關(guān)于如何做好一名財務(wù)人員，財務(wù)人員如何做好財務(wù)工作這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、財務(wù)管理工作目前是市場經(jīng)濟中一個相當(dāng)重要的工作。
2、與前些年僅注重記好賬不同,目前無論是國有企業(yè)、蓬勃眾生的私營企業(yè)還是事業(yè)單位,都對財務(wù)部門寄予了更高的管理期望。
3、可以說,作為一個財務(wù)人,管理的職能現(xiàn)在變得更為突出了,而會計核算職能慢慢淡化成一個合規(guī)性的基礎(chǔ)工作了。
4、那么,在形勢繁榮而又競爭殘酷嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟中,呢?大體可以歸納出以下幾點。
5、一、財務(wù)負(fù)責(zé)人,要做好財務(wù)管理工作首先要取得單位老總的支持,就財務(wù)工作在單位經(jīng)營中的重要地位與工作規(guī)劃做好充分的溝通。
6、如果連這一點都達(dá)不到,基本上就不要再往下看了。
7、現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)是私營企業(yè),有的老總對財務(wù)的認(rèn)識就是一個可以隨時支取的“錢匣子”,認(rèn)識很不全面;有的老總對財務(wù)的認(rèn)識僅停留在記好賬上,對財務(wù)工作所輻射出來的管理色彩不以為然,認(rèn)識不夠深入。
8、適當(dāng)向老總闡述好財務(wù)工作的重要性,是很應(yīng)該的。
9、財務(wù)管理在準(zhǔn)確核算、資金融通、財務(wù)成本與經(jīng)營成本降低、規(guī)范手續(xù)降低經(jīng)營風(fēng)險方面是很有作為的。
10、這些應(yīng)該向老總說明,并經(jīng)常用實例向老總展示。
11、現(xiàn)在已經(jīng)不是埋頭傻干的年代了。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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