外賣(mài)商圈數(shù)據(jù)分析軟件（商圈分析的意義）

關(guān)于外賣(mài)商圈數(shù)據(jù)分析軟件，商圈分析的意義這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、商業(yè)項(xiàng)目前期策劃主要內(nèi)容 市場(chǎng)調(diào)研分析 1.1宏觀(guān)市場(chǎng)分析 1.2區(qū)域市場(chǎng)分析 1.3客戶(hù)分析 1.4消費(fèi)者分析 1.5競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 1.6 SWOT分析 1.7未來(lái)商業(yè)預(yù)測(cè)分析 2、定位分析 2.1戰(zhàn)略性總體定位 2.2商業(yè)定位 3、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 3.市場(chǎng)依據(jù) 3.2、規(guī)劃設(shè)計(jì)理念 3.3、市場(chǎng)總體形象 3.4、規(guī)劃概念設(shè)計(jì) 3.5、環(huán)境景觀(guān)概念設(shè)計(jì) 3.6、建筑產(chǎn)品概念設(shè)計(jì) 4、業(yè)態(tài)組合規(guī)劃 4.1業(yè)種選擇 4.2業(yè)種組合比例 4.3業(yè)種功能設(shè)計(jì) 4.4品牌業(yè)種布局 4.5樓層主題 5、經(jīng)濟(jì)分析 5.1指標(biāo)預(yù)算 5.2分析評(píng)估 前期策劃第步 市場(chǎng)調(diào)研分析 、市場(chǎng)調(diào)研分析主要內(nèi)容 宏觀(guān)市場(chǎng)分析 1.1行業(yè)環(huán)境 1.2城市規(guī)劃 1.3政策法規(guī) 1.4宏觀(guān)環(huán)境 2、區(qū)域市場(chǎng)分析 2.1本市商業(yè)環(huán)境 2.2區(qū)域商業(yè)環(huán)境 2.3商圈分析(城市發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商圈范圍) 3、客戶(hù)分析 經(jīng)營(yíng)范圍分析 2、投資動(dòng)向分析 3、經(jīng)營(yíng)狀況分析 4、客戶(hù)需求分析 4、消費(fèi)者分析 消費(fèi)結(jié)構(gòu)研究 2、消費(fèi)水平研究 5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 2、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目情況 6、未來(lái)商業(yè)預(yù)測(cè)分析 7、SWOT分析 二、何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析 工作任務(wù): 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境綜合考察和市場(chǎng)調(diào)研分析項(xiàng)目核心針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境、本市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供求狀況、項(xiàng)目所區(qū)域同類(lèi)商業(yè)物業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)商家承租行進(jìn)行調(diào)研分析;再結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析上述調(diào)查資料基礎(chǔ)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確市場(chǎng)定位和項(xiàng)目?jī)r(jià)值發(fā)現(xiàn)分析捕捉贏(yíng)利機(jī)會(huì)并把開(kāi)發(fā)理念轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目持續(xù)品牌戰(zhàn)略指導(dǎo)項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析并規(guī)避鳳險(xiǎn)進(jìn)行策略提示同時(shí)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏提出鹽業(yè)意見(jiàn)使項(xiàng)目投資邁出成功第步 2、主要工作: (1)項(xiàng)目定向市場(chǎng)調(diào)查研究工作 (2)項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略制定工作 (3)項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總體策略報(bào)告 3、工作目: (1)深度把握項(xiàng)目所區(qū)域環(huán)境洞悉項(xiàng)目商業(yè)機(jī)會(huì); (2)未來(lái)界定現(xiàn)策劃模式賦予項(xiàng)目獨(dú)無(wú)二、性化主題概念與同區(qū)域內(nèi)其項(xiàng)目形成賣(mài)點(diǎn)落差提煉項(xiàng)目核心吸引力; (3)細(xì)化項(xiàng)目市場(chǎng)定位塑造項(xiàng)目真正差異化塑造項(xiàng)目耀眼特色性質(zhì) (4)通過(guò)專(zhuān)業(yè)運(yùn)作及戰(zhàn)略聯(lián)盟商家實(shí)際需求界定項(xiàng)目戰(zhàn)略定位領(lǐng)跑同行業(yè)內(nèi)商業(yè)市場(chǎng)成同區(qū)域商圈新商業(yè)革命引擎 4、工作內(nèi)容: (1)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 通過(guò)對(duì)本市商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)總體供求情況和項(xiàng)目區(qū)域性供求情況調(diào)查及對(duì)特定目標(biāo)群體調(diào)查了解目標(biāo)商家分布及消費(fèi)心理、消費(fèi)特征整合地分析、判斷本市商用物業(yè)市場(chǎng)未來(lái)3-5年內(nèi)趨勢(shì)走向從而項(xiàng)目市場(chǎng)定位、開(kāi)發(fā)策略及項(xiàng)目規(guī)劃等提供依據(jù)和指導(dǎo)性意見(jiàn) (2)項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃制定 項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)報(bào)告縝密市場(chǎng)調(diào)查和分析研究前提下展開(kāi)戰(zhàn)略基礎(chǔ)思考及深度思考具體對(duì)發(fā)戰(zhàn)略思想、產(chǎn)品整體開(kāi)發(fā)步驟等方面進(jìn)行綜合性研究并上述主要內(nèi)容做出初步判斷確立未來(lái)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)特點(diǎn)與進(jìn)程行動(dòng)計(jì)劃未來(lái)地塊開(kāi)發(fā)、招商、經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃地執(zhí)行從而項(xiàng)目開(kāi)發(fā)制定套整體發(fā)決策和計(jì)劃方案: 項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)目標(biāo) 2、項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 3、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏控制:分階段開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 4、項(xiàng)目目標(biāo)商家總體分析 5、項(xiàng)目總體戰(zhàn)略定位分析 6、項(xiàng)目整體競(jìng)爭(zhēng)策略考慮 7、項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑 8、項(xiàng)目年度發(fā)展策略 三、市場(chǎng)調(diào)研分析策略 市場(chǎng)調(diào)研步驟 第步:界定問(wèn)題 第二步:尋求解決問(wèn)題方法 第三步:制定調(diào)研方案 第四步:進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或收集數(shù)據(jù) 第五步:整理和分析數(shù)據(jù) 第六步:準(zhǔn)備及呈送調(diào)研報(bào)告 2、市場(chǎng)調(diào)研分類(lèi)研究 市場(chǎng)調(diào)研按識(shí)別問(wèn)題目和解決問(wèn)題目?jī)蓸?biāo)準(zhǔn)分類(lèi); (1)識(shí)別問(wèn)題目調(diào)研有助于確認(rèn)潛能發(fā)生問(wèn)題; ①市場(chǎng)潛力――攀升、下降; ②市場(chǎng)分額――擴(kuò)大、縮小; ③企業(yè)形象 ④市場(chǎng)特征 ⑤招商與銷(xiāo)售 ⑥市場(chǎng)趨勢(shì)――短期與長(zhǎng)期預(yù)測(cè) (2)解決問(wèn)題目調(diào)研步驟 ①市場(chǎng)細(xì)分依據(jù) ②確定細(xì)分依據(jù) ③確定各種細(xì)分市場(chǎng)潛力 ④選擇目標(biāo)市場(chǎng) 3、市場(chǎng)調(diào)研各類(lèi)各類(lèi) 調(diào)研種類(lèi) 所需資料 研究范圍 商圈研究 對(duì)項(xiàng)目所商圈作出基礎(chǔ)研究另找出商圈輻射范圍業(yè)態(tài)情況、營(yíng)業(yè)品種、商業(yè)租金水平、人流狀況、與交通狀況及其購(gòu)買(mǎi)力 消費(fèi)者研究 對(duì)消費(fèi)群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)力分析、消費(fèi)習(xí)慣、收入、偏好等作調(diào)研 投資客戶(hù)研究 對(duì)投資客戶(hù)投資商鋪?zhàn)骰菊{(diào)研營(yíng)業(yè)時(shí)間、業(yè)績(jī)、鋪面狀況等 4、確定市場(chǎng)調(diào)研方法 市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確與否大程度取決于所采用市場(chǎng)調(diào)研方法般情況下商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研采用下四種方式: (1)直接調(diào)查 直接與政府人士、房地產(chǎn)代理商、發(fā)展商、金融部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及市場(chǎng)活躍人士廣泛交流接觸詢(xún)問(wèn)、請(qǐng)教較快速度獲利所需市場(chǎng)信息通過(guò)種方法取得信息往往比較信 (2)間接調(diào)查 通過(guò)報(bào)紙、刊報(bào)及其媒體收集有關(guān)房地產(chǎn)信息、發(fā)展動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)分析等材料當(dāng)對(duì)些材料要對(duì)比分析去偽存真 (3)直接征詢(xún) 方法難度相對(duì)較大獲得信息具有較強(qiáng)參照性對(duì)項(xiàng)目定位和營(yíng)銷(xiāo)制定有意義使用種方法首先要把咨詢(xún)了解問(wèn)題編制問(wèn)卷、填寫(xiě)咨詢(xún)調(diào)查要注意對(duì)象選擇要合理選擇各階層同年齡、文化、收入層次被訪(fǎng)人員使調(diào)查具有代表性種方法也街頭隨機(jī)訪(fǎng)詢(xún)或展銷(xiāo)會(huì)上作問(wèn)卷調(diào)查 (4)現(xiàn)場(chǎng)踩點(diǎn)調(diào)查 調(diào)查人員買(mǎi)樓者身份直接進(jìn)入銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)索取樓盤(pán)資料聽(tīng)售樓員介紹實(shí)地調(diào)查觀(guān)察從而獲得資料過(guò)要注意樓盤(pán)資料和售樓員介紹否有夸大和全面之處要其表象所迷惑盡能通過(guò)參觀(guān)樓盤(pán)、施工現(xiàn)場(chǎng)及其途徑從側(cè)面內(nèi)部人員和些已購(gòu)房人士作深入調(diào)查增大調(diào)查結(jié)靠程度 四、調(diào)研分析執(zhí)行 商業(yè)項(xiàng)目宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 (1)人口因素分析 (2)經(jīng)濟(jì)水平、GDP狀況分析 (3)政策法規(guī) (4)市政規(guī)劃和建設(shè) (5)社會(huì)環(huán)境及文化分析 (6)交通狀況 2、商業(yè)項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)總體分析 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境綜合考察和市場(chǎng)調(diào)研分析項(xiàng)目核心針對(duì)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、區(qū)域同類(lèi)商業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)商家承租行進(jìn)行調(diào)研分析 包括本市商業(yè)環(huán)境分析、本區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析和本街區(qū)商業(yè)環(huán)境分析即商圈分析板塊 (1)項(xiàng)目所城市商業(yè)環(huán)境分析 包括本市國(guó)民生產(chǎn)總值、GDP狀況、生活水平、購(gòu)買(mǎi)力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、人口及人口增長(zhǎng)率等對(duì)區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展影響分析及本市商業(yè)發(fā)展情況、發(fā)展模式、商業(yè)結(jié)構(gòu)分布、商業(yè)消費(fèi)特征等分析 (2)項(xiàng)目所區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析 ①區(qū)域商業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析 針對(duì)本區(qū)域即項(xiàng)目所區(qū)域商業(yè)整體規(guī)劃、商業(yè)布局、商業(yè)功能及業(yè)態(tài)分布、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)格局、商圈分布、商業(yè)形態(tài)、未來(lái)規(guī)劃、主要商業(yè)項(xiàng)目規(guī)模及業(yè)態(tài)狀況等進(jìn)行調(diào)研與分析 ②區(qū)域整體商業(yè)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)分析 供求走勢(shì)、價(jià)格走勢(shì)、租金走勢(shì)、鋪位分割走勢(shì)、業(yè)態(tài)功能走勢(shì)、交付標(biāo)準(zhǔn)等分析 ③區(qū)域內(nèi)行業(yè)情況分析 ④區(qū)域內(nèi)商戶(hù)調(diào)研分析 各種類(lèi)型商家特點(diǎn)、選址要求、同商業(yè)種類(lèi)承租能力及對(duì)承租面積要求、同商家對(duì)商場(chǎng)配套要求 ⑤區(qū)域內(nèi)終端客戶(hù)分析 消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)結(jié)構(gòu)研究 ⑥區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目調(diào)查 競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)開(kāi)發(fā)地塊狀況研究、主題概念、功能區(qū)劃、業(yè)態(tài)組合、工程進(jìn)度、配套、現(xiàn)場(chǎng)包裝、媒體選擇、廣告效率、售價(jià)、租金、招商率、商戶(hù)組合、經(jīng)營(yíng)狀況、物管等分析 ⑦未來(lái)3-5年城市發(fā)展方向及項(xiàng)目區(qū)域地位預(yù)測(cè) (3)項(xiàng)目所商圈及競(jìng)爭(zhēng)商圈分析 商圈也稱(chēng)購(gòu)買(mǎi)圈、商勢(shì)圈指零售店其所點(diǎn)心沿著定方向和距離擴(kuò)展吸引顧客輻射范圍簡(jiǎn)單地說(shuō)也來(lái)店顧客所居住地理范圍理論上由當(dāng)?shù)厝丝谝?guī)模、人均支配收入、出行成本、商業(yè)業(yè)態(tài)所決定 信念啟銷(xiāo)售活動(dòng)范圍通常都有定地理界限即有相對(duì)穩(wěn)定商圈同店由于所地區(qū)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)品種、經(jīng)營(yíng)條件同。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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