團隊文化建設中團隊文化建設的內容

關于團隊文化建設中團隊文化建設的內容這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、班組文化的理念系統(tǒng)每個班組都有自己的文化，只是文化也有正向和負向之分；有能起到促進作用的，也有起到破壞作用的，可以說是良莠并存。

2、而班組文化理念建設就是一個重新界定、規(guī)范的過程，將班組文化中優(yōu)的部分進行提煉、總結和固化，而將其中劣的部分去除掉；同時基于管理理念的發(fā)展和班組自身發(fā)展的需要，進行有益文化的補充，簡單來說就是一個“存優(yōu)、去劣、補益” 的過程。

3、通過班組理念層面的建設，班組員工首先在理念層面，對班組追求什么、倡導什么、反對什么達成共識。

4、　　班組文化理念建設包括核心主文化和要素子文化兩大部分：　　（1） 班組核心主文化理念系統(tǒng)主要包括：　　班組口號———班組核心理念的表達；　　班組使命———班組“為什么而存在” 的根本思考；　　班組宗旨———班組如何實現(xiàn)使命的根本主張；　　班組目標———班組實現(xiàn)使命的愿景和夢想；　　班組哲學———班組走向卓越的思維方式；　　班組價值觀———班組經(jīng)營的成功法則；　　班組精神———班組走向卓越的精神支柱。

5、　?。?） 班組要素子文化主要包括以下部分內容，每個班組　　需要根據(jù)自身的管理目標和業(yè)務特點，選擇5～6項關鍵要素，進行文化理念建設：　　班組安全理念；　　班組學習理念；　　班組服務理念；　　班組客戶理念；　　班組績效理念；　　班組質量理念；　　班組成本理念；　　班組團隊理念。

6、班組文化的表現(xiàn)系即班組文化外在表現(xiàn)形式和載體，是卓越班組優(yōu)秀文化成果和文化滲透的工具。

7、包括班組的LOGO、班組名片、班組之歌、班組影集、班組文化墻、班組文化故事集等等。

8、　　班組文化化育系統(tǒng)建設建設班組文化化育系統(tǒng)，就是建設文化的催化機制、文化的管理環(huán)境，搭建文化的推進平臺，策劃系列的文化推進活動。

9、如，文化環(huán)境氛圍的建設、每日一反思、每日一對標、文化風暴會、文化學習會、文化標桿人物塑造、文化故事征集與宣講，以及星級班組評選等。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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