關于生產管理內容主要包括,生產管理內容這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、廣義生產運作管理的內容可分為生產運作系統(tǒng)的定位管理、設計管理和運行管理部分。
2、生產運作系統(tǒng)戰(zhàn)略決策生產運作系統(tǒng)戰(zhàn)略決策是從生產系統(tǒng)的產出如何很好滿足社會和用戶的需求出發(fā),根據(jù)企業(yè)營銷系統(tǒng)對市場需求情況的分析以及企業(yè)發(fā)展的條件和因家限制,從總的原則方面解決“生產什么、生產多少”和“如何生產”的問題。
3、具體地講,生產運作系統(tǒng)戰(zhàn)略決策就是從企業(yè)競爭優(yōu)勢的要求出發(fā)對生產運作系統(tǒng)進行戰(zhàn)略定位,明確選擇生產運作系統(tǒng)的結構形式和運行機制的指導思想。
4、2、生產運作系統(tǒng)設計管理根據(jù)生產運作系統(tǒng)戰(zhàn)略管理關于生產運作系統(tǒng)的定位,具體進行生產運作系統(tǒng)的設計和投資建設。
5、一般包括兩方面內容:1)產品開發(fā)管理。
6、包括產品決策、產品設計、工藝選擇與設計、新產品試制與鑒定管理等。
7、其目的是為產品生產運作及時提供全套的、能取得令人滿意的技術經濟效果的技術文件,并盡量縮短開發(fā)周期,降低開發(fā)費用。
8、2)廠房設施和機器系統(tǒng)購建管理。
9、這部分內容包括廠址選擇、生產運作規(guī)模與技術層次決策、廠房設施建設、設備選擇與曲置、工廠總平面布置、車間及工作地布置等。
10、其目的是為了以最快的速度,最少的投資,建立起最適宜企業(yè)生產運作的、能形成企業(yè)固定資產的生產運作系統(tǒng)主體框架。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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