霽彩華年,因夢同行—— 慶祝深圳霽因生物醫(yī)藥轉(zhuǎn)化研究院成立十周年 情緒益生菌PS128助力孤獨癥治療,權威研究顯示可顯著改善孤獨癥癥狀 PARP抑制劑氟唑帕利助力患者從維持治療中獲益,改寫晚期卵巢癌治療格局 新東方智慧教育發(fā)布“東方創(chuàng)科人工智能開發(fā)板2.0” 精準血型 守護生命 腸道超聲可用于檢測兒童炎癥性腸病 迷走神經(jīng)刺激對抑郁癥有積極治療作用 探索梅尼埃病中 MRI 描述符的性能和最佳組合 自閉癥患者中癡呆癥的患病率增加 超聲波 3D 打印輔助神經(jīng)源性膀胱的骶神經(jīng)調(diào)節(jié) 胃食管反流病患者耳鳴風險增加 間質(zhì)性膀胱炎和膀胱疼痛綜合征的臨床表現(xiàn)不同 研究表明 多語言能力可提高自閉癥兒童的認知能力 科學家揭示人類與小鼠在主要癌癥免疫治療靶點上的驚人差異 利用正確的成像標準改善對腦癌結(jié)果的預測 地中海飲食通過腸道細菌變化改善記憶力 讓你在 2025 年更健康的 7 種驚人方法 為什么有些人的頭發(fā)和指甲比其他人長得快 物質(zhì)的使用會改變大腦的結(jié)構(gòu)嗎 飲酒如何影響你的健康 20個月,3大平臺,300倍!元育生物以全左旋蝦青素引領合成生物新紀元 從技術困局到創(chuàng)新錨點,天與帶來了一場屬于養(yǎng)老的“情緒共振” “華潤系”大動作落槌!昆藥集團完成收購華潤圣火 十七載“冬至滋補節(jié)”,東阿阿膠將品牌營銷推向新高峰 150個國家承認巴勒斯坦國意味著什么 中國海警對非法闖仁愛礁海域菲船只采取管制措施 國家四級救災應急響應啟動 涉及福建、廣東 女生查分查出608分后,上演取得理想成績“三件套” 多吃紅色的櫻桃能補鐵、補血? 中國代表三次回擊美方攻擊指責 探索精神健康前沿|情緒益生菌PS128閃耀寧波醫(yī)學盛會,彰顯科研實力 圣美生物:以科技之光,引領肺癌早篩早診新時代 神經(jīng)干細胞移植有望治療慢性脊髓損傷 一種簡單的血漿生物標志物可以預測患有肥胖癥青少年的肝纖維化 嬰兒的心跳可能是他們說出第一句話的關鍵 研究發(fā)現(xiàn)基因檢測正成為主流 血液測試顯示心臟存在排斥風險 無需提供組織樣本 假體材料有助于減少靜脈導管感染 研究發(fā)現(xiàn)團隊運動對孩子的大腦有很大幫助 研究人員開發(fā)出診斷 治療心肌炎的決策途徑 兩項研究評估了醫(yī)療保健領域人工智能工具的發(fā)展 利用女子籃球隊探索足部生物力學 抑制前列腺癌細胞:雄激素受體可以改變前列腺的正常生長 肽抗原上的反應性半胱氨酸可能開啟新的癌癥免疫治療可能性 研究人員發(fā)現(xiàn)新基因療法可以緩解慢性疼痛 研究人員揭示 tisa-cel 療法治療復發(fā)或難治性 B 細胞淋巴瘤的風險 適量飲酒可降低高危人群罹患嚴重心血管疾病的風險 STIF科創(chuàng)節(jié)揭曉獎項,新東方智慧教育榮膺雙料殊榮 中科美菱發(fā)布2025年產(chǎn)品戰(zhàn)略布局!技術方向支撐產(chǎn)品生態(tài)縱深! 從雪域高原到用戶口碑 —— 復方塞隆膠囊的品質(zhì)之旅
您的位置:首頁 >要聞 >

怎么做app軟件開發(fā)(怎么做app軟件)

關于怎么做app軟件開發(fā),怎么做app軟件這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、App從無到有,直接參與的人員有哪些??1. 老板/產(chǎn)品總監(jiān)?2. 市場人員?3. 產(chǎn)品經(jīng)理?4. 交互設計師?5. 視覺設計師/UI設計師?6. Android和iOS開發(fā)人員?7. 后臺服務端開發(fā)人員?8. 測試?9. 運營人員?10. 技術總監(jiān)怎么做出來?—— 流程介紹1. idea的出現(xiàn)與產(chǎn)生。

2、要做一個App的想法,一般來自于老板或產(chǎn)品總監(jiān)或運營負責人或市場人員,實際中idea來自產(chǎn)品經(jīng)理的情況我還沒遇到過。

3、2. idea的提出。

4、接下來,產(chǎn)生idea的人會找到老板、產(chǎn)品總監(jiān)、技術總監(jiān)以非正式的形式聊一聊想法,以確定這個想法是直接否決還是有必要做,如果有必要做,接下來就是后面的流程。

5、這個小會議應當哪些人參與是沒有標準的,但至少是領導級別的。

6、3. 產(chǎn)品總監(jiān)會叫來產(chǎn)品經(jīng)理,把第2步的方案講給產(chǎn)品經(jīng)理。

7、接下來產(chǎn)品經(jīng)理上場,正式接手。

8、4. 產(chǎn)品經(jīng)理針對此App進行風險評估、成本(耗費的人力資源、公司場地租金、水電費、人員差旅費等)評估、可行性評估以及特別重要的競品分析,還要與市場、銷售進行討論,了解市場對于同類產(chǎn)品的看法、需求等。

9、最后輸出文檔:可行性評估報告、成本分析表格、市場分析報告、競品分析報告。

10、5. 產(chǎn)品經(jīng)理召集技術總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、市場、運營、交互設計師開會,將第4步中的文檔過一遍。

11、這一會議是發(fā)現(xiàn)并改正這些文檔的問題、會議目的是確定App的目標人群、目標市場、功能點等大方向。

12、6. 正式進入需求分析環(huán)節(jié),產(chǎn)品經(jīng)理開始與交互設計師研討App框架這類大綱問題。

13、沒交互設計師崗位的公司這一項全部由產(chǎn)品經(jīng)理完成。

14、 產(chǎn)品經(jīng)理還需要進行行業(yè)相關的用戶調(diào)研、用戶訪談、做用戶畫像、典型用戶標簽。

15、 這一步會輸出App需求文檔、線框圖原型文件。

16、7. 需求評審會。

17、產(chǎn)品總監(jiān)、技術總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、交互設計師、UI設計師、具體開發(fā)人員(App開發(fā)人員和后臺服務器人員)、測試主管參與。

18、目的是糾正需求文檔和原型文件中的問題,比如開發(fā)難度過大時間不允許的功能需要砍掉、沒考慮清楚的環(huán)節(jié)需要記錄、意義不大的功能暫緩等。

19、接下來改文檔、原型,再評審、直到通過。

20、一般這個時候需求文檔和原型文件早已不是最初的模樣。

21、8. 上述確定的需求文檔和原型文件郵件發(fā)出給所有參與人員,而后產(chǎn)品經(jīng)理拉著開發(fā)、測試、UI挨個找他們評估時間,然后做好項目計劃、將需求分為2-3段,分別是核心功能、重要功能和一般功能,再郵件發(fā)給所有參與人員以達到所有人明確項目計劃和周期的目的。

22、接著,UI正式上場,做圖、輸出圖,包括頁面設計圖、頁面坐標圖、切圖(包括App的icon和設計圖中的各個切片)。

23、9. 開發(fā)人員開始根據(jù)需求、原型和UI敲代碼、測試人員根據(jù)需求寫測試用例。

24、后臺的主要工作是部署后臺程序如數(shù)據(jù)庫設計、后臺代碼編寫、以及特別重要的接口文檔編寫(接口文檔用于App與后臺的對接);App開發(fā)人員(Android與iOS)負責編寫界面、本地處理邏輯、使用接口文檔等。

25、10. 測試用例評審。

26、測試用例的編寫與開發(fā)的工作同時進行,一般測試用例會更快出來,然后負責測試的那位同事會組織開測試用例評審會,產(chǎn)品經(jīng)理、交互設計師、具體開發(fā)人員、測試主管參加,很少數(shù)情況產(chǎn)品總監(jiān)或技術總監(jiān)會參加。

27、11. App出首版軟件(非完整功能的版本,一般是核心功能)之后,測試上場,依照測試用例進行。

28、同時,開發(fā)人員繼續(xù)進行核心功能之后的重要功能和一般功能。

29、一邊改bug一邊繼續(xù)新功能開發(fā)。

30、這個過程中,產(chǎn)品經(jīng)理、交互設計師和測試一樣負責反復試用App找出問題并提出修改,UI設計師負責找UI方面的bug。

31、需求變更的情況在這個期間發(fā)生的較多,若問如何有好辦法解決,答案是暫無。

32、12. 上一步流程一直循環(huán)直至bug全部關閉,然后才能準備發(fā)布、上線。

33、在上線之前,產(chǎn)品經(jīng)理需要申請好各個應用商店的賬號如應用寶、百度手機助手、360手機助手等(蘋果App一般是App Store),還需要和交互設計師、UI設計師一同設計線上展示的宣傳圖片+圖片中的文案。

34、13. 最后是將App安裝包、上個步驟總的文案圖片、App的icon等上傳至各個應用商店,審核成功后,即視為我們所稱呼的“上線”。

35、14. 上線后的App由運營人員正式接手開始推廣運營。

36、截止到現(xiàn)在,算是回答了題目的問題“一個手機app是怎么做出來的?”。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

標簽:

免責聲明:本文由用戶上傳,與本網(wǎng)站立場無關。財經(jīng)信息僅供讀者參考,并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風險自擔。 如有侵權請聯(lián)系刪除!

最新文章