科學(xué)決策需要注意哪些問題?管理學(xué)（科學(xué)決策需要注意哪些問題）

關(guān)于科學(xué)決策需要注意哪些問題?管理學(xué)，科學(xué)決策需要注意哪些問題這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、轉(zhuǎn)載以下資料供參考 決策是一個(gè)提出問題、分析問題、解決問題的完整的動(dòng)態(tài)過程，遵循科學(xué)的決策程序，才能作出正確的決策。

2、決策程序包括以下基本步驟： 　　 （一）提出問題，確定目標(biāo) 一切決策都是從問題開始。

3、所謂問題，就是應(yīng)有現(xiàn)象和實(shí)際現(xiàn)象之間出現(xiàn)的差距。

4、決策者要善于在全面收集、調(diào)查、了解情況的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)差距，確認(rèn)問題，并能闡明問題的發(fā)展趨勢(shì)和解決問題的重要意義。

5、 　　所謂目標(biāo)，是指在一定環(huán)境和條件下，在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上所希望達(dá)到的結(jié)果。

6、目標(biāo)是決策的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，目標(biāo)必須明確、合理，要在需要與可能的基礎(chǔ)上，分清必須達(dá)到的目標(biāo)和期望達(dá)到的目標(biāo)。

7、 　　 （二）擬定可行方案 可行方案是指具備實(shí)施條件、能保證決策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方案。

8、解決任何一個(gè)問題，都存在多種途徑，要經(jīng)過比較，制定各種可供選擇的方案。

9、所以，擬訂可行方案的過程是一個(gè)發(fā)現(xiàn)、探索的過程，也是淘汰、補(bǔ)充、修訂、選取的過程。

10、要大膽設(shè)想、敢于創(chuàng)新，又要細(xì)致冷靜、精心設(shè)計(jì)。

11、 　　經(jīng)驗(yàn)決策與科學(xué)決策的本質(zhì)區(qū)別在于方式方法的不同。

12、經(jīng)驗(yàn)決策的主體一般表現(xiàn)為個(gè)體，而科學(xué)決策是集體智慧的產(chǎn)物；經(jīng)驗(yàn)決策主要憑借決策者的主體素質(zhì)，科學(xué)決策則盡可能采用先進(jìn)的技術(shù)和方法；經(jīng)驗(yàn)決策帶有直觀性，而科學(xué)決策不排斥經(jīng)驗(yàn)，但注重在理論的指導(dǎo)下處理決策問題。

13、因此，應(yīng)該把經(jīng)驗(yàn)決策與科學(xué)決策結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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