集約農業(yè)

集約化 一、集約化經營的基本內容 集約化經營的基本內涵有本義和現(xiàn)代義兩種解釋。《辭?！方忉屍浔玖x為:“集約”是指農業(yè)上在同一面積投入較多的生產資料和勞動進行精耕細作，用提高單位面積產量的方法來增加產品總量的經營方式;現(xiàn)代意義的“集約化經營”的內涵，則是從前蘇聯(lián)“引進”的。1958年蘇聯(lián)經濟學家第一次引用“集約”一詞，解釋其義為:指在社會經濟活動中，在同一經濟范圍內，通過經營要素質量的提高、要素含量的增加、要素投入的集中以及要素組合方式的調整來增進效益的經營方式。簡言之，集約是相對粗放而言，集約化經營是以效益(社會效益和經濟效益)為根本對經營諸要素重組，實現(xiàn)最小的成本獲得最大的投資回報。 二、集約化經營的主要特性 一是質量經營的特征。應把質量經營放在重要位置上，從過去一貫性以“外延擴大”和“爭地盤，壯塊頭”為主的經營思路轉向以“強化內涵”和“練內功”為主的經營思路上來，在資產質量、負債質量、管理質量、服務質量等方面上檔次、上臺階。 二是集團規(guī)模經營的特征。集約化經營要求生產要素的相對集中，經營集團化、規(guī)?；Ｒ虼恕胺稚?、按區(qū)劃設醫(yī)院”和“各行其是，各自為戰(zhàn)”的局面必須堅決改變。 三是效益效率經營的特征。集約化經營以提高效益為最終目標，堅決杜絕“高成本、低效率”和“少、慢、差、費”的狀況，全力向“低投入、高產出”和“多、快、好、省”的經營目標努力。 四是高科技經營、電子化經營的特征。不斷提高科技含量，大力發(fā)展計算機網絡工程，盡快實現(xiàn)“手工”向“電子化”的轉變，實現(xiàn)服務手段電子化是集約化經營的突出表現(xiàn)。 五是人才經營的特征。建立優(yōu)勝劣汰的用人機制，啟用優(yōu)秀人才參與日益激烈的市場競爭，這是集約化經營的主要特征之一。

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