關(guān)于簡(jiǎn)述目標(biāo)管理的意義及作用，簡(jiǎn)述目標(biāo)管理的意義這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、組織目標(biāo)就是一個(gè)組織在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)要達(dá)到的具體目的。
2、目標(biāo)是工作中最重要的因素，在管理中具有重要的地位。
3、它是組織及其一切成員的行為指南，是組織存在的依據(jù)，也是組織開(kāi)展各項(xiàng)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。
4、目標(biāo)管理理論認(rèn)為，管理應(yīng)以目標(biāo)為中心，目標(biāo)管理應(yīng)置于管理的中心地位。
5、組織目標(biāo)在中的重要作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （1）是人們從事共同勞動(dòng)的需要。
6、任何一個(gè)組織都是人們共同勞動(dòng)的結(jié)合體，在組織中由于勞動(dòng)分工的不同，人們從事關(guān)各種不同性質(zhì)的工作，如企業(yè)組織既有從事不同管理職能的管理人員和技術(shù)人員，也有不同崗位的實(shí)際操作人員；學(xué)校組織既有從事不同崗位的教學(xué)行政管理人員，也有從事不同學(xué)科教育的教師人員。
7、要組織人們?cè)诜止ぴ诨A(chǔ)上從事共同勞動(dòng)，就必須要把所有人的行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)，才能保證勞動(dòng)有計(jì)劃、有成效地進(jìn)行，而統(tǒng)一的基礎(chǔ)就是組織目標(biāo)。
8、有了目標(biāo)，才能使人們的勞動(dòng)的分工的基礎(chǔ)上達(dá)到協(xié)調(diào)一致。
9、 （2）是組織宗旨具體化的要求。
10、任何一個(gè)組織都具有組織宗旨，組織宗旨表明了社會(huì)所賦予組織的基本職能，表明了一個(gè)組織所肩負(fù)的社會(huì)使命。
11、如企業(yè)組織的宗旨是為社會(huì)提供適銷對(duì)路的產(chǎn)品和服務(wù)，學(xué)校組織的宗旨是教書(shū)育人等。
12、但一組織公有宗旨是不夠的要使組織及其成員有明確的方向，還必須將宗旨具體化，形成明確的組織目標(biāo)。
13、如企業(yè)組織宗旨要具體化為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)指標(biāo)，要具體化為年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的產(chǎn)量、質(zhì)量、銷售、利潤(rùn)等各項(xiàng)指標(biāo)；學(xué)校組織則要將宗旨具體化為年度內(nèi)培養(yǎng)學(xué)生的人數(shù)及質(zhì)量，教師隊(duì)伍學(xué)術(shù)水平和教學(xué)水平的提高程度等。
14、 （3）從事一切管理活動(dòng)的依據(jù)。
15、組織目標(biāo)既是活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，也是管理活動(dòng)所指向的終點(diǎn)。
16、在從事計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理職能時(shí)，組織目標(biāo)是管理的基本依據(jù)，同時(shí)也是考核管理效率和成果的依據(jù)。
17、這可以體現(xiàn)在多個(gè)方面：鳘，體現(xiàn)為組織目標(biāo)是管理者決策的依據(jù)。
18、管理者在從事決策中首先應(yīng)明確方向，知道決策最終要達(dá)到的目的，即要清楚地知道目標(biāo)是什么，在此基礎(chǔ)上才能尋找并確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法，作出正確的決策。
19、第二，體現(xiàn)為組織目標(biāo)是組織效率評(píng)價(jià)的論據(jù)。
20、組織成員工作效率的高低，主要看是否符合組織目標(biāo)的要求，因些評(píng)價(jià)工作效率必須以組織目標(biāo)為依據(jù)。
21、第三，體現(xiàn)為組織穩(wěn)定的依據(jù)。
22、要想使中人們的勞動(dòng)達(dá)到相互配合與協(xié)調(diào)，就必須依靠組織目標(biāo)將人們的行為統(tǒng)一起業(yè)，提高組織的穩(wěn)定性和一致性。
23、第四，體現(xiàn)為組織目標(biāo)是組織考核的依據(jù)。
24、組織目標(biāo)是組織最終要過(guò)目的，因此對(duì)組織及其成員的考核，必須要以組織目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)以及實(shí)現(xiàn)的程度 標(biāo)準(zhǔn)。
25、 （4） 是激勵(lì)組織成員積極性的手段。
26、目標(biāo)管理思想強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的確定應(yīng)是上級(jí)下下屬協(xié)商一致的結(jié)果，目標(biāo)的貫徹強(qiáng)調(diào)以組織成員自我參與、自我控制的辦法，以便發(fā)揮目標(biāo)的激勵(lì)作用。
27、因此，目標(biāo)可以激發(fā)組織成員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
28、特別是當(dāng)組織目標(biāo)為全體成員所認(rèn)識(shí)并同成員的個(gè)人利益能很好地結(jié)合時(shí)，目標(biāo)的激勵(lì)作用就可以充分發(fā)揮出來(lái)。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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