霽彩華年,因夢同行—— 慶祝深圳霽因生物醫(yī)藥轉(zhuǎn)化研究院成立十周年 情緒益生菌PS128助力孤獨癥治療,權(quán)威研究顯示可顯著改善孤獨癥癥狀 PARP抑制劑氟唑帕利助力患者從維持治療中獲益,改寫晚期卵巢癌治療格局 新東方智慧教育發(fā)布“東方創(chuàng)科人工智能開發(fā)板2.0” 精準(zhǔn)血型 守護(hù)生命 腸道超聲可用于檢測兒童炎癥性腸病 迷走神經(jīng)刺激對抑郁癥有積極治療作用 探索梅尼埃病中 MRI 描述符的性能和最佳組合 自閉癥患者中癡呆癥的患病率增加 超聲波 3D 打印輔助神經(jīng)源性膀胱的骶神經(jīng)調(diào)節(jié) 胃食管反流病患者耳鳴風(fēng)險增加 間質(zhì)性膀胱炎和膀胱疼痛綜合征的臨床表現(xiàn)不同 研究表明 多語言能力可提高自閉癥兒童的認(rèn)知能力 科學(xué)家揭示人類與小鼠在主要癌癥免疫治療靶點上的驚人差異 利用正確的成像標(biāo)準(zhǔn)改善對腦癌結(jié)果的預(yù)測 地中海飲食通過腸道細(xì)菌變化改善記憶力 讓你在 2025 年更健康的 7 種驚人方法 為什么有些人的頭發(fā)和指甲比其他人長得快 物質(zhì)的使用會改變大腦的結(jié)構(gòu)嗎 飲酒如何影響你的健康 20個月,3大平臺,300倍!元育生物以全左旋蝦青素引領(lǐng)合成生物新紀(jì)元 從技術(shù)困局到創(chuàng)新錨點,天與帶來了一場屬于養(yǎng)老的“情緒共振” “華潤系”大動作落槌!昆藥集團(tuán)完成收購華潤圣火 十七載“冬至滋補節(jié)”,東阿阿膠將品牌營銷推向新高峰 150個國家承認(rèn)巴勒斯坦國意味著什么 中國海警對非法闖仁愛礁海域菲船只采取管制措施 國家四級救災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)啟動 涉及福建、廣東 女生查分查出608分后,上演取得理想成績“三件套” 多吃紅色的櫻桃能補鐵、補血? 中國代表三次回?fù)裘婪焦糁肛?zé) 探索精神健康前沿|情緒益生菌PS128閃耀寧波醫(yī)學(xué)盛會,彰顯科研實力 圣美生物:以科技之光,引領(lǐng)肺癌早篩早診新時代 神經(jīng)干細(xì)胞移植有望治療慢性脊髓損傷 一種簡單的血漿生物標(biāo)志物可以預(yù)測患有肥胖癥青少年的肝纖維化 嬰兒的心跳可能是他們說出第一句話的關(guān)鍵 研究發(fā)現(xiàn)基因檢測正成為主流 血液測試顯示心臟存在排斥風(fēng)險 無需提供組織樣本 假體材料有助于減少靜脈導(dǎo)管感染 研究發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊運動對孩子的大腦有很大幫助 研究人員開發(fā)出診斷 治療心肌炎的決策途徑 兩項研究評估了醫(yī)療保健領(lǐng)域人工智能工具的發(fā)展 利用女子籃球隊探索足部生物力學(xué) 抑制前列腺癌細(xì)胞:雄激素受體可以改變前列腺的正常生長 肽抗原上的反應(yīng)性半胱氨酸可能開啟新的癌癥免疫治療可能性 研究人員發(fā)現(xiàn)新基因療法可以緩解慢性疼痛 研究人員揭示 tisa-cel 療法治療復(fù)發(fā)或難治性 B 細(xì)胞淋巴瘤的風(fēng)險 適量飲酒可降低高危人群罹患嚴(yán)重心血管疾病的風(fēng)險 STIF科創(chuàng)節(jié)揭曉獎項,新東方智慧教育榮膺雙料殊榮 中科美菱發(fā)布2025年產(chǎn)品戰(zhàn)略布局!技術(shù)方向支撐產(chǎn)品生態(tài)縱深! 從雪域高原到用戶口碑 —— 復(fù)方塞隆膠囊的品質(zhì)之旅
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團(tuán)隊中如何有效溝通與協(xié)調(diào)的案例(團(tuán)隊中如何有效溝通)

關(guān)于團(tuán)隊中如何有效溝通與協(xié)調(diào)的案例,團(tuán)隊中如何有效溝通這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、溝通有什么,一般我們會認(rèn)為人與人之間面對面談話就是溝通,其實發(fā)郵件、用UC聊天也是溝通,大家可能想不到的是,我們平時工作就是在溝通,比如設(shè)計人員寫設(shè)計文檔、開發(fā)人員編碼、測試人員登記BUG、開發(fā)人員解決BUG、測試關(guān)閉BUG這些都是溝通,因為你做了某個事情別人要關(guān)注、閱讀、確認(rèn)、審視都是在溝通。

2、可想而之,如果我們的團(tuán)隊的溝通都是“有效地”,我們的工作必然得心應(yīng)手,因為你想得到的信息很快速、很準(zhǔn)確地就得到了,必然是開心、高效地工作,假如團(tuán)隊中每個人都盡量做好自己的事情,去方便別人,追求有效的溝通,那我們必然是戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊。

3、 那么,保持團(tuán)隊有效溝通的方法是什么呢: l 建立準(zhǔn)確、明確的溝通機制 n 首先要建立非常明確的溝通機制,包括溝通工具、方式方法、統(tǒng)一且易于理解的語言描述等。

4、比如,看似很不重要的郵件發(fā)送,也要定好郵件的主題、內(nèi)容格式以及收件人、抄送人的規(guī)則等。

5、 n 明確目標(biāo)、指定責(zé)任:每次溝通必須有明確的目標(biāo)、由某個團(tuán)隊成員進(jìn)行負(fù)責(zé)(包括記錄、協(xié)調(diào)等) n 使用“責(zé)任書”:即團(tuán)隊所有成員要明確知道哪些事情是自己負(fù)責(zé)的、哪些事情是自己要參與的、哪些事情是不需要關(guān)注的,要讓每個團(tuán)隊成員都寫一個“責(zé)任書”,定好責(zé)任,然后通過責(zé)任書去定位,哪些事情應(yīng)該匯報,向哪些人匯報、哪些事情應(yīng)該召集會議、哪些事情應(yīng)該發(fā)郵件、哪些事情應(yīng)該UC。

6、 l 盡量采用“星型”模式,不要用“網(wǎng)狀”模式去溝通 n 項目管理的理論告訴我們,人越多溝通成本越多,而且是幾何級數(shù)增長,跟“魚網(wǎng)”相似。

7、 n 如何讓團(tuán)隊眾多成員能夠有效溝通呢,我們應(yīng)該盡量采用“星型”模式。

8、讓項目經(jīng)理居中,其它項目成員圍繞項目經(jīng)理進(jìn)行單向溝通,如果涉及到人員較多,應(yīng)該由項目經(jīng)理統(tǒng)一、及時召集碰頭會、站立會甚至走廊會議。

9、 n 好處在于,由項目經(jīng)理主控,及時收集、反饋大家的信息,讓溝通更加有序、可控。

10、 l 構(gòu)筑“拍桌子”的就事論事氛圍 n 有效地溝通應(yīng)該是當(dāng)面交流的形式。

11、 n 還應(yīng)該構(gòu)筑對抗、“沖”起來的氛圍,很多問題、想法、創(chuàng)新點都是在大家激動起來、100%精力參與、相互思維的對抗、碰撞,然后出來的火花。

12、 n 這樣還可以讓團(tuán)隊的溝通沒有阻力,大家有話就講、有想法就說,不會有顧忌,溝通的效率就提升了,團(tuán)隊的概念就產(chǎn)生了,因為大家都是相互信任的。

13、 l 上游產(chǎn)出必須為下游服務(wù) n 上游努力負(fù)出,所得到的產(chǎn)物一定要為下游服務(wù),否則投入了資源、時間去做,下游接不上來,或者不是下游想要的東西,這樣的溝通是最無效地。

14、 n 項目團(tuán)隊所有的成員說的每句話、發(fā)的每個郵件、寫的每個文檔都要為下游服務(wù),也就是在你準(zhǔn)備敲打鍵盤時,就要想清楚我的下游得誰,我做這個事情的目的是什么,我怎么描述或怎么做其它人才能快速準(zhǔn)確地明白我的意思。

15、 n 所以成立項目這初,就要建立這樣的機制,如果我做的事情對下游沒有用或者不知道帶來什么價值,堅決不做,只做我們認(rèn)為對下游有價值的事情。

16、 l 任務(wù)描述、時間、負(fù)責(zé)人、參與人四維度描述 n 項目團(tuán)隊所有的事情、工作都要從任務(wù)描述、時間、負(fù)責(zé)人、參與人四維度去描述。

17、 n 任務(wù)描述:即精確描述任務(wù)、工作,最好在100字以內(nèi),讓的有人一看就很清晰。

18、 n 時間:即完成這個任務(wù)、工作的具體時間點,一定要明確某年某月某日幾點完成并提交。

19、 n 負(fù)責(zé)人:必須指定一個負(fù)責(zé)人,由他去推動整個事情,并且加以考核或都獎勵。

20、 n 參與人:明確指出需要參與的人,讓大家都明白什么事情是我要參與的,大概占有我多少時間,參與度是什么,我要負(fù)什么責(zé)任。

21、 綜上所述,我們要重視溝通,只有有效溝通的團(tuán)隊才是高效地、有凝聚地團(tuán)隊,往往我們會說,我們團(tuán)隊怎么不是什么什么樣的團(tuán)隊、為什么我們沒有團(tuán)隊精神、為什么其它團(tuán)隊的效率比我們高呢、為什么大家加班加點努力工作但成效不大呢,現(xiàn)在就可以從如何有效溝通著手,解決溝通問題再回過頭去回答這些疑問。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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