導讀 關于團隊建設與管理實務第三版實訓答案,團隊建設與管理這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現在讓我們一起來看看
關于團隊建設與管理實務第三版實訓答案,團隊建設與管理這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現在讓我們一起來看看吧!
1、要建立好一個好的團隊!先要營造一個好的氛圍!你首先要做的是了解他們每個人的性格!掌握他們的心理狀態(tài)!在以后與他們交往的時候好知道怎么和哪個說話或談事情是最有效的!在你對他們有了一定的了解了之后,你可以開展一些團隊活動!最好是采取和他們聊天的商量的模式!如果出現意見不統(tǒng)一,這就要你自己做出決定。
2、這樣有兩個好處:1,你 可以據你的了解選擇一個最適合大部分人習慣的活動!可以讓活動更有價值。
3、2這樣可以凸顯你的領導地位,在大家思緒比較亂的時候是你給大家做了個梳理!在以后遇到這種情況的時候大家就會更加倚重你 !活動中一定要注意體現團隊合作!要讓隊員之間多一點配合! 然而這只是最理想的辦法!事實上有的人在你付出了這些努力之后還是沒有多大的效果!這時候你可以考慮下殺一禁百的手段!把這個不利于發(fā)揮團隊合作的害群之馬從你的團隊里面清除出局·!還有個要補充下在你的這個團隊里。
4、在你接手的同時你就要安排一兩個你的心腹在里面為了后面你的工作好開展!而且他還可以做響應你工作的帶頭鳥!。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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