關(guān)于加強管理還能怎么說,加強管理后面跟什么這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、加強管理后面跟提高實效。
2、強化管理是指立足于服務企業(yè)深化改革、服務企業(yè)強化管理、針對發(fā)現(xiàn)的問題提出合理的建議,從體制上推動改革;通過審計提高企業(yè)管理水平、提高決策水平,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力、促進企業(yè)加強內(nèi)部管理以及成本控制,最終達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
3、規(guī)范化管理則是與泰羅的科學管理相對立的,強調(diào)的是在管理的過程中,要充分體現(xiàn)人的價值,而不是把人當作一個機器上的螺絲釘和齒輪,是在對人的本質(zhì)特性準確把握的基礎上,通過確立一套價值觀念體系來引導下屬員工的意志行為選擇。
4、規(guī)范化管理與標準化管理的區(qū)別標準化管理更多地是強調(diào)把為達成組織目標的行為過程以具體的標準加以界定,并用所界定的行為過程標準來約束管理者和被管理者雙方的行為,其內(nèi)涵接近制度化管理。
5、規(guī)范化管理除了強調(diào)要貫徹體現(xiàn)一套完整的價值觀念體系,使所制定的目標和行為標準不再是孤立的只零破碎的制度規(guī)范之外。
6、重點強調(diào)的是,對管理行為和標準進行統(tǒng)一必須建立在科學的人性理論基礎上,要求在一個完整的體系上,來實施被管理者具有一定價值選擇自由的管理。
7、它不是簡單地對企業(yè)組織運行的活動和過程制定具體的行為標準。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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