關(guān)于員工對公司的建議書，員工對公司的建議怎么寫這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、比較妥善的做法是：（一）結(jié)合自身崗位談一下在公司工作的體會(huì)、感想。
2、對公司一些無傷大雅，例如文化建設(shè)方面提出一些小的比較中肯的合理化建議，態(tài)度首先要真誠！不建議對公司領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)章制度、經(jīng)營方向及管理模式指手畫腳，更不可目空一切對公司進(jìn)行無根據(jù)的批評！?（二）談一下在公司工作這段時(shí)間的收獲及發(fā)現(xiàn)的問題，順帶對個(gè)人的工作見聞及學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報(bào)，突出自己在新環(huán)境中的學(xué)習(xí)和進(jìn)步或者團(tuán)結(jié)同事克服困難?。ㄈ?結(jié)合自身發(fā)展寫一些缺點(diǎn)的話，最好再附帶上個(gè)人合理可行的方案，最好不要只提問題而不想解決辦法，那樣會(huì)留給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)不太好的印象！舉個(gè)例子：公司打印一般都不會(huì)刻意要求雙面打印，所以可以說，為了更環(huán)保建議雙面打印，打印完的廢紙可以集中管理，涉密的銷毀，不涉密的做演草紙。
3、又比如，每個(gè)人臺(tái)面上的便簽擺放位置如何可以更美觀高效，講講你的理解。
4、總之，顯示你足夠細(xì)心又不要無意得罪某些人就可以了。
5、然而并不是教你明哲保身，在完善的公司里，掌握足夠多細(xì)節(jié)的人可以呼風(fēng)喚雨，細(xì)節(jié)里真的有魔鬼。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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