人力資源工作計劃及思路（人力資源工作計劃）

關(guān)于人力資源工作計劃及思路，人力資源工作計劃這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、回答 一、健全完善各種制度，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園規(guī)范化管理 1.建立新員工入職管理制度 2.建立新的培訓(xùn)管理制度 3.完善員工手冊 4.完善薪酬福利制度 5.建立集團職級管理體系和評價體系 6.完善績效考核和管理制度 二、加強員工培訓(xùn)管理，進一步提升員工整體素質(zhì) 1.新入職培訓(xùn) 2.業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn) 3.強化培訓(xùn) 4.基本素質(zhì)的培訓(xùn) 5.與外部培訓(xùn)機構(gòu)合作。

2、拓寬培訓(xùn)渠道 6.組織外出拓展培訓(xùn)，加強團隊溝通和增強團隊凝聚力 三、不斷完善績效考核，促進員工績效不斷提升 四、做好人才儲備。

3、及時補充所缺所需人才 1.注重內(nèi)部培養(yǎng) 2.通過人才網(wǎng)站，參加現(xiàn)場招聘會等方式 五、完善薪酬福利機構(gòu)，提高市場競爭力 六、建設(shè)和諧的勞動關(guān)系 更多18條 。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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