關于內部控制的作用和意義,內部控制的作用這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現在讓我們一起來看看吧!
1、內部控制的主要作用在社會化大生產中,內部控制作為企業(yè)生產經營活動的自我調節(jié)和自我制約的內在機制,處于企業(yè)中樞神經系統(tǒng)的重要位置。
2、企業(yè)規(guī)模越大,其重要性越顯著。
3、可以說,內部控制的健全與否,是單位經營成敗的關鍵。
4、具體講,企業(yè)內部控制主要有以下幾方面的作用:——保證會計信息的真實性和準確性。
5、健全的內部控制,可以保證會計信息的采集、歸類、記錄和匯總過程,從而真實地反映企業(yè)的生產經營活動的實際情況,并及時發(fā)現和糾正各種錯誤,從而保證會計信息的真實性和準確性。
6、——有效地防范企業(yè)經營風險。
7、在企業(yè)的生產經營活動中,企業(yè)要達到生存發(fā)展的目標,就必須對各類風險進行有效的預防和控制,內部控制作為企業(yè)管理的中樞環(huán)節(jié),是防范企業(yè)風險最為行之有效的一種手段。
8、它通過對企業(yè)風險的有效評估,不斷加強對企業(yè)經營薄弱環(huán)節(jié)的控制,把企業(yè)的各種風險消滅在萌芽之中,是企業(yè)風險防范的一種最佳方法。
9、——維護財產和資源的安全完整。
10、健全完善的內部控制能夠科學有效地監(jiān)督和制約財產物資的采購、計量、驗收等各個環(huán)節(jié),從而確保財產物資的安全完整,并能有效地糾正各種損失浪費現象。
11、——促進企業(yè)的有效經營。
12、健全有效的內部控制,可以利用會計、統(tǒng)計、業(yè)務等各部門的制度規(guī)劃及有關報告,把企業(yè)的生產、營銷、財務等各部門及其工作結合在一起,從而使各部門密切配合,充分發(fā)揮整體的作用,以順利達到企業(yè)的經營目標。
13、同時,由于嚴密的監(jiān)督與考核,能真實地反映工作實績,再配合合理的獎懲制度,便能激發(fā)員工的工作熱情及潛能,從而促進整個企業(yè)經營效率的提高。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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