全國(guó)連鎖店怎么注冊(cè)（全國(guó)連鎖店）

關(guān)于全國(guó)連鎖店怎么注冊(cè)，全國(guó)連鎖店這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、你可以看看傲友珠寶行業(yè)管理軟件，前幾天幫朋友看服裝行業(yè)方面的軟件，正好了解了一下，感覺(jué)蠻不錯(cuò)的，珠寶行業(yè)會(huì)員管理系統(tǒng)??? ??? 珠寶行業(yè)零售商的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，已經(jīng)進(jìn)入到“血雨腥風(fēng)”的時(shí)代，珠寶終端的價(jià)格大戰(zhàn)一觸即發(fā)，是拼價(jià)格？還是拼品牌？難道只能打價(jià)格戰(zhàn)么？中國(guó)有句古話道出了其中真諦，叫做“得民心者得天下”，那在商戰(zhàn)中就應(yīng)該是：得客戶心者得市場(chǎng)。

2、可見(jiàn)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)向?qū)蛻舻臓?zhēng)奪。

3、贏得客戶、留住客戶已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵。

4、因此，在當(dāng)前市場(chǎng)越來(lái)越同質(zhì)化、等價(jià)化的形勢(shì)下，要想穩(wěn)固老客戶又要得到更多新客戶的青睞，就必須堅(jiān)持以“客戶為中心”，為客戶提供更加全面細(xì)致的服務(wù)，強(qiáng)化客戶關(guān)系管理。

5、那么如何迎合客戶的心呢？????競(jìng)爭(zhēng)的激烈，導(dǎo)致珠寶行業(yè)更多地注重于客戶關(guān)系管理，加上會(huì)員積分制度的運(yùn)用，提升客戶服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)品牌形象，老顧客的忠誠(chéng)度和會(huì)員營(yíng)銷策略使企業(yè)的業(yè)績(jī)可以保持持續(xù)增長(zhǎng)。

6、?????武漢傲友軟件通過(guò)全面科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研，自主研發(fā)的珠寶行業(yè)會(huì)員管理系統(tǒng)，是國(guó)內(nèi)第一家將客戶關(guān)系管理融入到會(huì)員管理系統(tǒng)并結(jié)合專業(yè)的珠寶行業(yè)管理，形成針對(duì)性更強(qiáng)的行業(yè)會(huì)員管理軟件。

7、同時(shí)傲友公司首創(chuàng)的Ribbon操作界面，界面人性化，操作更簡(jiǎn)便，提高企業(yè)的管理效率。

8、??? 傲友珠寶行業(yè)會(huì)員管理系統(tǒng)從營(yíng)銷的角度，實(shí)現(xiàn)多種積分促銷手段，如：消費(fèi)多級(jí)積分、會(huì)員促銷、商品促銷、轉(zhuǎn)介紹多重積分、限時(shí)促銷、積分轉(zhuǎn)換、積分兌換等，并系統(tǒng)詳細(xì)地分析營(yíng)銷成果、分析經(jīng)營(yíng)狀況，幫助企業(yè)制定成功的營(yíng)銷計(jì)劃。

9、????珠寶行業(yè)的行業(yè)特性，需要會(huì)員管理系統(tǒng)更加貼合企業(yè)的需求：?通過(guò)系統(tǒng)建立會(huì)員數(shù)據(jù)檔案，掌控會(huì)員多方面的資源。

10、???通過(guò)軟件系統(tǒng)，不僅可以記錄會(huì)員的會(huì)員卡、會(huì)員等級(jí)、電話號(hào)碼、住址等基本信息，還可以記錄每次與會(huì)員聯(lián)系的情況、會(huì)員家庭成員、會(huì)員積分情況、會(huì)員消費(fèi)信息等，使企業(yè)全面掌控會(huì)員全方位多角度信息，掌握顧客的需求，為建立良好長(zhǎng)期的客戶關(guān)系網(wǎng)打好基礎(chǔ)。

11、??會(huì)員等級(jí)制度，對(duì)核心會(huì)員加強(qiáng)管理，預(yù)防會(huì)員流失而造成損失。

12、可根據(jù)會(huì)員為企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)不同，為會(huì)員進(jìn)行等級(jí)劃分，如根據(jù)會(huì)員消費(fèi)的金額、消費(fèi)的次數(shù)、信用額度等情況對(duì)會(huì)員進(jìn)行等級(jí)劃分，并通過(guò)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，了解不同等級(jí)會(huì)員的信息，對(duì)高等級(jí)的會(huì)員加強(qiáng)聯(lián)系，建立長(zhǎng)久良好的客戶關(guān)系，防止會(huì)員流失。

13、?強(qiáng)大的會(huì)員積分管理，滿足企業(yè)復(fù)雜多變的積分制。

14、??制定人性化的積分制度：珠寶行業(yè)各個(gè)產(chǎn)品類別的成本利潤(rùn)不同，根據(jù)產(chǎn)品類別設(shè)置不同的積分制度，高利潤(rùn)返高積分給會(huì)員。

15、1)?商品類型積分根據(jù)各個(gè)商品類型的利潤(rùn)成本不同，設(shè)置不同的積分制，如：?鉆飾，會(huì)員消費(fèi)一元獲得2積分；?黃金飾品，會(huì)員消費(fèi)一元獲得1積分；?鉑金飾品，會(huì)員消費(fèi)一元獲得1.5積分；?工藝品，會(huì)員消費(fèi)一元獲得1積分；2)?會(huì)員促銷設(shè)置不同會(huì)員卡的不同積分系數(shù)，利于商家對(duì)會(huì)員進(jìn)行等級(jí)管理，刺激會(huì)員更多消費(fèi)。

16、如：銀卡會(huì)員為:基礎(chǔ)積分*1.2倍，金卡會(huì)員積分為：基礎(chǔ)積分*1.5倍，鉆石卡會(huì)員積分為:基礎(chǔ)積分*2倍。

17、3)?限時(shí)促銷設(shè)置在一段時(shí)間區(qū)間里進(jìn)行積分促銷。

18、例如：圣誕節(jié)期間：12月24日-12月25日，進(jìn)行促銷活動(dòng)，可設(shè)置這段時(shí)間的積分為原有的幾倍，來(lái)促進(jìn)顧客消費(fèi)。

19、4)?商品促銷對(duì)于一些特殊商品，進(jìn)行促銷，設(shè)置購(gòu)買某商品，贈(zèng)送一定的積分。

20、例如：某公司推出新產(chǎn)品，當(dāng)會(huì)員購(gòu)買該產(chǎn)品時(shí)，除獲得應(yīng)得的積分外，另額外贈(zèng)送100積分。

21、這樣達(dá)到對(duì)該商品進(jìn)行促銷的目的，擴(kuò)大銷量。

22、5)?積分轉(zhuǎn)換會(huì)員獲得積分到一定量的時(shí)候，可以設(shè)置將會(huì)員的會(huì)員卡自動(dòng)升級(jí)到更高級(jí)別。

23、例如：會(huì)員積分在1000分-2000分，將普通會(huì)員轉(zhuǎn)至銀卡會(huì)員；會(huì)員積分在2001分-6000分，轉(zhuǎn)至金卡會(huì)員；會(huì)員積分在6001分以上，升級(jí)為鉆石卡。

24、6)?積分兌換積分兌換商品：累計(jì)積分?jǐn)?shù)可兌換獎(jiǎng)品/商品。

25、積分換除商品以外的物品，如達(dá)到一定數(shù)量的積分可用做現(xiàn)金使用，購(gòu)買商品等。

26、7)?介紹人多級(jí)積分?介紹人積分：系統(tǒng)可設(shè)置每推薦一名會(huì)員，贈(zèng)送推薦人積分。

27、并且是可設(shè)置多級(jí)介紹人積分。

28、?8)?其他情況贈(zèng)送積分：可贈(zèng)送一些特殊情況的積分，例如：注冊(cè)會(huì)員贈(zèng)送、參加企業(yè)活動(dòng)贈(zèng)送、會(huì)員特殊消費(fèi)贈(zèng)送等多種情況的積分。

29、?商品分類管理與銷售分析。

30、商品類別清晰明了，通過(guò)銷售數(shù)據(jù)獲得商品銷售排名、走勢(shì)圖、商品類型銷售分析、會(huì)員銷售排名等；?掌握行業(yè)商品價(jià)格走勢(shì)。

31、珠寶價(jià)格瞬息變化，需要及時(shí)了解各個(gè)商品走勢(shì)圖，按年、月、周、日各個(gè)類別的銷量走勢(shì)，根據(jù)這些數(shù)據(jù)分析安排進(jìn)貨與發(fā)貨；?會(huì)員營(yíng)銷分析全方位地分析會(huì)員的消費(fèi)動(dòng)態(tài)、消費(fèi)特征、掌控會(huì)員豐富資源。

32、會(huì)員卡分類統(tǒng)計(jì)分析：了解哪種會(huì)員類型最受客戶歡迎。

33、會(huì)員開(kāi)卡趨勢(shì)：會(huì)員開(kāi)卡數(shù)及消費(fèi)量的分析。

34、新會(huì)員發(fā)展趨勢(shì)：了解新會(huì)員發(fā)展動(dòng)態(tài)。

35、會(huì)員最近消費(fèi)趨勢(shì)：按不同時(shí)間分析會(huì)員消費(fèi)總量。

36、會(huì)員所屬業(yè)務(wù)員分布：了解業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)。

37、會(huì)員性別、年齡分析：分析企業(yè)會(huì)員的基本特征。

38、會(huì)員地區(qū)（所屬區(qū)域）分布：分析營(yíng)銷策略的區(qū)域分布，選擇合適的營(yíng)銷地點(diǎn)。

39、會(huì)員卡轉(zhuǎn)介紹排名：會(huì)員介紹新會(huì)員加入，這類會(huì)員的排行榜。

40、會(huì)員流失預(yù)警：查詢出超過(guò)某段時(shí)間沒(méi)有來(lái)消費(fèi)的會(huì)員情況。

41、會(huì)員信用預(yù)警：分析出會(huì)員用信用透支后一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有還款的情況。

42、會(huì)員消費(fèi)預(yù)警：設(shè)置消費(fèi)周期來(lái)了解會(huì)員消費(fèi)情況，及時(shí)給出警報(bào)。

43、?消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析使企業(yè)及時(shí)了解商品銷售動(dòng)態(tài)，商品的利潤(rùn)、成本，掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。

44、商品類型銷售分類統(tǒng)計(jì)：以圖表的形式按不同商品種類分析成本、利潤(rùn)、銷量等信息。

45、銷售趨勢(shì)分析：按年、季度、月、周、日不同的時(shí)間區(qū)間分析商品的銷售趨勢(shì)，及其利潤(rùn)與成本。

46、商品分類銷售分析：分析各個(gè)商品的成本、利潤(rùn)及銷量。

47、人員銷售排名：分析業(yè)務(wù)員銷售商品的業(yè)績(jī)。

48、商品銷售排名：分析各個(gè)商品的成本、利潤(rùn)及銷量，并列出各個(gè)商品的詳細(xì)信息。

49、商品庫(kù)存預(yù)警：設(shè)置商品庫(kù)存預(yù)警日期，了解哪些商品需要及時(shí)補(bǔ)貨。

50、商品送貨提醒：了解哪些商品需要送貨，以及送貨的日期、業(yè)務(wù)員及會(huì)員信息。

51、??綜合管理。

52、商品管理、權(quán)限組管理、部門人員管理、系統(tǒng)安全。

53、??自定義界面、自定義查詢條件。

54、??連鎖企業(yè)，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，各分店聯(lián)網(wǎng)，總部統(tǒng)一管理，遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)全國(guó)連鎖。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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