關(guān)于培訓評估結(jié)果,培訓評估結(jié)果怎么寫這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、既然企業(yè)要培訓,那么就要進行培訓效果評估,可是效果培訓評估報告怎么寫呢,這成了不少企業(yè)管理者的一頭疼問題,七海把寫的報告模式寫下來,看看吧方法/步驟1.開篇是導言。
2、首先說明實施的背景,其次介紹評估目的和評估性質(zhì),其次必須說明此次、評估方案實施以前是否有過類似的評估。
3、若有,評估者能從以前的評估中發(fā)現(xiàn)哪些缺陷與失誤。
4、七海認為開篇一定要寫好,把重要的和要突出的寫清楚寫明白。
5、2.概括評估實施的過程。
6、七海人資告訴你評估實施過程是評估報告的方法論部分及要交代清楚實施的方法以及依據(jù)。
7、3.闡明評估結(jié)果。
8、結(jié)果部分與方法論部分是密切相關(guān)的,必須保證兩者的因果關(guān)系,不能牽強附會。
9、4.七海人力資源在實施的時候做到了解釋、評論評估結(jié)果和提供參考意見。
10、因為涉及范圍廣泛,所以可以為了滿足多方面的需求,可以盡量做到詳細哦。
11、5.結(jié)尾的時候不能忘了附錄和報告提要。
12、提要是對報告要點的概括,是為了幫助讀者迅速掌握報告要點而寫的,要求簡明扼要。
13、END注意事項一定要牢記培訓評估報告的撰寫步驟和要求管理者管理培訓評估必不可少。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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