（實際產(chǎn)量×實際單位成本） 　　單位產(chǎn)品成本變動對成本降低率的影響=單位產(chǎn)品成本變動對成本降低額的影響/∑（實際產(chǎn)量×上年實際單位成本） 　　材料成本分析 　　材料消耗量的變動，也就是實際消耗量與計劃消耗量之間的差異，其計算公式為： 　　消耗量變動對材料成本的影響=∑[（實際消耗量-計劃消耗量）×計劃單價] 　　2、材料單價的變動。

2、其計算公式為： 　　材料單價變動對材料成本的影響=∑[實際消耗量×（實際單價-計劃單價）] 　　制造費用分析 　　生產(chǎn)工時變動對產(chǎn)品成本的影響=（實際工時-計劃工時）×計劃小時費用分配率 　　費用分配率變動對產(chǎn)品成本的影響=實際小時×（實際小時費用分配率-計劃小時費用分配率） 　　技術(shù)經(jīng)濟指標對產(chǎn)品成本影響分析 　　材料利用率對成本的影響 　　材料利用率變動對單位產(chǎn)品材料成本降低率影響=1-（計劃材料利用率/實際材料利用率） 　　材料利用率變動對單位產(chǎn)品成本降低率影響=[1-（計劃材料利用率/實際材料利用率）]×計劃材料成本占單位產(chǎn)品成本的比重 　　2、勞動生產(chǎn)率對產(chǎn)品成本的影響 　　勞動生產(chǎn)率對成本降低率的影響=[1-（1+小時平均工資年增長率）/（1+勞動生產(chǎn)率增長率）]/計劃工資成本在單位產(chǎn)品成本中的比重 　　小時平均工資率增長率=（實際小時工資率/計劃小時平均工資率）-1 　　勞動生產(chǎn)率增長率=（計劃單位產(chǎn)品工時消耗/實際單位產(chǎn)品工時消耗）-1 　　3、產(chǎn)品質(zhì)量變動對成本的影響 　　合格品率變動對產(chǎn)品成本的影響=（實際合格品率-計劃合格品率）/實際合格品率 　　4、產(chǎn)量變動對成本的影響 　　產(chǎn)量變動對成本降低率的影響=[1-1/（1+產(chǎn)量增長率）]×固定成本占計劃單位成本的比重 　　營運資本比率 　　流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債 　　流動資產(chǎn)=現(xiàn)金+應(yīng)收賬款+有價證券+存貨+其他流動資產(chǎn) 　　流動負債=應(yīng)付賬款+應(yīng)付票據(jù)+應(yīng)付稅金+短期內(nèi)到期的長期借款等 　　速動比率=（現(xiàn)金+應(yīng)收賬款+短期應(yīng)收票據(jù)+短期投資）/流動負債 　　應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 　　應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷凈額/平均應(yīng)收賬款余額 　　存貨周轉(zhuǎn)率 　　存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/存貨平均余額 　　存貨平均余額=（期初存貨余額+期末存貨余額）/2 　　負債比率 　　負債比率=負債總額/資產(chǎn)總額 　　負債對股東權(quán)益的比率 　　負債對股東權(quán)益的比率=負債總額/股東權(quán)益總額 　　股東權(quán)益比率 　　股東權(quán)益比率=股東權(quán)益總額/企業(yè)資產(chǎn)總額 　　資產(chǎn)報酬率 　　總資產(chǎn)收益率=營業(yè)凈利/資產(chǎn)平均總額 　　營業(yè)凈利=銷貨毛利+利息收入-銷貨費用-管理費用。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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