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1、什么是MBO? MBO是英文ManagementBuy-out的縮寫,意為管理層收購,主要是指公司的經(jīng)理層利用借貸所融資本或股權交易收購本公司的一種行為。
2、通過收購使企業(yè)的經(jīng)營者變成了企業(yè)的所有者。
3、由于管理層收購在激勵內部人員積極性、降低代理成本、改善企業(yè)經(jīng)營狀況等方面起到了積極的作用,因而它成為20世紀70-80年代流行于歐美國家的一種企業(yè)收購方式。
4、對中國企業(yè)而言,MBO最大的魅力在于能理清企業(yè)產(chǎn)權,實現(xiàn)所有者回歸,建立企業(yè)的長期激勵機制,這是中國MBO最具鮮明的特色。
5、 從目前來看,國內進行MBO的作用具體表現(xiàn)在四個方面:一是解決國有企業(yè)“所有者缺位”問題,促進國企產(chǎn)權體制改革;二是解決民營企業(yè)帶“紅帽子”的歷史遺留問題,實現(xiàn)企業(yè)向真正的所有者“回歸”,恢復民營企業(yè)的產(chǎn)權真實面目,從而為民營企業(yè)的長遠發(fā)展掃除產(chǎn)權障礙:三是幫助國有資本從非競爭性行業(yè)中逐步退出;四是激勵和約束企業(yè)經(jīng)營者的管理,減少代理成本。
6、由此可見,MBO被賦予了很高的期望,然而,從國內外的MBO實踐中可以看出,MBO并非適合所有的企業(yè)。
7、實施MBO的企業(yè)至少要具備三個條件;首先,企業(yè)要有一定的管理效率空間;其次,企業(yè)處于競爭性較強的行業(yè),如家電和一些成長性較好的高科技企業(yè);第三點是企業(yè)要有優(yōu)秀的管理層團隊,這也是MBO成功與否的關鍵所在。
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