導讀 關于權重系數計算公式,權重計算這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現在讓我們一起來看看吧!1、分析如下:1 采
關于權重系數計算公式,權重計算這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現在讓我們一起來看看吧!
1、分析如下:1.采用性能系數績效系數:將績效考核結果轉化為績效系數,實現其調整薪酬分配的功能。
2、部門績效系數和個人績效系數定義為測試結果百分比。
3、部門負責人的個人績效系數是工作目標考核結果與具體考核結果(百分比)的乘積。
4、2.部門的工資計算方法部門工資=基本工資總額+年度績效工資總額+考勤獎金總額+(工作技能工資總額+績效工資總額)x部門績效系數=∑部門員工工資3.部門主管工資計算方法部門主管工資=底薪+年度績效工資+總考勤獎金X部門績效系數X個人績效系數4.員工工資的計算方法員工工資=基本工資+年度績效工資+總考勤獎金+總金額(工作技能工資+績效工資)("個人崗位,有效工資"=崗位技能工資+績效工資)擴展資料:績效考核辦法通常也稱為業(yè)績考評或“考績”,是針對企業(yè)中每個職工所承擔的工作,應用各種科學的定性和定量的方法,對職工行為的實際效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價。
5、它是企業(yè)人事管理的重要內容,更是企業(yè)管理強有力的手段之一。
6、2.?業(yè)績考評的目的是通過考核提高每個個體的效率,最終實現企業(yè)的目標。
7、在企業(yè)中進行業(yè)績考評工作,需要做大量的相關工作。
8、首先,必須對業(yè)績考評的涵義作出科學的解釋,使得整個組織有一個統(tǒng)一的認識。
9、參考資料:百度百科績效考核方法。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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