關(guān)于授人以漁的深刻道理，授人以魚不如授人以漁的故事這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、從前，有兩個(gè)饑餓的人得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。
2、其中，一個(gè)人要了一簍魚，另一個(gè)人要了一根魚竿，得到魚的人高高興興的大吃大喝了幾天，最后魚都吃光了，不久，他便餓死在空空的魚簍旁。
3、另一個(gè)人靠著魚桿天天打魚，開始了捕魚為生的日子，幾年后，他蓋起了房子，有了家庭、子女，有了自己建造的漁船，過上了幸福安康的生活。
4、拓展資料：授人以魚不如授人以漁 --語出《淮南子·說林訓(xùn)》，原文說：“臨河而羨魚，不如歸家織網(wǎng)。
5、”《漢書·董仲舒?zhèn)鳌?，書中說：“故漢得天下以來，常欲治而至今不可善治者，失之于當(dāng)更化而不更化也。
6、古人有言 曰：‘臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。
7、”中國有句古話叫“授人以魚不如授人以漁”，說的是傳授給人既有知識，不如傳授給人學(xué)習(xí)知識的方法。
8、道理其實(shí)很簡單，魚是目的，釣魚是手段，一條魚能解一時(shí)之饑，卻不能解長久之饑，如果想永遠(yuǎn)有魚吃，那就要學(xué)會(huì)釣魚的方法。
9、管理亦是如此，企業(yè)給到員工的不同，則員工回報(bào)企業(yè)的也會(huì)有相應(yīng)的不同，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪種保障、報(bào)酬、激勵(lì)、提升機(jī)制，亦或兼而有之，都是因人而異的。
10、很多時(shí)候，一個(gè)頭銜、一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，哪怕官職再小、獎(jiǎng)品再薄，也不要輕易授人，最好能夠激勵(lì)部們通過公平競爭的手段去獲得。
11、1. 授人以魚：給員工養(yǎng)家糊口的報(bào)酬。
12、 2. 授人以漁：教會(huì)員工做事情的思路和方法。
13、3. 授人以欲：激發(fā)員工上進(jìn)的欲望，讓員工樹立自己的目標(biāo)。
14、4. 授人以娛：把快樂帶到工作中，讓員工獲得幸福。
15、 5. 授人以愚：訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)扎實(shí)、穩(wěn)重，大智若愚，不可走捷徑和投機(jī)取巧。
16、6. 授人以遇：給予、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成長、學(xué)習(xí)、發(fā)展的機(jī)遇，成就人生。
17、7. 授人以譽(yù)：幫助團(tuán)隊(duì)成員獲得精神層面的贊譽(yù)，為成為更有價(jià)值的人而戰(zhàn)，光宗耀祖。
18、8. 授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運(yùn)行智慧，樂享不惑人生。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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