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實地考察的目的與意義(實地考察的目的和意義)

導(dǎo)讀 關(guān)于實地考察的目的與意義,實地考察的目的和意義這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1

關(guān)于實地考察的目的與意義,實地考察的目的和意義這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、實地調(diào)查實地調(diào)查是在周詳嚴密的架構(gòu)之下,由調(diào)查人員直接向被訪問者搜集第一手資料的相互來往過程。

2、第一手資料又稱為初級資料,系指首次搜集到的資料。

3、實地調(diào)查常用的方法有三:⑴觀察法(observationalmethod):由調(diào)查人員利用眼睛以直接觀察具體事項的方式搜集資料。

4、例如,調(diào)查人員到被訪問者的廚房去觀察食用油品牌及包裝情況即是。

5、⑵實驗法(experimentalmethod):由調(diào)查人員用實驗的方式,將現(xiàn)象放在某種條件下作觀察以獲取情報。

6、例如食品的品嘗會,就是采用了實驗法。

7、⑶問卷法(surveymethod):將要調(diào)查的資料設(shè)計成表之后,讓接受調(diào)查對象將自己的意見或回答,填入問卷中。

8、在一般進行的實地調(diào)查中,以“問答卷”采用最廣。

9、實地市場調(diào)查的進行從確立目的到提出報告與追蹤,可分為五個步驟。

10、一確立調(diào)查目的企業(yè)在發(fā)生市場調(diào)查構(gòu)想時,必須面臨重大行銷問題或重大行銷挑戰(zhàn)。

11、因此,必須先從“行銷問題分析”著手,確定舉行市場調(diào)查的目的后,方可著手市場調(diào)查準備工作,以避免調(diào)查方向錯誤。

12、二決定調(diào)查方法和架構(gòu)調(diào)查方法與架構(gòu)的設(shè)計,是指在執(zhí)行市場調(diào)查前,將市場調(diào)查工作項目作一完整規(guī)劃,以期從最合理成本、最合宜的方式及最適當(dāng)?shù)臅r間來執(zhí)行實地市場調(diào)查,進而獲得最適用的市場資訊。

13、調(diào)查方法的設(shè)計包括:問卷調(diào)查方式的選定、問卷設(shè)計、抽樣設(shè)計、人員選擇及訪前訓(xùn)練。

14、三展開實地調(diào)查進行調(diào)查時,每天宜審核調(diào)查結(jié)果,減少非統(tǒng)計性偏差至最低,以增加抽樣調(diào)查精準度。

15、展開調(diào)查后,應(yīng)掌握每天調(diào)查工作進度,促使調(diào)查工作如期完成。

16、其次,應(yīng)進行日常調(diào)查工作檢討,以使調(diào)查工作品質(zhì)日益提高。

17、進行此項工作時,通常以小組討論方式進行,必須以腦力激蕩法或充分討論方式進行,以求實際效果。

18、四統(tǒng)計分析及闡釋當(dāng)實地調(diào)查完成時,搜集的所有訪問表格,只是一堆資料而已。

19、研究人員必須將所有搜集來的資料,加以編輯、組織及分類與制表,方能使調(diào)查資料進而變成可供分析解釋的資訊。

20、在此資料整理階段,可包括下列程序:①編輯:剔除不可靠、不準確及與調(diào)查目的無關(guān)的資料,使剩余資料都為有排列性、可靠的、有參考價值的資料。

21、②匯總及分類:將調(diào)查資料先行大類分門別類加以匯總,再將大類資料依調(diào)查目的需要,更為詳細分類。

22、③制表:將分類后資料分別進行統(tǒng)計及匯總,并將匯總結(jié)果以統(tǒng)計數(shù)字形式表示。

23、制表方式分為:(l)簡單制表,是將答案一個一個分類而成之統(tǒng)計表。

24、(2)交叉制表,是將兩個問題之答案聯(lián)系起來,以得更多的資訊。

25、(3)多變數(shù)間關(guān)系分析,將兩個以上問題之答案聯(lián)系貫連起來,以得更多資訊。

26、有因子分析、回歸分析、組群分析。

27、現(xiàn)行情況只要將問卷答案輸入電腦,經(jīng)由spss套裝統(tǒng)計軟體,就可列印成表,統(tǒng)計方便且正確性頗高。

28、④統(tǒng)計資料之闡釋:市場調(diào)查既經(jīng)訪問資料搜集、整理和分析之后,最終目的乃在提出調(diào)查結(jié)論并解釋結(jié)論的內(nèi)涵。

29、五提送報告及追蹤在撰寫實地市場調(diào)查報告時,其要點應(yīng)于文案市場調(diào)查報告相似。

30、但應(yīng)該對下述內(nèi)容多予以加強,使報告內(nèi)容更加充實。

31、①提出建議必須能確實掌握企業(yè)狀況及市場變化,使建議有付諸實行之可能。

32、②建議付諸實行之程序要能具體清楚地敘述。

33、③應(yīng)列舉具體的利益以支持建議內(nèi)容,必要時應(yīng)附上“成本效益評估建議書”。

34、④調(diào)查內(nèi)容要包括市場可變化及推論。

35、⑤建議應(yīng)綜合漸進,不可只提單一建議。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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