關于財務總監(jiān)算經(jīng)理層嗎,財務經(jīng)理與財務總監(jiān)的區(qū)別這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、二者職責不一樣,財務總監(jiān)是財務經(jīng)理的上級; 2、二者對能力的要求不一樣,財務總監(jiān)的要求要高一些; 3、二者的薪酬不一樣,在同一個公司內(nèi),財務總監(jiān)工資高于財務經(jīng)理。
2、 財務經(jīng)理崗位職責: 了解和學習世界先進企業(yè)的財務管理方式; 2、了解財務組織管理能力模型; 3、執(zhí)行和公司戰(zhàn)略和諧的財務政策; 4、掌握財務管理所需的軟能力和財務技術能力; 5、提升財務部門的工作效果和效率; 6、憑借財務管理支持公司價值提升; 7、通過預算管理真正提高公司的經(jīng)營效益; 8、通過內(nèi)部控制,幫助企業(yè)基業(yè)長青。
3、 財務總監(jiān)是首席財務官——CFO(Chief Finance Officer)是企業(yè)治理結構發(fā)展到一個新階段的必然產(chǎn)物。
4、沒有首席財務官的治理結構不是現(xiàn)代意義上完善的治理結構。
5、從這一層面上看,中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。
6、烽火獵頭的相關專家認為在創(chuàng)業(yè)型企業(yè),由于財務數(shù)據(jù)的關鍵性,敏感性和極度不對稱性,CFO是絕對的二號人物。
7、而且,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都是奔上市去的,上市是CFO全權負責的,所以CFO拋頭露面的機會,對公司長遠發(fā)展的了解,和對公司整體戰(zhàn)略的把握,都要遠超其他C級人物。
8、再者,很多時候CFO是董事會直接委派的,有間接地監(jiān)督CEO和管理團隊的職責,所以CFO地位絕對超然。
9、 當然,從本質(zhì)上講,CFO在現(xiàn)代治理結構中的真正含義,不是其名稱的改變、官位的授予,而是其職責權限的取得,在管理中作用的真正發(fā)揮。
10、所以,如果僅僅改變稱謂,而不調(diào)整職責、賦予權限,即使設立了CFO崗位,也不能說中國企業(yè)治理結構的完善在財務管理制度建設方面的任務已經(jīng)完成。
11、 新時代首席財務官也叫財務總監(jiān)CFO,意指首席財政官或財務總監(jiān),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。
12、隨著經(jīng)濟發(fā)展和全球化的深入,傳統(tǒng)的財務管理知識已遠遠不能適應現(xiàn)代企業(yè)的需要。
13、一名現(xiàn)代意義上的CFO,必須突破傳統(tǒng)財務視野、從戰(zhàn)略高度把握財務管理、公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段;必須大量接觸國內(nèi)外前沿性的財務管理知識和信息;真正具備全球戰(zhàn)略眼光、深入了解相關國際規(guī)則。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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