關(guān)于魚刺圖法的基本內(nèi)容，魚刺圖法這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、隨著市場競爭加劇，企業(yè)尋求生存的唯一利基在于如何提升組織經(jīng)營績效以達(dá)成戰(zhàn)略。
2、可是，對多數(shù)企業(yè)而言，戰(zhàn)略卻無法通過一連串的執(zhí)行活動，具體加以實踐而產(chǎn)生實質(zhì)的效益。
3、因此，如何將公司戰(zhàn)略透過組織功能和管理流程，設(shè)計有效KPI，就顯得非常重要。
4、通過應(yīng)用魚刺圖戰(zhàn)略分解法提取KPI就可以找尋到KPI間的因果關(guān)聯(lián)，并將之層層分解落實至員工。
5、可以看到，在績效管理方案的設(shè)計過程中，魚刺圖戰(zhàn)略分解法是一個非常有效的提取KPI的方法，是企業(yè)進(jìn)行績效管理方案設(shè)計時的一個有力管理武器。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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