關(guān)于培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果怎么寫這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、既然企業(yè)要培訓(xùn)，那么就要進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，可是效果培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告怎么寫呢，這成了不少企業(yè)管理者的一頭疼問題，七海把寫的報(bào)告模式寫下來，看看吧方法/步驟1.開篇是導(dǎo)言。
2、首先說明實(shí)施的背景，其次介紹評(píng)估目的和評(píng)估性質(zhì)，其次必須說明此次、評(píng)估方案實(shí)施以前是否有過類似的評(píng)估。
3、若有，評(píng)估者能從以前的評(píng)估中發(fā)現(xiàn)哪些缺陷與失誤。
4、七海認(rèn)為開篇一定要寫好，把重要的和要突出的寫清楚寫明白。
5、2.概括評(píng)估實(shí)施的過程。
6、七海人資告訴你評(píng)估實(shí)施過程是評(píng)估報(bào)告的方法論部分及要交代清楚實(shí)施的方法以及依據(jù)。
7、3.闡明評(píng)估結(jié)果。
8、結(jié)果部分與方法論部分是密切相關(guān)的，必須保證兩者的因果關(guān)系，不能牽強(qiáng)附會(huì)。
9、4.七海人力資源在實(shí)施的時(shí)候做到了解釋、評(píng)論評(píng)估結(jié)果和提供參考意見。
10、因?yàn)樯婕胺秶鷱V泛，所以可以為了滿足多方面的需求，可以盡量做到詳細(xì)哦。
11、5.結(jié)尾的時(shí)候不能忘了附錄和報(bào)告提要。
12、提要是對(duì)報(bào)告要點(diǎn)的概括，是為了幫助讀者迅速掌握?qǐng)?bào)告要點(diǎn)而寫的，要求簡明扼要。
13、END注意事項(xiàng)一定要牢記培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告的撰寫步驟和要求管理者管理培訓(xùn)評(píng)估必不可少。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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