工程總承包模式的優(yōu)缺點(diǎn)（工程總承包模式）

關(guān)于工程總承包模式的優(yōu)缺點(diǎn)，工程總承包模式這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、在實(shí)踐中，從各種角度又可以對總承包模式進(jìn)行分類。

2、按設(shè)計(jì)范圍不同，EPC總承包模式有以下幾種基本變形： 包括全部設(shè)計(jì)的EPC承包模式； 包括部分設(shè)計(jì)的EPC承包模式； 設(shè)計(jì)接力式EPC承包模式； 工程總承包的其他模式。

3、 (1)包括全部設(shè)計(jì)的EPC承包模式 在這種模式下，業(yè)主只是提出對未來工程的功能性要求，前期工作的深度不大，只是達(dá)到預(yù)可研或可研的深度。

4、EPC總承包商要完成全部的設(shè)計(jì)、采購、施工和試運(yùn)行等各項(xiàng)工作。

5、 (2)包括部分設(shè)計(jì)的EPC承包模式 在這種模式下，業(yè)主不但提出對未來工程的功能性具體要求，而且做出一定深度的設(shè)計(jì)，甚至達(dá)到初步設(shè)計(jì)深度。

6、EPC總承包商要完成剩余的工作，如施工詳圖／詳細(xì)設(shè)計(jì)(DetailDesign)、采購、施工和試運(yùn)行等工作。

7、 (3)設(shè)計(jì)接力式EPC承包模式 有時(shí)候，業(yè)主要求EPC總承包商繼續(xù)雇用為業(yè)主實(shí)施前期設(shè)計(jì)工作的設(shè)計(jì)單位完成剩余的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的接力。

8、這樣做的好處是： 保持了項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的連貫性，易于加快設(shè)計(jì)速度。

9、 如果設(shè)計(jì)出了問題，責(zé)任明確，不會(huì)出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。

10、 (4)工程總承包的其他模式 工程總承包除了EPC模式外，還有： 設(shè)計(jì)一采購承包(EP)； 設(shè)計(jì)一采購一施工管理(EPCm)； 設(shè)計(jì)一采購一施工監(jiān)理(EPCs)；。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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